如何使國內(nèi)軸承行業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展瞪歹，提高產(chǎn)品質(zhì)量沸稻，開拓新的潛在市場任疤，增加軸承產(chǎn)品在國際市場上的份額和競爭力幽摔，是目前國內(nèi)軸承行業(yè)急迫解決的問題。日本是精密軸承生產(chǎn)強(qiáng)國丙图，在產(chǎn)品開發(fā)刮便、設(shè)計制造、工藝水平绽慈、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)設(shè)備等方面均走在世界前列恨旱。

　　為進(jìn)一步深入了解日本軸承生產(chǎn)、市場現(xiàn)狀坝疼，近日窖杀，應(yīng)日本神戶市市長邀請，由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會規(guī)劃與市場部和中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會機(jī)械行業(yè)分會共同組織的中國軸承行業(yè)考察團(tuán)于日前對日本進(jìn)行為期10天的訪問裙士，獲得圓滿成功入客。代表團(tuán)由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長宋曉剛?cè)螆F(tuán)長，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會規(guī)劃與市場部顧問腿椎、中國軸承行業(yè)資深專家孫振濱任顧問桌硫，代表團(tuán)成員由中國軸承工業(yè)協(xié)會、哈爾濱軸承集團(tuán)公司啃炸、洛陽軸承集團(tuán)有限公司铆隘、重慶長江軸承工業(yè)有限公司卓舵、浙江新昌西密克軸承有限公司、福建省南安軸承有限責(zé)任公司等13個單位共24人組成膀钠。代表團(tuán)成員考察日本軸承生產(chǎn)企業(yè)后秫废，對日本企業(yè)所采用的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)感受頻深“诚保回國后情丛，很快將部分技術(shù)和管理方法運(yùn)用到自己的企業(yè)中。通過此次中日雙方軸承企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通與交流驮桐，進(jìn)一步促進(jìn)了中日企業(yè)間的貿(mào)易工作暂铭。

　　代表團(tuán)成員在參觀考察中認(rèn)為日本軸承企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有如下特點(diǎn)：  

　　一、工藝裝備先進(jìn)寝丹，產(chǎn)品制造水平底咳、工作效率雙高。走進(jìn)日本企業(yè)的生產(chǎn)車間肩堡，一排排設(shè)備整齊碼放珍霉，馬達(dá)轟鳴，車間里操作工人非常少都璃。對批量較大的標(biāo)準(zhǔn)軸承嘿杖，基本是每人負(fù)責(zé)1～2條生產(chǎn)線。從零件上料旭贬、裝卡怔接、加工搪泳、檢驗(yàn)到清洗稀轨、裝配、涂油岸军、包裝等一系列的加工程序奋刽，完全靠高精高效自動化設(shè)備完成，先進(jìn)的加工檢測技術(shù)艰赞，如自適應(yīng)磨削技術(shù)佣谐、在線測量技術(shù)、故障自診斷技術(shù)等已普遍使用方妖，從而減少了人為因素造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格狭魂，且工作效率非常高。再如日本軸承企業(yè)生產(chǎn)球軸承磨加工自動線現(xiàn)有兩種模式党觅，一種為磨加工自動線工藝設(shè)備流程雌澄，一條自動線內(nèi)外環(huán)共有18臺設(shè)備，一人看管2條磨超自動線杯瞻。6200磨超線節(jié)拍4.8秒/件略雪，車間共有8條自動線癌蚂，由4人看管，月產(chǎn)量100萬套摩赎。另一種磨裝自動線由27臺設(shè)備組成在策，只有2人看管，月產(chǎn)量40萬套隘唁。

　　二敌灰、創(chuàng)造專業(yè)化生產(chǎn)格局和保持優(yōu)質(zhì)品牌。日本軸承企業(yè)生產(chǎn)主要是熱處理工序默峦、磨加工工序剿液、裝配工序。所有粗加工工序及零部件全部外購袱类，每種零部件都有2～3家企業(yè)寨支、公司供貨。這種專業(yè)化生產(chǎn)格局為企業(yè)創(chuàng)造了好的效益趣匪，勞動生產(chǎn)率每人高達(dá)300萬元以上惭舒。無論是NSK還是NTN，之所以聞名世界钞诡，毋庸置疑都是由于品質(zhì)優(yōu)良之緣故郑现。對客戶的超高精度要求，他們一貫報以最高的可靠性荧降。他們提倡全球生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化接箫，NSK品牌的球軸承近一半在海外工廠生產(chǎn)，同樣能夠保持與日本本土生產(chǎn)的相同水準(zhǔn)的高質(zhì)量朵诫。正因?yàn)槿绱诵劣眩暂S承為龍頭的NSK、NTN產(chǎn)品剪返，時刻與時代最尖端技術(shù)同步共進(jìn)废累。

