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分析:工程機械行業(yè)渠道建設(shè)發(fā)展趨勢

  中國目前的工程機械行業(yè)分布,與中國以前的地域經(jīng)濟和軍事化戰(zhàn)略要地緊密相關(guān)。中國目前的四大工程機械行業(yè)制造基地顶掉,長沙草娜、徐州、濟寧痒筒、常州宰闰,基本上都是依托于中國以前老的制造業(yè)基地及國企(長沙中聯(lián)、徐州徐工簿透、濟寧山推移袍、常州常林),基本上都有與國防工業(yè)緊密相關(guān)的戰(zhàn)略要地。隨著物流業(yè)的興起老充,工程機械行業(yè)地緣化的影響越來越小葡盗,而各個廠家出于原材料、市場規(guī)模和運輸成本的緣故啡浊,也逐步向物流業(yè)比較發(fā)達的地域集中觅够,比如長三角地區(qū)成為各大工程機械行業(yè)紛紛進軍的集中地段。而工程機械行業(yè)代理商的依托于廠家的大樹扳辆,也沒有了地域限制尽由,優(yōu)勢能夠充分發(fā)揮出來,而且全國的市場也處于均衡狀態(tài)雷镀,隨著信息化的發(fā)展野戏,工程機械渠道建設(shè)的經(jīng)驗也能夠隨著傳遞,互相復(fù)制和學(xué)習(xí)兆剃。

  工程機械行業(yè)各類產(chǎn)品中哺挺,挖掘機比較特殊,在國外被核,挖掘機的數(shù)量占據(jù)了整個工程機械行業(yè)數(shù)量的最大份額暴姓,說明其用途也最廣,屬于工程機械行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品勃提,標(biāo)志著一個國家工程機械行業(yè)的整體水平促壕。在2010年全年時間內(nèi),中國的挖掘機行業(yè)經(jīng)歷了近70%的增長燥及,國內(nèi)品牌三一突兀而起,沖擊外資品牌蜕煌,引起了其他國內(nèi)品牌的紛紛引進派阱。而本次項目組給國內(nèi)做的挖掘機渠道提升方案,也是基于對市場的前景看好斜纪,所以紛紛投入大量資源進行渠道建設(shè)贫母。作為一名項目顧問,研究過一段時間工程機械行業(yè)渠道建設(shè)盒刚,對于工程機械行業(yè)渠道建設(shè)幾大發(fā)展趨勢總結(jié)出幾點管窺之見腺劣,希與同事共饗绿贞。工程機械行業(yè)渠道建設(shè)四大發(fā)展趨勢:

  第一,廠代合作化橘原。廠家與代理商之間不僅是以前的利用合作關(guān)系籍铁,從相互利益上來看,已經(jīng)上升到戰(zhàn)略合作角度趾断。隨著工程機械行業(yè)產(chǎn)品的逐漸普及拒名,渠道為王的情況再次出現(xiàn)在本行業(yè)。以挖掘機行業(yè)為例芋酌,三一重機的代理商與三一重機進行了密切合作增显,三一集團的其他產(chǎn)品,都是以直銷為主菜臣,而挖掘機為了盡快打開市場伊丘,選擇了代理商進行合作,以合肥湘元為首的代理商成為了三一挖掘機2010年沖擊過萬臺銷量的主要推手萄天。從2011年開始异瞭,三一重機派駐各代理商的銷售代表,轉(zhuǎn)身成為各個代理商的管理者代表举么,負責(zé)代表廠家參與到各代理商的實際銷售结款、管理事務(wù)中。三一代理商的執(zhí)行力是國內(nèi)各個品牌中最強考瘪,與廠家的直接關(guān)系密不可分昼薯。工程機械行業(yè)廠家與代理商的戰(zhàn)略合作,也說明了廠代之間資源共享和執(zhí)行力的有力保障悯歇,也成為工程機械行業(yè)渠道建設(shè)的趨勢之一彪珠。

