注塑模制造過程中的糾錯(cuò)管理
模具是多工序多工藝并利用綜合加工手段生產(chǎn)的單件產(chǎn)品玻淑。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)完成的全過程中處處隱藏著可能爆發(fā)的“錯(cuò)誤”,稍有不慎,錯(cuò)誤就會(huì)冒出來梳侨,影響你的正常生產(chǎn),影響你的交模時(shí)間日丹,影響模具的驗(yàn)收使用走哺,同時(shí)也影響到你企業(yè)的信譽(yù)。不論大型模具廠還是小規(guī)模模具廠哲虾,這是經(jīng)常碰到的令管理者頭痛的問題丙躏。制模的過程,在一定程度上是糾錯(cuò)的過程(對于管理不善的模具廠)或是防錯(cuò)的過程(對于的具有一定管理水平的模具廠)束凑。防止出錯(cuò)是一位模具工作者的最基本素質(zhì)晒旅,評價(jià)一位模具工作者的優(yōu)秀與否,只要看他的防錯(cuò)本領(lǐng)就行了汪诉。一位優(yōu)秀的模具工是很少出錯(cuò)的敢朱,不論是主觀因素還是客觀原因,他都能在運(yùn)作過程中防患于未然摩瞎,順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)拴签。作為模具生產(chǎn)的指揮者,更要具備這樣的能力磕糙。
模具加工過程這樣的單項(xiàng)“系統(tǒng)工程”劫陌,防止出錯(cuò)應(yīng)從何著手呢?
一晶睦、設(shè)計(jì)者
模具設(shè)計(jì)是個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)碱框,承上是對新產(chǎn)品(塑料件)的理解,啟下是向模具工提供合理的設(shè)計(jì)(結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)爱茫、動(dòng)作可靠)册灾,要使產(chǎn)品開發(fā)者、模具制造者和模具使用者都滿意慰沸。說“模具是設(shè)計(jì)出來的”拷拗,可能有點(diǎn)偏頗,但設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣確實(shí)是模具成敗與否的關(guān)鍵磷像。
設(shè)計(jì)過程如何防錯(cuò)呢涩霞?
所謂防,是指容易出錯(cuò)的地方邦匆,經(jīng)驗(yàn)告訴我們睦绍,設(shè)計(jì)中出的錯(cuò)常常是:沒有理解產(chǎn)品圖尝江,型腔數(shù)安排不科學(xué),模具材料選錯(cuò)英上,塑料收縮率選擇不當(dāng)炭序,模具結(jié)構(gòu)工藝性差,使得加工容易出錯(cuò)苍日,或正反搞錯(cuò)等等惭聂。
(一)消化產(chǎn)品圖的原則:
1.一定要找出不符合注塑工藝要求的結(jié)構(gòu)上的不足或錯(cuò)誤;2.提出更優(yōu)秀更可行的產(chǎn)品圖改進(jìn)意見易遣;3.在不影響其產(chǎn)品功能的前提下,盡量向模具工藝靠攏嫌佑;
(4)裝配關(guān)系復(fù)雜的塑件一定要先做出首板豆茫,從首板直觀的分析其成型方案。
(二)分型面的選擇:
1.分型如何走向以不影響產(chǎn)品的外觀為第一要點(diǎn)屋摇;
2.其次分型的走向以不會(huì)粘定模為第二要點(diǎn)揩魂;分型的走向應(yīng)是最易加工的,最易保證不會(huì)出隙縫炮温,即加工的簡捷火脉,加工的經(jīng)濟(jì)性和加工后的可靠性要考慮,此為第三要點(diǎn)茸汇。
(三)型腔數(shù)的確定:
