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法士特“萬人千元”活動(dòng)掀起新高潮

  近段時(shí)間,陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)有限責(zé)任公司針對(duì)企業(yè)深入開展“自主創(chuàng)新”工作向全體職工發(fā)出號(hào)召,在全公司范圍內(nèi)開展“萬人千元”活動(dòng)篮灼。連日來,寶雞廠區(qū)按照公司要求部署徘禁,積極行動(dòng)起來诅诱,迅速掀起一個(gè)群眾性的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)送朱、技術(shù)發(fā)明和節(jié)能降耗的新熱潮娘荡。
  今年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年,公司將今年確定為企業(yè)的“自主創(chuàng)新年”驶沼,明確提出了“產(chǎn)品自主研發(fā)炮沐,科技自主創(chuàng)新,企業(yè)自主發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略思想刃傻。公司要求每一位參與到活動(dòng)中來的職工引苇,不管其發(fā)明或創(chuàng)新所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是多是少;不分其發(fā)明或創(chuàng)新的成果是主要產(chǎn)品還是其它方面鸣谒;不論其發(fā)明或創(chuàng)新的成果是大是小牌鹊,只要是有益于企業(yè)的發(fā)展,是合理化的沟奸,都應(yīng)該動(dòng)腦筋去想己倾,動(dòng)手去做。從自己身邊的小事做起扶取,以小出新蔫迅,以小出巧,以小見大芜田,以百元具藐、千元效益為目標(biāo),將企業(yè)自主創(chuàng)新工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去蜈沛。
  寶雞廠區(qū)的工具車間以生產(chǎn)刀具庞溜、夾具、檢具碑定、量具為主流码,車間一直將生產(chǎn)效率高、質(zhì)量穩(wěn)定作為車間各項(xiàng)工作的宗旨延刘。其單件生產(chǎn)漫试、高精度要求的加工特點(diǎn)給員工發(fā)揮自主創(chuàng)新留下了廣闊的空間六敬。去年由車間員工自主設(shè)計(jì)制造的梳槽機(jī)在全公司中引起了很大反響,今年在公司提出“萬人千元”活動(dòng)號(hào)召后驾荣,他們又迅速行動(dòng)起來外构,全員投入到此項(xiàng)活動(dòng)中來。車間通過成立專門的評(píng)審小組秘车,制定獎(jiǎng)勵(lì)考核制度典勇,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的聰明才智劫哼,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行小發(fā)明叮趴、小創(chuàng)造。截止到目前权烧,車間共收到17項(xiàng)小創(chuàng)造新材料丰躺。
  機(jī)修車間在“萬人千元”活動(dòng)中,依據(jù)車間實(shí)際另辟蹊徑励邓,重點(diǎn)從人力資源管理和盤活設(shè)備能源方面進(jìn)行小創(chuàng)新肄琉。為了緩解前方車間生產(chǎn)壓力,機(jī)修車間主動(dòng)承擔(dān)了部分生產(chǎn)任務(wù)窟礼,這樣機(jī)床多洋训、人員少就成了制約生產(chǎn)的瓶頸。為此绰尖,機(jī)修車間充分挖掘人員潛力妙散,積極培養(yǎng)生產(chǎn)多面手,實(shí)現(xiàn)了一人多能吹磕、隨時(shí)調(diào)配的人力資源管理模式诅慧,有效緩解了生產(chǎn)壓力,為公司節(jié)約了人力資源成本壤牙。在盤活設(shè)備能源方面班聂,他們充分發(fā)揮技術(shù)人員和機(jī)電修人員的能力,從工藝改進(jìn)适肠、修舊利廢等方面做好機(jī)床的維修和再利用霍衫,為公司節(jié)約了大量的資金。
  通過開展此項(xiàng)活動(dòng)侯养,不僅激發(fā)起了全體員工愛崗敬業(yè)的工作熱情敦跌,而且使得每位員工從思想到行動(dòng)都融入到企業(yè)這個(gè)大集體中來,突出了“我靠法士特生存沸毁,法士特靠我發(fā)展”的企業(yè)精神峰髓。


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