  第二,工程機械行業(yè)渠道4S店模式重視风捌,三一的工程機械產(chǎn)品類型比較多浸船,建立4S店從另外的方面向購買者提供了大量可選擇品種,從產(chǎn)品的系列化角度為購買者提供全套推薦服務(wù)寝蹈,挖掘機做為工程機械行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品李命,可以與其他產(chǎn)品組成成套化購買序列。比如家電一樣箫老,有的家庭新裝修封字,準(zhǔn)備買一臺油煙機,但到了海爾專賣店一看耍鬓,成套的產(chǎn)品整體廚房系列阔籽,就有可能給客戶創(chuàng)造出更大的購買動機,這種搭售行為是市場營銷術(shù)語中的擴大消費需求和購買欲望的最好解釋牲蜀。工程機械行業(yè)中也有這種例子笆制,所以單純從以后工程機械行業(yè)4S店營銷過程中绅这,單一挖掘機品牌肯定不如工程機械行業(yè)產(chǎn)品比較全優(yōu)勢明顯。而且工程機械行業(yè)4S店的主要瞄準(zhǔn)對象是工程機械中高端的購買者在辆,比零散客戶的質(zhì)量更高证薇,價格敏感度,可以獲取更高利潤开缎,付款風(fēng)險更小痹埠,而且購買力更強。這也驗證了為什么現(xiàn)在各大工程機械行業(yè)廠家大量投入資金建立自己的4S店的戰(zhàn)略規(guī)劃意圖妙帆。

  第三仙尔,工程機械行業(yè)廠家樹立服務(wù)品牌形象。三一挖掘機通過對服務(wù)的重視兵雪,在2010年大打服務(wù)品牌编撵,引用客戶的話說,:“誰家的機器不壞晒茁?壞了之后就拼服務(wù)易仍,誰家的服務(wù)最好,就能給客戶留下最好的印象捷嘁∶嗫”實際上三一挖掘機的質(zhì)量并不是各個品牌中最好的,但從市場反映的情況來看鳍彪,其服務(wù)響應(yīng)速度是最快的璃璧。三一重機要求各個代理商進行服務(wù)體系的建設(shè),讓服務(wù)半徑和服務(wù)響應(yīng)時間做到最短刊愚,很好的迎合了“用戶為主踊跟,服務(wù)至上”的品牌宣傳。其實三一的服務(wù)效果并不好鸥诽,但其服務(wù)效率是最高的商玫。在中國這種東方國家,良好的態(tài)度足以打動顧客牡借,客戶其實不是感動于三一挖掘機的服務(wù)水平拳昌,而是感動于三一挖掘機服務(wù)對客戶的尊重,就這種尊重也足以成就三一挖掘機的服務(wù)金牌稱號钠龙。當(dāng)年家電行業(yè)以進入到白熱化競爭階段地回,海爾服務(wù)至上的理念一貫徹執(zhí)行,立馬贏得了市場的一片叫好和市場份額的提升俊鱼。看來中國的消費者還沒有成熟到一定地步畅买,服務(wù)的跟進就能獲取到一片贊揚并闲。服務(wù)至上的理念贏得了一時细睡,只是短期行為,如果沒有品質(zhì)質(zhì)量的改善帝火,服務(wù)再好簿馍,也贏不了越來越成熟的中國消費者的心。

  第四东镶,代理商服務(wù)能力核心化忆帐。筆者與同事討論過程中,曾經(jīng)假設(shè)一種狀況橱墨,就是中國的物流業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化進展到一定地步梢纫,是否會出現(xiàn)廠家銷售工程機械產(chǎn)品,而代理商的功能就退化到僅是一種物流倉庫和提供售后服務(wù)的功能呢捕砖?比如網(wǎng)購?fù)?a target="_blank" class="mmstipa1" >電子產(chǎn)品汤浊,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷網(wǎng)絡(luò)就僅成為一種售后服務(wù)網(wǎng)點。工程機械行業(yè)雖然沒有這么極端泡快,從各大代理商越來越重視工程機械行業(yè)后市場建設(shè)的高潮砚皆,也不難看出,這種情況的某種趨勢嗓钦。作為一個工程機械行業(yè)代理商旦良,沒有遍布區(qū)域的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),做得再好溯饵,在廠家眼里也只不過是一個中轉(zhuǎn)倉庫和資金占用通道侵俗。代理商依靠銷售水平能夠做到一個省的銷售,但是沒有了服務(wù)能力的核心競爭力瓣喊,服務(wù)也不能保障坡慌,假若引起購買者對服務(wù)品牌的質(zhì)疑,廠家也會因此取消其代理權(quán)藻三。挖掘機行業(yè)目前還不成熟洪橘,各地的代理商銷售網(wǎng)絡(luò)可以通過相互學(xué)習(xí)甚至相互挖角進行復(fù)制,并且再好的銷售網(wǎng)絡(luò)也可以通過促銷手段予以抵消其優(yōu)勢代棵帽,但服務(wù)能力在短時間內(nèi)并不一定能夠復(fù)制過來熄求。所以工程機械行業(yè)代理商務(wù)必需要將服務(wù)競爭力提升到一定水平,在服務(wù)與銷售同等重要的位置逗概,才可以保證更快更好發(fā)展無虞弟晚。


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