有些塑件品糯,如一些消費(fèi)用品,用戶用量大居饵,希望腔數(shù)越多越好蛔交。一模幾十腔,上百腔减严,降低了塑件成本镐访,提高了效率。這是可以理解的肮碗。但通常情況下限榆,并非多多益善,腔多始踪,模具不但體積增加笆唧,要在噸位大的注塑機(jī)上使用,耗電量大增加了成本洁糟,而且模具復(fù)雜姜钳,難度加大,模具的成本也會(huì)提高形耗。多少腔最合理哥桥,最經(jīng)濟(jì)辙浑,最實(shí)用,作為模具設(shè)計(jì)者要建議給客戶拟糕。產(chǎn)品的最終數(shù)量判呕,模具的制造周期,使用模具的設(shè)備是手動(dòng)還是自動(dòng)等等送滞,都影響型腔的選擇侠草。不切實(shí)際的多腔,往往使模具失敗或給生產(chǎn)過程造成困難犁嗅。
(四)模具結(jié)構(gòu)的分析:
1.進(jìn)澆方式
如客戶要求塑件自動(dòng)脫落,則需用潛澆口边涕;如客戶沒有特殊要求,采用側(cè)澆褂微;如零件較大功蜓,流動(dòng)比不能保證填充,則采用小水口宠蚂;如連續(xù)自動(dòng)注射則采用熱澆口丑辖。(多腔則采用熱流道系統(tǒng))
如對填充的可靠性沒有充分的保證,則要進(jìn)行填充分析(用Moldflow的分析軟件)夷朽,得出填充壓力咏编、填充時(shí)間、填充溫度變化熄朴、熔接痕及排氣位置等分析數(shù)據(jù)理侄、最大限度地預(yù)防可能造的設(shè)計(jì)缺陷。
2.抽芯方式
一般講雾鸠,機(jī)械式可靠稼那,液壓式簡便,可根據(jù)塑件特點(diǎn)選擇沛目。
3.頂出方式
根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)搞吱,(如透明件不允許內(nèi)部有頂桿痕跡)選擇頂桿、氣動(dòng)莲赐、推板硼县、自動(dòng)等方式確保使用和塑件自身的要求得到滿足。
4.冷卻方式(直孔访递,循環(huán)晦嵌,單層,雙層拷姿,多層惭载,隔片螺旋式,細(xì)長的芯內(nèi)的噴射式),應(yīng)考慮充分描滔,單獨(dú)做出冷卻循環(huán)圖棒妨,分析和其它孔位有無干涉,是否容易加工含长。
5.排氣方式:位置券腔,排氣結(jié)構(gòu);
6.模具的裝夾拘泞,模具有多向抽芯裝置和冷卻進(jìn)出口位置纷纫,往往會(huì)占用吊環(huán)孔或模具在注塑機(jī)上的裝夾位置,要綜合考慮陪腌,不要等到壓板無法裝夾時(shí)再改正辱魁。
7.評審設(shè)計(jì)時(shí)的工藝性能,是不是用了最簡捷的工藝方式叼稍。
(五)模腔材料及其它結(jié)構(gòu)件材料的選擇
1.一般條件下選擇硬鋼轨赦;2.精度高、壽命要求長的用熱處理淬硬鋼吠童;3.防腐蝕的用不銹鋼常彰,大厚度的要探傷稼乃,防止有裂紋输奢,材料必須明確、正確之仍,硬度選擇恰當(dāng)屉韧,防止用錯(cuò)料,更要防止用假料楔答。
(六)縮率的選擇
同一種塑料有不同的收縮率谆藐,有不同的韌性,不同的強(qiáng)度更假,不同的透明度监灌。精度高的模具對用料的牌號、產(chǎn)地有明確的要求击胜。對于精密的模具亏狰,收縮率的選擇要慎重,但首先要明確塑料的牌號偶摔,并且最好用舊模先試其確切的收縮率暇唾,然后將數(shù)據(jù)用在新模的設(shè)計(jì)中。
二辰斋、模具工
(一)設(shè)計(jì)的全過程中策州,充滿了可行性疑問,作為一位合格的模具工宫仗,首先要對圖紙消化并提出三個(gè)問題:
1.設(shè)計(jì)中還有沒有什么方面不恰當(dāng)够挂?2.還有沒有可以改進(jìn)的地方旁仿?3.有沒有更好的方案取代現(xiàn)有的方案,將可能發(fā)生的錯(cuò)誤消滅在制模之前下硕。
提出上述問題的主要出發(fā)點(diǎn):
1.這個(gè)設(shè)計(jì)方案保證了塑料制件產(chǎn)品圖的要求嗎丁逝?2.這個(gè)方案在實(shí)施過程中是否最容易出錯(cuò)?3.這個(gè)方案在加工過程中是不是最可靠梭姓?4.這個(gè)方案是不是最省時(shí)霜幼、最經(jīng)濟(jì)的方案?
