機(jī)床作為生產(chǎn)工具橡羞，機(jī)床工業(yè)作為裝備供應(yīng)基礎(chǔ)部門(mén)眯停，其突出的戰(zhàn)略性重要地位愈益鮮明。在全世界市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中卿泽，作為國(guó)際流通商品的機(jī)床日新月異莺债，唯有不斷自主創(chuàng)新，才能生存發(fā)展挨究，中國(guó)要振興機(jī)器制造業(yè)讼石、實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化，首先必須發(fā)展先進(jìn)機(jī)床、振興機(jī)床工業(yè)回乞。而欲振興機(jī)床工業(yè)忠辛，最關(guān)鍵的核心問(wèn)題，就是要切實(shí)夹恨、有效哎闻、迅速地提升企業(yè)和機(jī)床工業(yè)整體的自主創(chuàng)新能力。
    一闰芒、中國(guó)機(jī)床工業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新已迫在眉睫
    新中國(guó)建立57年來(lái)枚林，經(jīng)過(guò)不懈努力，已逐步建立起系統(tǒng)比較完整的機(jī)床工業(yè)墓运。改革開(kāi)放以后敏握，加快了機(jī)床技術(shù)的發(fā)展。但是骨唇，自主創(chuàng)新能力薄弱泼舱，至今機(jī)床工業(yè)大而不強(qiáng)，許多核心技術(shù)依賴(lài)國(guó)外枷莉，高檔數(shù)控機(jī)床娇昙、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件和先進(jìn)刀具笤妙，大量進(jìn)口冒掌。汽車(chē)、航空蹲盘、軍工股毫、IT、機(jī)械工業(yè)等重要部門(mén)召衔，對(duì)各種高精铃诬、高效、高自動(dòng)化的高檔數(shù)控機(jī)床需求迫切苍凛，而機(jī)床工業(yè)卻無(wú)法滿(mǎn)足趣席，嚴(yán)重影整個(gè)工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提高。因此醇蝴，切實(shí)提高機(jī)床工業(yè)的自主創(chuàng)新能力宣肚，已迫在眉睫。
    自主創(chuàng)新的必要性——國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)空前激烈推吼、形勢(shì)逼人好阎。中國(guó)機(jī)床工業(yè)在發(fā)展方針政策上，必須按照總的自主創(chuàng)新國(guó)策贮殊，變過(guò)去的偏重引進(jìn)仿制為加速自主創(chuàng)新环胸。一是國(guó)外對(duì)高科技尖端機(jī)床铲恃，愈益保密，嚴(yán)加禁運(yùn)橱狗，防止軍用齐梆，在引進(jìn)中坝贿，不可能得到世界最新技術(shù)夭私，如此，則將永遠(yuǎn)處于落后地位爬搓；二是因?yàn)榕c國(guó)外公司合作生產(chǎn)添镜，進(jìn)行仿制，永遠(yuǎn)不能創(chuàng)造出自主的品牌唠鹅，廣大市場(chǎng)被國(guó)外占領(lǐng)窿锉，利益為國(guó)外所占，更不能擺脫依賴(lài)膝舅。因此嗡载，必須進(jìn)行自主創(chuàng)新，才能改變長(zhǎng)期以來(lái)之落后仍稀、被動(dòng)局面洼滚。
    自主創(chuàng)新的緊迫性——目前中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)，已大部分被國(guó)外占領(lǐng)技潘，成為外企競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所遥巴。2005年，國(guó)產(chǎn)機(jī)床占有率僅39.7%享幽、國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床占有率僅30.4%機(jī)床大量進(jìn)口铲掐，與此同時(shí)，跨國(guó)機(jī)床公司已大舉進(jìn)入中國(guó)建廠值桩，利用中國(guó)的領(lǐng)土摆霉、人才、資源奔坟，生產(chǎn)各類(lèi)中高檔數(shù)控機(jī)床斯入，占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。先是合資芳窟，進(jìn)而改變?yōu)楠?dú)資万僚，且獨(dú)資公司不斷進(jìn)入，數(shù)量迅速增加抬爷，已有反客為主之勢(shì)或祖。中國(guó)機(jī)床工業(yè)的發(fā)展已受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，自主創(chuàng)新緊迫性達(dá)高點(diǎn)留嫩。
