總 序

　　PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是隨著CAD/CAM的應(yīng)用發(fā)展起來的一項(xiàng)技術(shù)敏困。傳統(tǒng)的PDM重點(diǎn)管理設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)曹撩，尤其是幾何和圖形數(shù)據(jù)。但是隨著應(yīng)用的不斷深入和發(fā)展改耽，以及制造業(yè)信息化的推進(jìn) 牡鸥，PDM技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了新的變化叁巨，傳統(tǒng)PDM概念已經(jīng)擴(kuò)展為“產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同管理”，就是要使企業(yè)設(shè)計(jì)呐籽、工藝锋勺、制造、市場狡蝶、銷售庶橱、管理、維護(hù)人員及產(chǎn)品最終使用者等與產(chǎn)品相關(guān)的人贪惹，在任何地方都可以快速找到需要的產(chǎn)品數(shù)據(jù)苏章、共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作奏瞬，通過縮短設(shè)計(jì)周期枫绅、優(yōu)化制造流程、降低生產(chǎn)成本硼端，使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力獲得極大提升并淋。

　　CAXA經(jīng)過仔細(xì)分析用戶需求、反復(fù)與用戶溝通珍昨，了解工模具公司工县耽、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后问锋，根據(jù)多年的CAD/CAM項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)徒浸，總結(jié)、歸納出一套適合冷沖模車間的工藝管理描琉、生產(chǎn)進(jìn)度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作模式躯琐，并將成熟的CAXA-PDM、CAXA工藝圖表及CAXA工藝匯總表等幾種軟件集成使用臭脯，形成《CAXA冷沖模車間PDM系統(tǒng)》铜朗，此系統(tǒng)完全滿足工模具公司實(shí)施成本低旦坷、培訓(xùn)周期短谒娩，同時(shí)又能基本滿足車間一級生產(chǎn)進(jìn)度的控制、大大縮短工藝編制庶鸡、和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的周期的需求嵌障，提高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平效率。

　　一沈宛、企業(yè)背景

　　上海電機(jī)廠是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的大型綜合性電機(jī)制造廠畦盏，國家大型一檔企業(yè)，中國500家最大工業(yè)企業(yè)之一析既，上海百家優(yōu)勢企業(yè)之一躬贡， 上海市高新技術(shù)企業(yè)谆奥。總資產(chǎn)15.53億元拂玻，凈資產(chǎn)4.91億元酸些。上海電機(jī)廠現(xiàn)有職工7000余人，廠部下設(shè)25個(gè)行政處室檐蚜。 4個(gè)分廠和12個(gè)生產(chǎn)車間魄懂。上海電機(jī)廠工模具公司是上海電機(jī)廠屬下的模具車間，負(fù)責(zé)生產(chǎn)冷沖模具和工具闯第。企業(yè)為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和管理水平市栗，決定與CAXA合作，實(shí)施CAXA-PDM系統(tǒng)咳短。

　　二填帽、需求分析

　　1. 計(jì)劃部門需要編制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表诲泌。

　　2. 工藝部門需要根據(jù)制造任務(wù)書官澳、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計(jì)部門提供）和典型工藝予裳，編寫工藝過程卡并在局域網(wǎng)上發(fā)布澈渠。

　　3. 車間需要根據(jù)工藝過程卡生成并打印施工票下發(fā)給工人。

　　4. 統(tǒng)計(jì)部門需要根據(jù)工藝過程卡統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表芙继、工藝定額匯總表坞鲁。同時(shí)，根據(jù)回收的施工票內(nèi)容統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表锻碎、成本卡和工人月完成定額萄撇。

　　5. 企業(yè)需求：制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表竖拢、工藝過程卡使用電子文檔的形式編寫并在企業(yè)局域網(wǎng)上發(fā)布该眨，只有相關(guān)人員有權(quán)編輯、更改莫切。車間打印施工票信息要與工藝過程卡內(nèi)容一致而且唯一兢糯，車間無權(quán)更改工藝過程卡。作業(yè)計(jì)劃表贸伐、工藝定額匯總表勘天、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額統(tǒng)一管理以方便查詢捉邢、檢索并且可以因工藝過程卡的變動(dòng)而更改或隨施工的進(jìn)展而更改脯丝。

　　三、工作流程

　　1. 使用CAXA工藝圖表軟件生成制造任務(wù)書伏伐、工藝過程卡宠进、施工票晕拆。

　　2. 使用CAXA工藝匯總表匯總軟件生成工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、作業(yè)計(jì)劃表材蹬、工藝定額匯總表潦匈、工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額赚导。