如果答案是否定的驱请,或含糊不清庵伙、模棱兩可的,那就有必要慎重研究分析墓永,這時(shí)設(shè)計(jì)者要充分尊重和聽取有經(jīng)驗(yàn)師傅的意見枪笆,不要自以為是,因?yàn)樽罱K出了問題還要白白消耗工人的勞動(dòng)毫蚁。
(二)加工過程中挠辆,工序越多,出錯(cuò)的機(jī)率就越高析深,每道工序都有出錯(cuò)的可能华雷。
1.粗加工時(shí),余量大的往往加工過頭咨锐,以為余量大持蓄,切削時(shí)不以為然,停機(jī)一測系馁,小了臂外,甚至廢了。
2.六面磨光的工序喇颁,做的不垂直漏健,沒有良好的基準(zhǔn),影響后道加工橘霎;
(暫不可見)C加工蔫浆,基準(zhǔn)正反取錯(cuò),換刀不注意刀具尺寸茎毁;啃刀克懊;中心錯(cuò);內(nèi)外留余量搞錯(cuò)七蜘;銅電極粗加工谭溉、精加工留余量不當(dāng);程序不當(dāng),應(yīng)清晰的棱角銑成R角等等扮念。
4.鉆孔损搬,模具中孔最多(冷卻孔,螺紋連接孔柜与,頂出孔功跑,過孔,復(fù)位桿孔谤变,斜導(dǎo)柱孔荞谬,銷孔,工藝孔等)适系,鉆孔是最簡單的工序字拗,但常常出錯(cuò):看錯(cuò)了尺寸,鉆錯(cuò)了地方高骑,劃錯(cuò)了線蝠盘,位置錯(cuò)了;不對稱的當(dāng)對稱了辈殃;深度掌握不好苔免,鉆漏了型腔;小孔鉆的不垂直(斜了)债案,過孔與螺紋孔對應(yīng)的不同心更启,用錯(cuò)了鉆頭;冷卻孔和螺紋孔碰穿等等拣挪。
(三)電火花加工
電火花加工的三要點(diǎn):一是加工部位擦酌,二是加工深度俱诸,三是基準(zhǔn)與電極找正菠劝。
1.要認(rèn)真檢查電極的尺寸是否正確;2.粗精電極的火花放量是否正確睁搭;3.加工過程中注意最佳參數(shù)的選擇赶诊,該快則快,當(dāng)粗則粗园骆,當(dāng)精則精舔痪,注意提高效率;
常犯的錯(cuò)誤是位置錯(cuò)了锌唾,打深了锄码,積碳或局部受損了。
三晌涕、管理者
模具的生產(chǎn)管理按工廠的規(guī)模大小和設(shè)備能力狀況應(yīng)有不同的管理模式滋捶,但有三個(gè)共同點(diǎn)是管理的目標(biāo):做出優(yōu)質(zhì)模具,用最快的時(shí)間完成,盡可減少不必要的損失和浪費(fèi)弛镣,為企業(yè)獲取利潤凄在。
作為模具生產(chǎn)的管理者,必須熟知模具的全過程钩裆,最重要的是將現(xiàn)代模具理念通過管理渠道滲透到每位員工的意識中舞懦,上述三個(gè)共同點(diǎn)的核心是全過程的防錯(cuò)。試想图盖,一副模具如果改過來改過去毕蕉,焊過來焊過去,肯定不會(huì)是優(yōu)質(zhì)模具企著。錯(cuò)誤連續(xù)不斷苇葫,一而再再而三的出問題,肯定會(huì)拖延時(shí)間坦膘,其間的浪費(fèi)和損失會(huì)增加模具成本堰聪,也許模具報(bào)價(jià)時(shí)的微小利潤被消耗殆盡,甚至虧本承跟。那么缝帝,管理者應(yīng)從何處下手防錯(cuò)呢?