    自主創(chuàng)新的可能性——改革開(kāi)放26年來(lái)凰彼，我國(guó)斥厚資大量引進(jìn)了各類(lèi)數(shù)控機(jī)床彭撑、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件葛昏、刀具測(cè)量等蜈藏，進(jìn)行合作生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)绝鸡、制造迂雪、使用技術(shù)上有較大提高，對(duì)低舰褪、中檔數(shù)控機(jī)床及一些配套件皆疹，基本上能生產(chǎn)供應(yīng)，并逐漸開(kāi)發(fā)出一些高檔機(jī)床占拍，開(kāi)始進(jìn)入使用略就。另外，經(jīng)過(guò)深入改革開(kāi)放晃酒，人員不斷出國(guó)考察表牢，并參與世界四大國(guó)際機(jī)床覽會(huì)各種活動(dòng)，對(duì)世界數(shù)控機(jī)床水平贝次、發(fā)展趨向有所了解崔兴，因此，已具備了一定的自主創(chuàng)新能力浊闪。
    二恼布、用兩分法評(píng)析目前的中國(guó)機(jī)床工業(yè)
    改革開(kāi)放以來(lái)，機(jī)床工業(yè)體制機(jī)制有了較大改變搁宾、技術(shù)上有了較大進(jìn)步折汞，滿(mǎn)足了部分市場(chǎng)需求，并逐步開(kāi)發(fā)出了一些高檔數(shù)控機(jī)床使谋，應(yīng)用戶(hù)急需整诈。如：五軸的立、臥式加工中心度攘、立式葉片加工中心恒晋、龍門(mén)加工中心、五軸橫梁移動(dòng)式高速龍門(mén)銑削中心嘱杆、五軸車(chē)銑中心止歇、六軸五聯(lián)動(dòng)弧齒錐齒輪磨床、數(shù)控凸輪軸砂帶磨床杭嚷、七軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控強(qiáng)力磨床翘辑、數(shù)控重型緞壓機(jī)床等，個(gè)別獲得了專(zhuān)利嚣咕，這些成績(jī)溜信，應(yīng)予充分肯定蜘傻。但是，許多核心技術(shù)幸双、先進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)琅翻、關(guān)鍵功能部件、自動(dòng)化刀具柑贞，仍依賴(lài)進(jìn)口方椎，對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴(lài)程度仍相當(dāng)高。目前凌外，就機(jī)床工具總體來(lái)說(shuō)辩尊，既取得了較大進(jìn)步涛浙，也存在下述一些不容忽視的弱點(diǎn)康辑，與國(guó)外先進(jìn)水平的差距，還是異常明顯的轿亮。
    人多低效疮薇、水平不高
    中國(guó)機(jī)床工業(yè)（金屬切削和金屬成形機(jī)床）22萬(wàn)人，是美我注、德按咒、日3.8～6.7萬(wàn)人之3～6倍，但專(zhuān)家但骨、人才励七、熟練技術(shù)工人少，更缺技術(shù)骨干籍纸，科研剿夫、設(shè)計(jì)、制造烹驰、管理姓拂、經(jīng)營(yíng)各方面水平低，對(duì)廣大用戶(hù)生產(chǎn)工藝不熟悉魄蔗，對(duì)自動(dòng)化機(jī)床布局結(jié)構(gòu)不精通寒肋，缺乏堅(jiān)實(shí)的基本功，效率低肆洽、水平不高易麻。如：人數(shù)是日本3.8萬(wàn)人之5.8倍，2005年機(jī)床產(chǎn)值51億美元社咒，是日本132.6億美元之1/2.6秽祷，按人均計(jì)，效率相差15倍莱衍。機(jī)床出口額8.2億美元冬魏，是720萬(wàn)人口瑞士22.7億美元之1/2.8帮寻，是2260萬(wàn)人口臺(tái)灣省26.3億美元之1/3.3。同樣中檔數(shù)控機(jī)床赠摇，臺(tái)灣省能出口到全世界固逗，而大陸不能，充分表明藕帜，人多低效烫罩、水平不高。
    低端混戰(zhàn)洽故、高端失守
    2005年贝攒，中國(guó)金屬切削機(jī)高產(chǎn)量45萬(wàn)臺(tái)，內(nèi)數(shù)控金切機(jī)床（以下通稱(chēng)數(shù)控機(jī)床）59639臺(tái)时甚，即普通機(jī)床約35萬(wàn)臺(tái)隘弊，占80%。而在數(shù)控機(jī)床中荒适，70%以上為經(jīng)濟(jì)型梨熙，即中高檔僅約1.7萬(wàn)臺(tái)，主要為中檔刀诬，而進(jìn)口數(shù)控機(jī)床為30,745臺(tái)锯忱，全為中高檔，高檔約占10%健吃，進(jìn)口為產(chǎn)量之1.8倍闰妓。低檔壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，高檔幾乎全部進(jìn)口陕绢，形成低端混戰(zhàn)过腰、高端失守局面。
    科研缺少询嘹、互不成套
    中國(guó)機(jī)床工業(yè)庵动，長(zhǎng)期重生產(chǎn)、輕科研呜谓；重主機(jī)暮课、輕配件。缺乏全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略洼荡。對(duì)數(shù)控機(jī)床的主機(jī)椎吼、數(shù)控系統(tǒng)、動(dòng)能部件和刀具下质，既缺乏共性的基礎(chǔ)技術(shù)科研工作姓建，又缺乏特性的應(yīng)用技術(shù)科研工作。缺乏健全的適應(yīng)新形勢(shì)需要的產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)體制缤苫。各種產(chǎn)品大都保留在中低檔水平速兔，且互不成套墅拭。
