沈陽機床新的管理決策層組建3年左右囊扳，一方面不斷厘清歷史詬病瓤荔，另一方面逐步擯棄傳統(tǒng)經(jīng)營理念，將以往對量的追求改變?yōu)閷|(zhì)的追求海蔽，從理念共屈、產(chǎn)品、管理党窜、技術(shù)和模式等全方位地轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化和國際化拗引；在近3年的梳理之后，我們預計未來五年將是公司真正具有高品質(zhì)的成長期茧淮。

　　轉(zhuǎn)型之產(chǎn)品：金字塔產(chǎn)品戰(zhàn)略提升競爭力和盈利能力椿烂。

　　公司正推行“金字塔產(chǎn)品戰(zhàn)略”：普通機床，公司轉(zhuǎn)向品牌運營和渠道建設(shè)着阿，生產(chǎn)制造外包优狡；中端產(chǎn)品，全面上馬新5類绷举；高端產(chǎn)品铣瞒，加大自主研發(fā)投入，攻克5軸技術(shù)嘉散。我們認為腔资，公司數(shù)控化率在“十二五”末有望提高到80%，生產(chǎn)流程重組將帶來成本的顯著降低和效率的優(yōu)化完憨。
轉(zhuǎn)型之管理：對內(nèi)重視財務淡厦，對外重視營銷。

　　我們根據(jù)前三季度財報分析得出巫庵，公司或已將規(guī)模指標與利潤指標并重旋乙，在年內(nèi)可能已開始對事業(yè)部考核指標進行調(diào)整，并據(jù)此加強對各事業(yè)部貨幣資金的管理以及對回款右冻、資金支出(包括費用支出)的監(jiān)控力度装蓬，提高資金使用效率。公司正在推廣中4S店和金融租賃公司纱扭，應能夠有效擴大產(chǎn)品銷售牍帚，提高服務收入占比。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)乳蛾，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享暗赶，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構(gòu)成任何其他建議肃叶。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布蹂随、編輯整理上傳，對此類作品本站僅提供交流平臺，不為其版權(quán)負責岳锁。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻绩衷、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題浸锨，請第一時間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認版權(quán)并按國家標準支付稿酬或立即刪除內(nèi)容蝴勉，以保證您的權(quán)益私庇！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。