　　3. 所有這些文件使用CAXA-PDM系統(tǒng)傳輸裳瘪、存貯产贤、發(fā)布和管理。

　　四、實(shí)施的過程分析

　　1友熟、計(jì)劃部門編制任務(wù)書和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃

　　任務(wù)書和車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃由計(jì)劃部門編制下發(fā)給工藝部門术瓮。其中源相，任務(wù)書使用CAXA工藝圖表軟件編制稳荒，車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃使用CAXA工藝匯總表軟件讀取任務(wù)書內(nèi)容自動(dòng)生成。任務(wù)書居删、車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃在計(jì)劃部門內(nèi)部校核稻悟、審核后在CAXA-PDM系統(tǒng)上公布，其它部門人員無權(quán)更改榄兑。

　　2碉榔、工藝部門編制工藝過程卡

　　工藝部門根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表马窘、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計(jì)部門提供）和典型工藝編寫工藝過程卡拄央。工藝人員的編寫好一套工藝過程卡后，在CAXA-PDM系統(tǒng)上創(chuàng)建一個(gè)新的產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)寡专、然后將寫好的工藝卡片導(dǎo)入該節(jié)點(diǎn)存睬。

　　3、系統(tǒng)管理人員分配產(chǎn)品相關(guān)人員茧伍、權(quán)限

　　由系統(tǒng)管理員給新創(chuàng)建的產(chǎn)品分配相關(guān)人員栽逸，他們分別具有編輯、校核咽安、審核伴网、發(fā)布和導(dǎo)出的權(quán)限。注意：在產(chǎn)品數(shù)量比較大的情況下板乙，也可以由系統(tǒng)管理員給定產(chǎn)品指定一個(gè)產(chǎn)品主管是偷，再由產(chǎn)品主管分配產(chǎn)品的其他相關(guān)人員拳氢。

　　4募逞、工藝過程卡的校核、編輯馋评、審核和發(fā)布

　　為了保證工藝過程卡的正確性放接，還要經(jīng)過校核刺啦、編輯和審核的過程。

　　校核：校核人員在對工藝過程卡完成校核工作之后纠脾，使用校核功能玛瘸，此時(shí)工藝過程卡屬性中的校核欄中會(huì)出現(xiàn)校核人員的姓名。

　　編輯：如果有必要苟蹈，工藝員可以對存貯在CAXA-PDM系統(tǒng)中的工藝過程卡進(jìn)行出庫編輯和入庫保存的操作糊渊，此時(shí)工藝過程卡屬性中的校核欄中的校核人員的姓名會(huì)失去，需要重新校核垫暑。

　　審核：工藝過程卡在經(jīng)過反復(fù)的編輯和校核的工作后舆骚，要經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人的審核，審核人員在進(jìn)行審核操作之后蔚分，工藝過程卡屬性中的審核欄中會(huì)出現(xiàn)審核人員的姓名悉歼。此時(shí)，工藝過程卡自動(dòng)凍結(jié)碟舱，工藝員將無法對其時(shí)行編輯操作洁操。

　　發(fā)布：工藝過程卡在經(jīng)過審核后，如果認(rèn)為這張工藝卡將不再需要更改俗循，并且不再需要保存編輯過程中生成的歷史版本蛋揖，這時(shí)可以使用發(fā)布的功能，這時(shí)工藝過程卡的所有歷史版本都將被刪除诀汁，并且任何人都不能對這張工藝過程卡進(jìn)行更改蝇罐。

　　5、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表

　　根據(jù)發(fā)布的工藝過程卡矢勉，統(tǒng)計(jì)部門使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表合弥，得到產(chǎn)品的工時(shí)定額和預(yù)計(jì)工費(fèi)，寫入CAXA-PDM系統(tǒng)中固蛾，提供給車間和工藝部門结执，以便合理的安排施工計(jì)劃。

　　6艾凯、打印施工票

　　施工票在車間打印献幔，并下發(fā)給負(fù)責(zé)加工的工人。因?yàn)檐囬g沒有更改工藝過程卡的權(quán)限而施工票又必須在工藝過程卡中生成趾诗，所以必須先從CAXA-PDM系統(tǒng)中導(dǎo)出到本地蜡感，然后，使用CAXA工藝圖表軟件生成施工票恃泪。因?yàn)槭┕て边€要上繳到統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)郑兴，所有擅自更改工藝過程卡和重復(fù)打印施工票的行為都會(huì)被發(fā)現(xiàn)，這就避免了填寫施工票中的舞弊行為。