　　三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脱盲，適應(yīng)市場需求邑滨。日本軸承企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，改變市場策略钱反，改變一味進(jìn)攻為有進(jìn)有退掖看。其戰(zhàn)略特點(diǎn)是：實(shí)施關(guān)、停冷泵、并馁捌、轉(zhuǎn)，優(yōu)化組合。拓展優(yōu)勢產(chǎn)品市場数凫，收縮弱勢產(chǎn)品市場奖冻。通用軸承向大批量、低成本方向調(diào)整;多品種小批量軸承產(chǎn)品向單元方向調(diào)整森烦。日本的企業(yè)普遍重視產(chǎn)品開發(fā)癞糙，在經(jīng)濟(jì)無國境的前提下，立足于全球發(fā)展戰(zhàn)略维愈。不斷推出自己企業(yè)的特色產(chǎn)品伦朵，能根據(jù)用戶的需求先期于主機(jī)投入之前提出滿足主機(jī)要求的新產(chǎn)品，為此贏得了世界各地消費(fèi)者的信賴林狈。

　　四暑赏、日本軸承企業(yè)注重制造技術(shù)和工藝的開發(fā)。在代表團(tuán)所訪問的廠家中菜碌，企業(yè)均是高度自動化的生產(chǎn)和在線自動檢測贼穆。但在生產(chǎn)線上，并非所有的設(shè)備都是最先進(jìn)的兰粉，有的還是20世紀(jì)60或70年代的設(shè)備故痊，但能和生產(chǎn)線結(jié)合在一起，并且能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量玖姑，這得益于日本企業(yè)普遍重視生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)愕秫。代表團(tuán)考察的企業(yè)大部分是生產(chǎn)廠，但技術(shù)開發(fā)部門都有較強(qiáng)的開發(fā)能力焰络，在重視新產(chǎn)品開發(fā)的同時戴甩，同樣注重生產(chǎn)技術(shù)和工藝的開發(fā)和創(chuàng)新，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量闪彼。

　　代表團(tuán)成員在參觀考察后認(rèn)為以下幾項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)可供國內(nèi)企業(yè)借鑒：

　　1甜孤、軸承磨加工與軸承裝配自動線技術(shù)。

　　2备蚓、軸承自動線在線自動臨測技術(shù)课蔬。

　　3囱稽、精密鋼球制造工藝及檢測技術(shù)郊尝。

　　4、熱處理生產(chǎn)線上料自動排列技術(shù)卡围。

　　5艺扑、球軸承雙端面磨床內(nèi)、外環(huán)套磨技術(shù)外秋。

　　6米法、CBN磨料使用技術(shù)。

　　代表團(tuán)成員通過這次考察活動體會到，雖然從軸承生產(chǎn)總量和生產(chǎn)體系看短户，我國已成為僅次于日本荐呵、美國和德國的世界軸承生產(chǎn)大國，但從產(chǎn)品開發(fā)能力唇锡、產(chǎn)品質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造規(guī)模來看蔬聚，我國與軸承生產(chǎn)強(qiáng)國相比還存在很大差距。中國企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)同日本企業(yè)矗绅，尤其是中小企業(yè)的技術(shù)合作墙违，將日本企業(yè)技術(shù)、資金和經(jīng)營管理優(yōu)勢與我國市場叼枝、人力诽表、資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，互惠互利隅肥，共同發(fā)展竿奏。

　　為進(jìn)一步促進(jìn)我國軸承行業(yè)的更好發(fā)展，結(jié)合我國機(jī)械工業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要代表團(tuán)成員提出如下建議：

　　1.將目前軸承行業(yè)大企業(yè)不強(qiáng)腥放，小企業(yè)不專议双，企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)少的松散狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成企業(yè)大者強(qiáng)捉片，小者專平痰，企業(yè)之間以大帶小，以小保大的合理組合狀況伍纫。

　　2.軸承企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由“橄欖型”向“啞鈴型”轉(zhuǎn)變宗雇。

　　3.軸承企業(yè)資本結(jié)構(gòu)由國有資本偏重的狀況轉(zhuǎn)變?yōu)楣小⑷Y莹规、民營企業(yè)多元化協(xié)調(diào)發(fā)展赔蒲。

　　4.軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低檔軸承產(chǎn)品多，普通軸承產(chǎn)品多轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)的軸承產(chǎn)品多良漱，軸承實(shí)物質(zhì)量要接近或達(dá)到國際軸承名牌產(chǎn)品水平;由偏重最終產(chǎn)品库樊，偏重有形產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r重視中間產(chǎn)品忆和，重視服務(wù)增值数壤。

　　5.加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力龟聊，泵閥交易網(wǎng)將現(xiàn)有落后的機(jī)群式生產(chǎn)方式趣闻，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€式生產(chǎn)方式。

　　6.推進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)體系建設(shè)暑吹，提高勞動生產(chǎn)率存学，降低生產(chǎn)成本码承。泵閥交易網(wǎng)企業(yè)要精干主體，分離輔助;堅持精加工在內(nèi)优生，粗加工在外城离，成品在內(nèi)，零部件在外的軸承生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展方向泪确。

　　7.加快國際化步伐那惜，加強(qiáng)與國外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。鼓勵有條件的軸承企業(yè)在國外建設(shè)廠點(diǎn)梧油。

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