十二五:機(jī)床企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)
在機(jī)床工具行業(yè)“十二五”工作要點(diǎn)中,需要全行業(yè)協(xié)同意志,集中資源晰房,凝聚人才,攻堅(jiān)克難射沟,尤其是行業(yè)內(nèi)具備較好基礎(chǔ)的重點(diǎn)骨干企業(yè)要發(fā)揮攻堅(jiān)主力軍作用殊者。針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和目標(biāo)任務(wù),制訂如下主要措施:
1.明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略验夯。行業(yè)企業(yè)要準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化的階段性特征猖吴,正確處理好企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系摔刁,進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,自覺(jué)地把企業(yè)目標(biāo)與國(guó)家戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)距误,主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家責(zé)任和行業(yè)責(zé)任簸搞。聚焦國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)扁位,切實(shí)把企業(yè)的注意力和工作重心調(diào)整到實(shí)現(xiàn)行業(yè)“十二五”標(biāo)志性目標(biāo)的方向上來(lái)准潭。
2.轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式。行業(yè)企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的新特點(diǎn)和發(fā)展環(huán)境的新變化域仇,加速實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變完骑,堅(jiān)定不移地走以內(nèi)涵式發(fā)展為主的發(fā)展道路,走以技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)為主的發(fā)展道路础恰,走持續(xù)提升企業(yè)自身綜合素質(zhì)的發(fā)展道路谢佩,不斷提高企業(yè)面向中高端市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3.調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)模式呻舆。行業(yè)企業(yè)要針對(duì)中高端細(xì)分市場(chǎng)的個(gè)性化需求特征绷举,調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)模式。要特別重視與用戶緊密結(jié)合芯拇,建立開發(fā)應(yīng)用聯(lián)盟嘉散,深入研究和掌握用戶工藝特點(diǎn),努力成為用戶工藝專家双漫,逐步培養(yǎng)為用戶提供全面解決方案的能力完憨。
4.著力解決質(zhì)量可靠性問(wèn)題。行業(yè)企業(yè)要針對(duì)中高檔產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性問(wèn)題刑吕,正確處理好研發(fā)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的關(guān)系巫庵,扭轉(zhuǎn)重設(shè)計(jì)、輕工藝的傾向端伪,加大在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)的資源投入力度右冻,把產(chǎn)業(yè)化技術(shù)擺在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的應(yīng)有位置上。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究著拭,恢復(fù)和進(jìn)一步強(qiáng)化制造工藝基礎(chǔ)工作纱扭,自覺(jué)培育文明制造的制度和文化。依靠扎實(shí)的基礎(chǔ)工作茫死,循序漸進(jìn)地穩(wěn)步提升中高檔產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性跪但,實(shí)現(xiàn)由“能做”到“做好”的本質(zhì)跨越。
5.創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制峦萎。行業(yè)企業(yè)要針對(duì)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)加速的市場(chǎng)新特征屡久,在企業(yè)內(nèi)部建立起與之相適應(yīng)的市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制,積極探索管理機(jī)制創(chuàng)新爱榔。為此要徹底改造面向低端市場(chǎng)被环,適用于低檔傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制糙及,優(yōu)化資源配置,調(diào)整組織結(jié)構(gòu)筛欢,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程浸锨,從制度和機(jī)制層面提高企業(yè)對(duì)中高端市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。
6.專注目標(biāo)蝴勉,形成企業(yè)特色私庇。行業(yè)企業(yè)要克服心浮氣躁情緒,堅(jiān)持有所為有所不為的原則生肖,充分借鑒行業(yè)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)舀蚕,在理性分析自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上,選準(zhǔn)重點(diǎn)突破的市場(chǎng)方向盘瞄,集中資源厢申,專注目標(biāo),深耕細(xì)作裹侍,堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈努力钧饥,真正做出自身的特色和品牌。
7.創(chuàng)新體系和人才機(jī)制建設(shè)驳鸿。加強(qiáng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)嫩誉,行業(yè)企業(yè)尤其是重點(diǎn)骨干企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體的作用,勇于擔(dān)負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新主體的責(zé)任钉呐,除不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力外镐胃,還要不斷提高整合社會(huì)創(chuàng)新資源的能力,要綜合運(yùn)用原始創(chuàng)新桶现、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新途徑躲雅,充分吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新成果。逐步建立具有企業(yè)自身特點(diǎn)的人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制骡和,加速技術(shù)創(chuàng)新體系和人才隊(duì)伍建設(shè)相赁,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)“由大變強(qiáng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變提供支撐和保障。
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