(一)創(chuàng)造文明整潔的生產(chǎn)環(huán)境花墩。
一個(gè)臟悬秉、亂、差的環(huán)境是出不了好模具的冰蘑,廠區(qū)內(nèi)和泌、車間地面上到處有鐵屑、垃圾祠肥,員工的心緒肯定不踏實(shí)武氓。設(shè)備要保持清潔敞亮,原材料仇箱、半成品县恕、成品、工具剂桥、輔具要擺放有序忠烛。工作要有條不紊,工作臺(tái)权逗、鉗臺(tái)美尸、工位器具擺放要整整齊齊,員工必須養(yǎng)成良好的僵馒、從容不迫的幼氏、干干凈凈的工作習(xí)慣北拔。這種工作環(huán)境是人創(chuàng)造的,同時(shí)良好的星級環(huán)境又會(huì)改變?nèi)说膭趧?dòng)態(tài)度和精神狀態(tài)悦级,這樣的氛圍是制造優(yōu)良模具的先決條件和必要條件∫圆現(xiàn)在的模具企業(yè)大多數(shù)做不好這一條,因此斑渠,大多數(shù)模具廠的模具檔次只能在中低水平徘徊钉拯。
(二)管理者和模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)者共同建立“現(xiàn)代模具意識”。
何為現(xiàn)代模具意識呢榕诬?就是一流的設(shè)計(jì)决榔,一流的工藝,一流的技藝菜犀,一流的快捷程序乡鼻,一流的制造周期,一流的服務(wù)栽斑。并且貫穿于模具制造的始終艇挨。
在防錯(cuò)、糾錯(cuò)方面韭赘,要有以下觀念:
1.防止一錯(cuò)再錯(cuò)缩滨。在模具制造過程中,某道工序錯(cuò)了泉瞻,或出現(xiàn)了失誤脉漏,不論是設(shè)計(jì)還是加工都不能簡單的就一論一,就二論二袖牙,要認(rèn)真地全面地分析侧巨,找出真正的原因,不但改正此錯(cuò)誤鞭达,還要防止可能引發(fā)的相關(guān)錯(cuò)誤司忱。
2.認(rèn)為可能會(huì)出錯(cuò)的地方往往會(huì)出錯(cuò),意識到了便要采取果斷措施碉怔。
3.越簡單的工序或越簡單的模具烘贴,越容易出錯(cuò)禁添。比如說電加工一個(gè)筋槽撮胧,簡單的零件,簡單的工序与笛,卻常常會(huì)出錯(cuò)围娃。因?yàn)楹唵危枷肷纤尚傅贸停幌駥?fù)雜件碎痘、復(fù)雜工藝過程那樣認(rèn)真地思考后再加工技碍,往往容易出錯(cuò),但一出錯(cuò)就是大問題创靴,比如鉆孔是簡單工序云许,但不注意把型腔鉆漏了,就會(huì)造成令人心痛的損失偶刃。再比如電火花加工一條10㎜深的筋槽辣候,因?yàn)楹唵危唤?jīng)意間尺寸基準(zhǔn)找錯(cuò)了嘹谎,打成了15㎜大熟,而此筋絕對不能深,造成焊不能焊囤恶,堵不能堵的困境偿荷。
4.交代不清楚易出錯(cuò)。
模具是多工序的結(jié)晶體唠椭,有些小廠跳纳,以言傳代工序卡,沒有標(biāo)準(zhǔn)的文字圖紙贪嫂,全憑話語交代棒旗,不是說錯(cuò)了,就是聽錯(cuò)了撩荣,造成損失铣揉。
5.圖紙上的錯(cuò)誤,沒被發(fā)現(xiàn)餐曹,生米成熟飯時(shí)才知道設(shè)計(jì)錯(cuò)了逛拱。這是常常發(fā)生的事。一份優(yōu)秀的設(shè)計(jì)圖應(yīng)是評審出來的台猴,變一個(gè)人的智慧為共同的智慧朽合。還是以前的“三結(jié)合”方式好,現(xiàn)在我們把它變?yōu)椤八慕Y(jié)合”饱狂。即設(shè)計(jì)者祖擦、管理者、工人装魁、客戶四方共同把好設(shè)計(jì)關(guān)酷豫,盡最大的努力避免出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前的模具圖紙一定要經(jīng)過“四結(jié)合”的評頭論足逐程。
6.思想不集中雀秤,操作方法不當(dāng),也會(huì)出問題飒自。這就要求合理的配備人員缔龟,合理的安排加班時(shí)間璃锻,采用正確的工藝指導(dǎo)。
四值豫、結(jié)束語
模具在整個(gè)設(shè)計(jì)加工過程中出現(xiàn)不足或錯(cuò)誤往往是難免的玫葡,這是模具業(yè)內(nèi)人士自我安慰的借口,現(xiàn)代模具的管理和生產(chǎn)理念一定要糾正這一自我開脫的說法澈拖。模具應(yīng)當(dāng)一次成功茶月,模具應(yīng)當(dāng)防止出錯(cuò)。這里包括:軟件鹉动、技術(shù)轧坎、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)泽示、管理缸血、職業(yè)道德的全面提升和整合,再有就是管理運(yùn)用得當(dāng)械筛,是可以追求100%的捎泻。
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