    各企業(yè)基本上處于孤軍作戰(zhàn)的小生產(chǎn)狀態(tài)，各部門(mén)間涣狗、企業(yè)與相關(guān)高校間谍婉、機(jī)電液氣光各專(zhuān)業(yè)間、制造廠與用戶(hù)間镀钓，主機(jī)廠與配件廠間穗熬，缺乏密切靈敏合作。生產(chǎn)鏈丁溅、供應(yīng)鏈唤蔗、信息鏈斷裂。情報(bào)不靈窟赏，行動(dòng)遲緩妓柜，人員雖多，形成不了合力禀丁；自主創(chuàng)新能力低翼辱，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱乃描。
    三跨基、狠抓主要矛盾、講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)斯凑，實(shí)現(xiàn)高效主創(chuàng)新
    在新形勢(shì)下肾俯，自主創(chuàng)新不僅要精通業(yè)務(wù)，更要有創(chuàng)新思維蛀颓。中國(guó)機(jī)床工業(yè)首先必須實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新乡纸，徹底改變過(guò)去忽視“質(zhì)量”、“效率”的陋習(xí)艘尊。對(duì)機(jī)床工業(yè)發(fā)展坪秒，應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的全局性戰(zhàn)略觀點(diǎn)。且自主創(chuàng)新罚考，振興機(jī)床工業(yè)煞嫩，決非一朝一夕之功，更不可能一蹴而就笼踩，必須打“持久戰(zhàn)”逗爹。人才是自主創(chuàng)新和一切事業(yè)成功的根本，只有切實(shí)解決人才問(wèn)題嚎于，全面提高人員素質(zhì)掘而，中國(guó)機(jī)床工業(yè)才能振興。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一于购，精益求精袍睡，只有質(zhì)量過(guò)硬知染，創(chuàng)新才能成立。尤其是斑胜，客觀事物內(nèi)外矛盾相聯(lián)持舆，高檔數(shù)控機(jī)床的發(fā)展，決不能孤立地進(jìn)行伪窖，應(yīng)結(jié)合機(jī)器制造業(yè)全局需求逸寓，分清輕重緩急。必須堅(jiān)持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與政策引導(dǎo)相結(jié)合覆山、對(duì)外開(kāi)放與自主創(chuàng)新相結(jié)合竹伸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與深化企業(yè)改革相結(jié)合、重點(diǎn)發(fā)展與全面提昇相結(jié)合福互。爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)五年刹由、十年、廿年奮斗鹉鉴，能涌現(xiàn)一大批具有自主知織產(chǎn)權(quán)和高知名度的數(shù)控機(jī)床妨菩、數(shù)控系統(tǒng)、功能部件與先進(jìn)刀具品牌彪选，并催生出若干具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)厚饱。
    筆者認(rèn)為，切實(shí)做好以下三點(diǎn)將有利于加速實(shí)現(xiàn)高效自主創(chuàng)新剂现、振興機(jī)床工業(yè)捕如。
    1.堅(jiān)持狠抓主要矛盾，切實(shí)解決“人才”問(wèn)題
    “人才”是企業(yè)的生命茁臀，中國(guó)機(jī)床工業(yè)人數(shù)不缺揩池，缺的是人才。這是長(zhǎng)期落后堆因、創(chuàng)新能力薄弱的根本原因泪桥。目前企業(yè)技術(shù)人員約占職工之6%～15%，與國(guó)外占30%～50%相差很大久窟。高秩冈、中、低級(jí)技術(shù)工人之比4%瘸羡、36%漩仙、60%，與國(guó)外35%犹赖、50%队他、15%相比，水平懸殊。有高素質(zhì)的人麸折，才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品锡凝。因此，應(yīng)千方百計(jì)解決人才問(wèn)題垢啼。一是建立鮮明的企業(yè)文化窜锯，凝聚人心，心齊力大芭析；二是廣招有關(guān)專(zhuān)業(yè)新畢業(yè)的大學(xué)生和職校學(xué)員悄贴，嚴(yán)格培訓(xùn)，加強(qiáng)鍛煉傀掘，選拔诈绷、造就新人；三是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)圃星，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神怒央，不斷更新知識(shí)；四是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制丘苗，嚴(yán)加考核项请，公平、公正梦迂、公開(kāi)選拔人才肚轴；五是學(xué)習(xí)我國(guó)設(shè)計(jì)制造第一臺(tái)萬(wàn)噸水壓機(jī)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)今的新形勢(shì)下繼承和發(fā)展“七事一貫制”（即開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員要把研究投湿、試驗(yàn)诽昨、設(shè)計(jì)、制造不从。檢驗(yàn)、安裝犁跪、使用七件事前后聯(lián)系起來(lái)椿息，一貫負(fù)責(zé)到底）和“四個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)”（即開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員要親自到使用現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)坷衍、制造現(xiàn)場(chǎng)和安裝現(xiàn)場(chǎng)）的工作方法寝优，在自主創(chuàng)新的實(shí)踐中培養(yǎng)和造就出更多的優(yōu)秀人才。
