近年來隨著模具企業(yè)對先進設(shè)備的引用馁捌、先進管理理念的實施刷寨、技術(shù)水平的提升、人才培訓機制的健全绍撇，使得中國模具企業(yè)的發(fā)展速度大大提高尘忿，國內(nèi)模具企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展還必須堅持三步走戰(zhàn)略。

　　模具企業(yè)要走專精特路線

　　定位準確是發(fā)展的基礎(chǔ)督垮，根據(jù)企業(yè)的技術(shù)屡拥、資金、設(shè)備等條件影啸，準確確立自己的產(chǎn)品定位和市場定位是當前模具企業(yè)需要重視的問題剩骏。我國模具企業(yè)多數(shù)是自產(chǎn)自配的工模具車間（分廠），專業(yè)模具廠也大多數(shù)是“大而全”羡财、“小而全”的組織形式监镰。為了達到經(jīng)營的目的，什么樣的模具訂單都可能接伐怀。模具專家羅百輝認為匙蚣，現(xiàn)在國內(nèi)模具企業(yè)的發(fā)展要明確自己的方向和目標，不要盲目發(fā)展改艇，也不要注重形式主義，要做“小而專、小而精”的企業(yè)谒兄。外資模具企業(yè)大多圍繞汽車摔桦、電子、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的模具需求承疲，確定自己的產(chǎn)品定位和市場定位邻耕。為了在市場競爭中求生存、求發(fā)展燕鸽，每個模具廠家都有自己的優(yōu)勢技術(shù)和產(chǎn)品兄世，并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。許多小企業(yè)啊研，由于堅持走小而專御滩、小而精、小而特的專業(yè)化生產(chǎn)之路党远，取得了良好的效益削解。

　　模具企業(yè)要發(fā)展，硬件是關(guān)鍵蒸败。國內(nèi)很多企業(yè)為了迅速發(fā)展圾恐，購買了很多先進昂貴的設(shè)備。投入很多雅沽，但不一定會有人用擂椎。先進設(shè)備的使用不僅需要高素質(zhì)的人才，同時為了達到物盡其用的目的蚜症，還要有足夠的訂單融卿，否則進口設(shè)備會被閑置成為“累贅”。在條件不成熟的時候鼎示，模具企業(yè)沒有必要投入太多成本在購買設(shè)備上同嚷，設(shè)備夠用就可以。目前很多企業(yè)在購買ERP系統(tǒng)虫店，但是這些企業(yè)必須是具備一定規(guī)模的模具企業(yè)甫知，例如南京南汽模具裝備有限公司、蘇州匯眾模塑有限公司等愁霞，并不是所有的模具企業(yè)都需要這樣的系統(tǒng)诡蜓。無錫國盛精密模具有限公司就曾學習外資企業(yè)先進管理理念，結(jié)合企業(yè)實際胰挑，與南京航天航空大學聯(lián)合開發(fā)蔓罚，研制出以PDM為核心的CAD／CAE／CAM／CAT的C4P集成系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)了CAD／PDM／ERP的集成瞻颂，提高了模具設(shè)計與制造的速度和控制能力豺谈，提高了產(chǎn)品的研發(fā)能力郑象。

　　進入一個地域前應(yīng)充分了解市場再行動。很多外資模具企業(yè)在進入中國市場前進行了詳細茬末、全面的調(diào)查和分析厂榛，以科學的數(shù)據(jù)作基礎(chǔ)，而不是人云亦云地跟風丽惭。他們企業(yè)的選址击奶、價格的設(shè)置都非常的科學，由此可見责掏，成功的企業(yè)不是跟著感覺走柜砾，而是感性和理性的結(jié)合。在競爭日趨同質(zhì)化的今天换衬，產(chǎn)品的配套服務(wù)是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)芬莫，模具企業(yè)更要注重銷售人員培訓，注重售后服務(wù)拨臂，提供個性化服務(wù)京多，以創(chuàng)造美譽度，鞏固開發(fā)市場基际。

　　模具企業(yè)要實施全方位質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營

　　在模具行業(yè)市場競爭日異激烈的情況下痛慷，模具企業(yè)應(yīng)積極主動找準占據(jù)市場的切入點，提出了“造精品模具袍砚，樹民族品牌”的經(jīng)營理念樱炬。為提高模具加工精度，提升產(chǎn)品質(zhì)量槐伍，加快產(chǎn)出效率择绘，模具企業(yè)要適量投資購置進口數(shù)控設(shè)備，使加工效率成倍增長凌红，產(chǎn)出速度明顯加快混砸，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。硬件的投入到位硬纤，為保證質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件解滓。模具企業(yè)要在全公司范圍內(nèi)實施“精品模具”工程，倡導“狠抓質(zhì)量造精品筝家、深化改革求發(fā)展”的質(zhì)量管理理念洼裤，廣泛開展并全面貫徹落實以“產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)控編程溪王、加工制造腮鞍、裝配調(diào)試”為主要內(nèi)容的“精品模具、精品檢具莹菱、精品模型”展評活動移国，為綜合質(zhì)量管理水平提高奠定了堅實基礎(chǔ)吱瘩。

