中國(guó)數(shù)控切割機(jī)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速郑趁，形成了數(shù)控火焰切割機(jī)齐饮、數(shù)控等離子切割機(jī)纬凤、激光切割機(jī)福贞、龍門(mén)式數(shù)控切割機(jī)、便攜式數(shù)控切割機(jī)等較完整的行業(yè)類別停士，并形成了一大批有特色的產(chǎn)業(yè)基地挖帘，其中諸如廣東的多地區(qū)數(shù)控切割機(jī)銷售市場(chǎng)尤為突出。由廣東數(shù)控切割機(jī)城恋技、廣東數(shù)控切割機(jī)城等數(shù)控切割機(jī)城構(gòu)成了貿(mào)易活動(dòng)的中心拇舀，聚財(cái)聚勢(shì)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的規(guī)模效應(yīng)狈报，這為廣東的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾株矩。東莞震磊利機(jī)電認(rèn)為，數(shù)控切割機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷與發(fā)展需考慮到各種價(jià)值效應(yīng)溺剖，比如說(shuō)珠三角地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)并由此產(chǎn)生的效益是有目共睹的碱跃，一些大型數(shù)控切割機(jī)企業(yè)更應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的價(jià)值，這也是數(shù)控切割機(jī)企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　借助廣東地區(qū)數(shù)控切割機(jī)企業(yè)的規(guī)脑跋妫化產(chǎn)銷模式奴万，對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)東莞震磊利機(jī)電總結(jié)歸納六點(diǎn)效應(yīng)及思考。

　　數(shù)控切割機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷與發(fā)展需考慮到各種價(jià)值效應(yīng)单墓，比如說(shuō)珠三角地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)并由此產(chǎn)生的效益是有目共睹的个荔，一些大型數(shù)控切割機(jī)企業(yè)更應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的價(jià)值，這也是數(shù)控切割機(jī)企業(yè)發(fā)展的必由之路返工。

　　1易贿、領(lǐng)先效應(yīng)

　　一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先嫡纠。一步先步步先悍赢，這個(gè)效應(yīng)適用于數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)的，在特定的環(huán)境下货徙，由于某個(gè)特定的技術(shù)或者品牌領(lǐng)先于同行業(yè)的其他企業(yè)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展皮胡。比如說(shuō)數(shù)控切割機(jī)鎖具痴颊，數(shù)控切割機(jī)鎖具在數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)上到處可先，有品牌的屡贺，無(wú)品牌的蠢棱，總之魚(yú)龍混雜，一旦某個(gè)數(shù)控切割機(jī)鎖具企業(yè)有了一項(xiàng)先進(jìn)的專利技術(shù)甩栈，發(fā)明了一項(xiàng)新產(chǎn)品泻仙，隨著這種新產(chǎn)品投放市場(chǎng)并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這種領(lǐng)先的產(chǎn)品必然會(huì)帶動(dòng)數(shù)控切割機(jī)鎖具企業(yè)整體的發(fā)展量没，并優(yōu)先同行業(yè)產(chǎn)生成功邁出了一大步玉转。

　　2、鎖定效應(yīng)

　　當(dāng)用戶從一種品牌的技術(shù)殴蹄，轉(zhuǎn)移到另一種品牌的技術(shù)時(shí)究抓，必將為這種轉(zhuǎn)移支付一定的成本。當(dāng)轉(zhuǎn)移成本過(guò)高兄哮，使用戶望而卻步時(shí)肚微，用戶就處于被鎖定的狀態(tài)。當(dāng)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功参匀，贏得市場(chǎng)以后旭眼，它便很容易掌握未來(lái)的市場(chǎng)，在激烈竟?fàn)幹姓加兄鲃?dòng)權(quán)昭仓。這個(gè)同樣在數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)適用料害，先進(jìn)行投資，由于數(shù)控切割機(jī)成本太高時(shí)，必然會(huì)受到用戶的望而卻步杠捂，但是一旦這種數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品被認(rèn)可始树，那么這種數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品必然引領(lǐng)行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展赋芥。

　　3绳宰、馬太效應(yīng)

　　這是一個(gè)贏家通吃的時(shí)代，富人享有更多資源--金錢(qián)一膨、榮譽(yù)以及地位呀邢，窮人卻變得一無(wú)所有。貧者越貧豹绪，富者越富价淌。朋友多的人，會(huì)借助頻繁的交往結(jié)交更多的朋友瞒津，而缺少朋友的人蝉衣，則往往一直孤獨(dú);名聲在外的人，會(huì)有更多拋頭露面的機(jī)會(huì)巷蚪，因此病毡，會(huì)更加出名。

　　4屁柏、齒輪效應(yīng)

　　大企業(yè)不發(fā)展則已啦膜，一發(fā)展就將小企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)丟在后面。齒輪效應(yīng)在數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)中也同樣適用淌喻，一些大型的企業(yè)在資源僧家、金錢(qián)、人脈宜柱、信息等方面有著優(yōu)勢(shì)侦演，一旦發(fā)展，必將邁出一大步;而小型企業(yè)由于資金拣薄、人才搭奄、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢，甚至止步不前招狈。這樣大企業(yè)越來(lái)越超越同行業(yè)的小企業(yè)艇氯，逐漸成為行業(yè)的主導(dǎo)者。 

　　5类棍、聚集效應(yīng)

　　越是那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀药炊、資金充裕的公司，銀行越是想將資歷金給它堡迷，這就是資金的聚集效應(yīng)变跃。金融危機(jī)下，一些大型數(shù)控切割機(jī)企業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀，一旦出現(xiàn)了資金問(wèn)題瘪决，不管是通過(guò)銀行還是其他的公司的入股都會(huì)相應(yīng)的緩解當(dāng)前困境脸候，必然會(huì)更容易聚集資金;一些小型數(shù)控切割機(jī)企業(yè)一旦遇到資金問(wèn)題幾乎是寸步難行。中鋁195億美元投資力拓绑蔫，國(guó)企業(yè)海外投資的最高紀(jì)錄再次被中鋁刷新运沦。雖然中鋁2008年2月1日以140.5億美元購(gòu)買(mǎi)了力拓英國(guó)12%的股份,成為迄今為止中國(guó)企業(yè)海外投資虧損最大的一筆。除去復(fù)雜的其他因素配深，誰(shuí)也不能否認(rèn)中鋁是看上了力拓是世界三大鐵礦石巨頭之一這一身份携添，名生已經(jīng)在外了，中鋁冒著血本無(wú)歸的危險(xiǎn)還是鄭重的入股力拓篓叶。業(yè)績(jī)?cè)絻?yōu)秀烈掠，資金的聚集也越容易。

　　6缸托、規(guī)模效應(yīng)

　　當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到或超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)左敌，即形成規(guī)模效益。因?yàn)槿魏紊a(chǎn)都是有成本的俐镐，一般包括固定成本和可變成本矫限。要達(dá)到盈利，必須使得銷售收入大于生產(chǎn)成本京革，而這其中的固定成本是不變的，所以生產(chǎn)的越多趾倾，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品中的固定成本就越少贪挽，盈利就越多。

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