中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林在協(xié)會六屆五次常務(wù)理事（擴大）會議上指出避某，“十一五”期間球恤，我國機床工具行業(yè)高速發(fā)展誊垢，從總體規(guī)模上已穩(wěn)居世界生產(chǎn)蛹疯、消費第一戒财，但同時也應(yīng)看到制約行業(yè)發(fā)展的問題热监，“十二五”期間要實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，著力提高三項能力饮寞，實現(xiàn)三個標(biāo)志性目標(biāo)悬占，聚焦中高端市場，推動行業(yè)由大變強拜岂。

　　技術(shù)滯后與規(guī)模擴張

　　成制約行業(yè)發(fā)展瓶頸

　　吳柏林指出邓秕，“十一五”期間，我國機床工具行業(yè)高速發(fā)展庵偏，成就是巨大的轻江，但制約行業(yè)發(fā)展的問題依然存在，歸納起來有兩個方面烧锋。

　　一是技術(shù)進步相對滯后廉旅。前十年行業(yè)快速發(fā)展的主要拉動因素是持續(xù)強勁的國內(nèi)市場需求磁姻，企業(yè)體制機制變革激發(fā)的發(fā)展動力和國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持密梯。比較而言，技術(shù)進步和管理升級所發(fā)揮的作用相對有限革睬，深層次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不過關(guān)安影，高水平創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用的比例不大。這一點從進出口數(shù)據(jù)可看出端倪竣康。2010年膏蚓，我國機床進口總額為92.4億美元，約占全國機床消費的三分之一畸写，基本上都是中高檔產(chǎn)品驮瞧。同時，核心制造領(lǐng)域的關(guān)鍵設(shè)備主要依賴進口枯芬，中高檔數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件對進口的依賴程度更高论笔。

　　二是發(fā)展方式偏重于規(guī)模擴張。由于市場需求的強勁和考核上的規(guī)模導(dǎo)向千所，企業(yè)在“十一五”期間普遍擴大了產(chǎn)能狂魔。產(chǎn)品大型、重型化淫痰，品種多樣化最楷，規(guī)格齊全化的現(xiàn)象十分普遍。有些生產(chǎn)小型通用機床的企業(yè)也紛紛上馬大型落地鏜銑床待错、龍門加工中心等大重型機床籽孙。

　　在規(guī)模擴張中，企業(yè)的生產(chǎn)條件和工藝水平確有不同程度的改善火俄，但產(chǎn)品技術(shù)升級并不顯著蚯撩，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的雷同化密巷、低檔大重型機床產(chǎn)能過剩等問題相當(dāng)嚴(yán)重。因此饲悟，就行業(yè)總體來看循贝，仍然沒有從根本上擺脫以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大根朱，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平偏低尉利，仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。

　　實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

　　實現(xiàn)三個標(biāo)志性目標(biāo)

　　吳柏林認(rèn)為敏盒，大而不強是行業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)階段汤顷，同時也是和我國工業(yè)整體發(fā)展水平密切相關(guān)。因此翁凳，“大”是偉大的歷史成就递促，“強”是下一步追求的目標(biāo)。我國機床工具行業(yè)已經(jīng)走到了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期县趴。

　　根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和實現(xiàn)行業(yè)由大變強戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的客觀要求送魁，機床工具行業(yè)在“十二五”期間要努力實現(xiàn)三個標(biāo)志性目標(biāo)：

　　一是在為重點行業(yè)核心制造領(lǐng)域提供裝備和服務(wù)方面取得突破性進展。航空航天锭汛、船舶笨奠、汽車和發(fā)電設(shè)備制造是國民經(jīng)濟和國防安全的重點行業(yè)，也是機床工具行業(yè)最重要的服務(wù)領(lǐng)域唤殴。以上行業(yè)的核心制造領(lǐng)域?qū)λ铏C床工具裝備有很高的綜合性能要求般婆，是典型的高端細(xì)分市場。

　　二是中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率顯著提高朵逝，中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率顯著提高蔚袍。中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率、中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率低是現(xiàn)階段行業(yè)主要矛盾的具體表現(xiàn)配名。

　　三是形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)啤咽。擁有若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，是機床制造強國的又一重要標(biāo)志段誊，也是行業(yè)實現(xiàn)由大變強轉(zhuǎn)變的必然要求闰蚕。

　　提高三項能力

　　聚焦中高端市場

　　吳柏林指出，為實現(xiàn)“十二五”期間的三個標(biāo)志性目標(biāo)连舍，機床工具行業(yè)要著力提高以下三項能力：

　　一是著力提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力没陡。產(chǎn)品市場競爭力的強弱決定著市場占有率的高低。在制約產(chǎn)品市場競爭力的質(zhì)量审亿、價格焊循、服務(wù)和交貨期四要素中，當(dāng)前的主要矛盾是質(zhì)量。質(zhì)量問題的要害問題是深層次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)不過關(guān)沈跷。行業(yè)企業(yè)要采取綜合性措施暖麻，在產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和質(zhì)量可靠性上下功夫，在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)下功夫亮铛，在制約中高檔數(shù)控機床市場競爭力的深層次技術(shù)上下功夫瘾手，切實解決“形似神不似”的問題，使國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床的綜合市場競爭力得到顯著提升受卒。

　　二是著力提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的配套能力光拥。要充分調(diào)動各方面的資源和發(fā)展積極性，采取兩條腿走路的方針筋蝴，在積極支持專業(yè)化企業(yè)加快發(fā)展的同時厨摔，也鼓勵和支持有條件的企業(yè)根據(jù)自身需求延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極介入數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展岛涝，從而加速中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程脓杉。

　　三是著力提升面向中高端市場的綜合服務(wù)能力。從現(xiàn)階段的情況看简逮，行業(yè)企業(yè)不同程度存在重硬件球散、輕軟件，重銷售买决、輕服務(wù)的傾向沛婴，缺乏對用戶工藝的深入研究吼畏，缺乏為用戶提供全面解決方案的能力督赤。要占領(lǐng)中高端市場就必須針對用戶個性化需求，提供綜合服務(wù)泻蚊，當(dāng)好用戶的工藝師躲舌。

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