    2.全面加強(qiáng)科研工作枫耳，積極開(kāi)展“四新活動(dòng)”
    科研是創(chuàng)新的泉源乏矾，“四新”是先進(jìn)機(jī)床的基礎(chǔ)。沒(méi)有科研迁杨，不可能有創(chuàng)新钻心，沒(méi)有四新（新工藝、新材料铅协、新結(jié)構(gòu)捷沸，新元件）摊沉，也就沒(méi)有先進(jìn)機(jī)床。應(yīng)學(xué)習(xí)德國(guó)成立“全國(guó)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”痒给、美國(guó)成立“制造科學(xué)中心”的經(jīng)驗(yàn)用六，建立中國(guó)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟體制，由政府红狗、協(xié)會(huì)烂锤、企業(yè)、科研單位暂呈、高等院校派人組成雹纤，選出理事會(huì)，對(duì)遠(yuǎn)近重大課題進(jìn)行規(guī)劃今攀、組織墓趋、協(xié)調(diào)，推動(dòng)各方科研工作之開(kāi)展敲抄。對(duì)于機(jī)床共性基礎(chǔ)科研（美國(guó)稱(chēng)“競(jìng)爭(zhēng)前項(xiàng)目”奈兢，如剛度、熱變形碴验、振動(dòng)啼插、精度補(bǔ)償?shù)龋蛩钑r(shí)間較長(zhǎng)缕陕、資金較多粱锐，政府可多加資助，再由企業(yè)集資扛邑，有組織地進(jìn)行怜浅。對(duì)于機(jī)床特性應(yīng)用技術(shù)科研（美國(guó)稱(chēng)“競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目”，如各類(lèi)機(jī)床加工工藝蔬崩、布局結(jié)構(gòu)恶座、驅(qū)動(dòng)控制等）×ぱ簦可以具體的企業(yè)為主跨琳，自由聯(lián)合高校、科研單位進(jìn)行桐罕。雙方訂立合同脉让，考核獎(jiǎng)勵(lì)。在開(kāi)展“四新”活動(dòng)方面功炮，應(yīng)大力宣傳組織溅潜，采取班組群眾性與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合的工作方式，加強(qiáng)推廣應(yīng)用枕捺，既能開(kāi)拓創(chuàng)新思維吮蒜，又能促進(jìn)鉆研業(yè)務(wù)，更能加速創(chuàng)新壁歧。
    四催岔、要為機(jī)床工業(yè)自主創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造更好的環(huán)境
    首先，政府要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策段扛、財(cái)政稅收政策對(duì)機(jī)床工業(yè)的自主創(chuàng)新進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)惑叶。譬如說(shuō)，產(chǎn)品的研發(fā)需要資金的支持袁虽，而當(dāng)前機(jī)床企業(yè)的研發(fā)投入占企業(yè)銷(xiāo)售收入的比例一般都較低旭绝，因此除了企業(yè)本身要加大研發(fā)投入外，政府還要對(duì)數(shù)控機(jī)床及其關(guān)鍵功能部件的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)包括試驗(yàn)條件的改善給予資金（比如貼息貸款）和稅收方面的支持坠髓。其次桨皂，政府和行業(yè)組織要為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新搭建平臺(tái)，通過(guò)多種平臺(tái)解決各方的協(xié)同問(wèn)題都敛，這包括：企業(yè)與高校衰屡、研究院所的協(xié)同；主機(jī)廠與配套件廠的協(xié)同周蹭；制造廠與使用廠的協(xié)同等等趋艘。真正做到渠道暢通，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)凶朗。
    另一方面瓷胧，繼續(xù)加大保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度，也將有利于營(yíng)造自主創(chuàng)新的社會(huì)氛圍棚愤。
    （原載：機(jī)械與金屬 作者：陳循介）

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