第41屆世界技能大賽于10月9日在倫敦落下帷幕，中國代表首次派出6名選手參加比賽，分別參與了數(shù)控車延刘、數(shù)控銑，CAD機械設(shè)計等項目的比賽六敬，這也是中國選手首次亮相世界技能大賽碘赖。近年來，旨在培養(yǎng)數(shù)控人才的技能比賽已經(jīng)越來越多外构，人才問題似乎越來越受到數(shù)控機床行業(yè)的重視普泡。

　　作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，中國機床行業(yè)特別是高檔數(shù)控機床行業(yè)人才似乎一直以來都患有“貧血癥”审编。理論知識扎實撼班，實際經(jīng)驗豐富，知識面廣垒酬，適合于擔任企業(yè)技術(shù)負責(zé)人或機床廠數(shù)控機床產(chǎn)品開發(fā)的人才分外搶手砰嘁。然而，傳統(tǒng)行業(yè)人才緊缺的尷尬頻繁出現(xiàn)薛苫。技術(shù)人才流失鹤梯，應(yīng)屆畢業(yè)生忽略傳統(tǒng)行業(yè)的尷尬，讓數(shù)控機床技術(shù)人才的匱乏日益凸顯。

　　漢江機床有限公司董事長趙甲寶在接受記者采訪時表示窟礼，因為地理位置的因素洋训，漢江機床對人才的引進面臨不少困難带超，同樣的情形也出現(xiàn)在很多中西部機床企業(yè)绰尖。“從目前的情況看昨宋，機床行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)吹磕，本身吸引力不大，很多大學(xué)生不愿意從事機床行業(yè)紧除，也不愿意到三線城市壤牙。人才問題的現(xiàn)狀還可以通過自身培養(yǎng)來補充，但長此以往竿靠，必將制約機床特別是高檔數(shù)控機床的發(fā)展适肠。”

　　無獨有偶候引，上海機床廠相關(guān)負責(zé)人告訴記者侯养，隨著上海經(jīng)濟的發(fā)展，很多上海的本地人就不再選擇從事機械制造業(yè)了澄干，這導(dǎo)致上海機床廠流失了一些經(jīng)驗相當豐富的技術(shù)研發(fā)人員逛揩，另外還有一些高級技術(shù)人才被外資企業(yè)或民營機床企業(yè)高薪挖走。作為新興的民營機床企業(yè)麸俘，紐威機床在建廠初期就在各地網(wǎng)羅技術(shù)人才辩稽。而主要目標就是國營企業(yè)。

　　人才緊缺的情況在中小機床企業(yè)身上更加明顯从媚。來自臺州某機床企業(yè)負責(zé)人坦言：“普通的技術(shù)工人很難滿足企業(yè)對技術(shù)發(fā)展的需求逞泄，而高端人才的引進也相當困難。小企業(yè)的平臺優(yōu)勢不大拜效，對高端技術(shù)人才的吸引力有限炭懊。”為此拂檩，中小企業(yè)聚集的臺州聯(lián)合建立研發(fā)中心侮腹，外聘一些經(jīng)驗豐富的高技術(shù)人才，但效果甚微夭蒜。業(yè)內(nèi)資深人士說道：“機床行業(yè)的技術(shù)多出自生產(chǎn)實踐一線栋灿，遠離加工現(xiàn)場的技術(shù)人員，對企業(yè)本身的發(fā)展沒有具體的作用值舌≡〔t！?

　　一方面是企業(yè)急需高技術(shù)人才，一方面卻是高技術(shù)人才匱乏。如今岳散，高技術(shù)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略中的一個重要組成部分节立。記者注意到，優(yōu)秀高技術(shù)人才所在的企業(yè)眠煮，無一不具有良好的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和機制患并。在某種程度上，企業(yè)間的競爭已成為人才的競爭茴审。建設(shè)一支滿足企業(yè)需求的高技術(shù)人才隊伍已經(jīng)成為行業(yè)一項迫切的任務(wù)破溺。隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的推行，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求使得對高技術(shù)躁绸、復(fù)合化人才的需求更加龐大裕循。中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家也曾表示，高技術(shù)人才匱乏問題直接影響企業(yè)的科研創(chuàng)新及機械裝備的質(zhì)量和水平净刮。

　　企業(yè)作為培養(yǎng)高技能人才的主陣地剥哑，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的需要制定高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃，并納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃淹父。同時株婴，應(yīng)依法建立和完善職工培訓(xùn)制度及激勵機制，使高技能人才培養(yǎng)制度化弹灭。還要注意通過技術(shù)創(chuàng)新活動促進高技能人才的培養(yǎng)督暂。

　　有實力的企業(yè)，往往立足于自主培養(yǎng)人才穷吮。沈陽機床集團為了招攬人才逻翁，對應(yīng)屆畢業(yè)生給出了高于北上廣的待遇。進入沈陽機床之后捡鱼，就有機會被送往德國接受至少半年的培訓(xùn)八回。而現(xiàn)任沈陽機床主營業(yè)務(wù)部門的技術(shù)負責(zé)人，幾乎都是沈陽機床一手培養(yǎng)起來的業(yè)務(wù)骨干逛径。

　　由此可見撼烹，現(xiàn)實情況下，要讓數(shù)控機床人才的“貧血癥”得以緩解匕憋，首先要徹底改變培養(yǎng)方式远燕，加強企業(yè)與學(xué)校的合作，以市場為導(dǎo)向族帅，培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才奖放，使技能人才做到學(xué)有所用。同時廊睹，完善高技能人才的考核和激勵機制砚粒，為技能人才提供施展才華的空間缔沐。我們不僅要營造出能工巧匠與科技精英一樣光榮、同等重要的社會環(huán)境益柳，更要擴大技能人才培養(yǎng)范圍尊陪，建立促進技能人才輩出的政策和制度環(huán)境，逐步形成培養(yǎng)快捕谢、待遇高的培養(yǎng)機制和激勵機制段物。

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