　　7情连、創(chuàng)建加工過程卡

　　施工票中的數(shù)據(jù)需回填到工藝過程卡中叽粹，才能被CAXA工藝匯總表軟件讀取，而工藝過程卡一經(jīng)發(fā)布便不再可以修改却舀、編輯盼饼。這就需要在產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)一個(gè)新的版本（注意：這里的版本和圖紙的歷史版本不同。）拷貝一套工藝過程卡過來供統(tǒng)計(jì)人員填寫了灾，為了和一開始創(chuàng)建的工藝過程卡區(qū)別開來豺啦，在后面我們稱之為加工過程卡。

　　8胖直、回收施工票并填寫加工過程卡

　　工人在完成施工票中規(guī)定的加工任務(wù)后就要照章填寫施工票并上繳車間哩拔。統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)需要定期回收施工票，并將施工票中工人填寫的部分回填到加工過程卡中以備統(tǒng)計(jì)之用啥拘，同時(shí)檢查施工票的初始數(shù)據(jù)是否與加式過程卡中的一致影焙。

　　9、統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表血肯、成本卡和工人月完成定額

　　根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出工序進(jìn)度表襟笋，統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的每個(gè)零件的每道工序的完成情況（已完成的給出完成日期、未完成的日期為空）存入CAXA-PDM系統(tǒng)中途居，供車間控制加工進(jìn)度抵肌。

　　根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出成本卡，統(tǒng)計(jì)某一產(chǎn)品的額定工時(shí)袍镀、工費(fèi)和已經(jīng)完成的實(shí)際工時(shí)和工費(fèi)默蚌，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中，供統(tǒng)計(jì)施工成本苇羡。

　　根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出工人月完成定額統(tǒng)計(jì)每個(gè)工人當(dāng)月完成的工時(shí)定額绸吸，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中，成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)设江。

　　10锦茁、審核加工過程卡和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　在所有的施工票都已回收并回填至加工過程卡中后，表明該產(chǎn)品已完成加工叉存，要由部門主管審核加工過程卡和已完成的所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表码俩。

　　五、實(shí)施效果

　　CAXA為上海電機(jī)廠工模具公司的主要業(yè)務(wù)流程提供了一個(gè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺歼捏，將以前分散稿存、隔離的信息集中在一起，實(shí)現(xiàn)信息的共享瞳秽。CAXA冷沖模車間PDM系統(tǒng)將利用企業(yè)已有知識瓣履、快速大量的處理各種信息率翅，對計(jì)劃部門、工藝部門网孕、車間和統(tǒng)計(jì)部門的文件進(jìn)行分類、整理搓陈、設(shè)定權(quán)限慢筝，方便相關(guān)工作人員查詢、編輯北捣，而且在系統(tǒng)中建立了完整的工藝信息描述和存儲機(jī)制贮秤，使得系統(tǒng)建立的工藝數(shù)據(jù)模型不僅可以生成各種用戶定制的美觀規(guī)范的工藝表格，而且可以將工藝信息提取匯總出來形成各種管理用的工藝表格和各種明細(xì)匯總表论辈，在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上為決策者提煉出寶貴的參考信息巴俺，如：產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)、工藝過程控制伪您、生產(chǎn)進(jìn)度控制诈猎、產(chǎn)品完成情況等。通過工藝設(shè)計(jì)工具將設(shè)計(jì)和工藝有機(jī)的結(jié)合在一起订菇，避免信息的重復(fù)錄入（模具結(jié)構(gòu)信息）消忘，保證信息的一致性，工藝設(shè)計(jì)人員可以充分利用已經(jīng)積累下的工藝知識完成新工藝的編制哈误，快捷的統(tǒng)計(jì)工時(shí)定額哩至、預(yù)計(jì)費(fèi)用和工人月完成定額等重要報(bào)表，同時(shí)蜜自，CAXA冷沖模車間PDM還能幫助模具設(shè)計(jì)人員盡快熟悉工模具工藝 菩貌，向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，快速提升工模具設(shè)計(jì)能力重荠；還有效的控制工模具質(zhì)量信息箭阶，將質(zhì)量損失關(guān)聯(lián)到具體的人，量化到具體的金額戈鲁，其一可以加強(qiáng)設(shè)計(jì)尾膊、操作者的責(zé)任心；其二成為工人獎(jiǎng)金發(fā)放的準(zhǔn)確和重要依據(jù)荞彼；其三便于決策者有效控制工模具的生產(chǎn)成本冈敛。通過CAXA冷沖模車間PDM，工模具設(shè)計(jì)鸣皂、工藝設(shè)計(jì)抓谴、車間生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)并行工作，進(jìn)一步壓縮工模具供貨周期维瑰，提升工模具廠市場競爭力押恢。

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