　　模具企業(yè)還應(yīng)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量考核制度，抓現(xiàn)場工序質(zhì)量問題桥狡，使產(chǎn)品實物質(zhì)量有大幅度上升搅裙。模具企業(yè)在加強現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，要注重發(fā)揮下級單位質(zhì)量控制的積極性裹芝、主動性、創(chuàng)造性娜汁，引導職能部門在質(zhì)量控制方面“抓大事臀匹、干實事、多干事”油后。同時挠站，現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員要認真做到“堅持巡檢、堵漏堵錯容书、嚴格把關(guān)恃藐、幫助過關(guān)”，并實行“檢查蓋章（簽字）責任追究制”藤棕，確保了加工過程中的質(zhì)量自拖。模具企業(yè)應(yīng)該將產(chǎn)品當作一種趨勢來做。這就要求企業(yè)快速朴树、標準化并且制造流行宏查。而要達到這些就需要企業(yè)能夠建立快速的反應(yīng)鏈，進行企業(yè)的優(yōu)化管理榨惭，并能以客戶為導向?qū)崿F(xiàn)對市場的敏銳把握骡拐，練好內(nèi)功，達到內(nèi)外兼修忿项。

　　模具企業(yè)要走聯(lián)合發(fā)展道路

　　注重聯(lián)盟的力量蓉冈。中國很多企業(yè)喜歡單打獨斗，但在當下的競爭環(huán)境下轩触，一個人或者一個企業(yè)的能力是有一定局限性的寞酿。要擴大生產(chǎn)，要規(guī)呐绿牛化熟嫩，就要構(gòu)筑全球化的網(wǎng)絡(luò)，揚長避短褐捻，與供應(yīng)商掸茅、渠道商、同行聯(lián)盟柠逞。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要昧狮，模具公司還積極尋求國際合作景馁，嘗試由單純的生產(chǎn)型工廠走向資本運營型企業(yè)。這是未來發(fā)展的一種趨勢逗鸣，已在目前產(chǎn)業(yè)集群（模具產(chǎn)業(yè)園）快速發(fā)展的過程中得到了印證合住。在這方面國外的一些企業(yè)做得很好，例如葡萄牙的模具企業(yè)特与，通過和波音公司的合作释何，借此提升整個國家模具品牌的傳播力，同樣注括，對于中國企業(yè)來說坯肿，這也是可以借鑒的一種方式。我們可以讓國外出訂單和圖紙蝴车，由我國模具企業(yè)來完成設(shè)計及加工制作的具體操作蔗承，并在此過程中不斷學習他們的先進技術(shù)及管理理念，加快工業(yè)化進程的改造蛹协，努力提高企業(yè)自身的核心競爭力主瘸。

　　一是在技術(shù)領(lǐng)域要加強分工協(xié)作。

　　近年來兆焦，國內(nèi)模具盡管出口在增加糊怖，國際競爭力水平有所提升。但大多集中于中低檔領(lǐng)域锰抡，模具的技術(shù)水平偏低妻往，附加值偏低，部分高精模具還要依賴進口试和，所以國內(nèi)的模具制造業(yè)在各自的領(lǐng)域要加強整合讯泣，沒有必要過度競爭，技術(shù)開發(fā)方面要實行分工協(xié)作阅悍，相關(guān)行業(yè)及企業(yè)要登高望遠好渠，潛下心思，狠抓新技術(shù)节视、新工藝方的研究拳锚，逐步形成有分工、有協(xié)作寻行、多領(lǐng)域霍掺、全方位的科研開發(fā)格局，推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的模具產(chǎn)品拌蜘，在研究的過程中杆烁，我們必須克服關(guān)門主義和單打獨行的做法，因為在今天全球經(jīng)濟一體化的條件下简卧，我們完全可以站在前輩和同行們所積累的經(jīng)驗基礎(chǔ)上做一些前瞻性的研究兔魂，而不必埋頭重復(fù)做一些別人已經(jīng)作過的技術(shù)工作郑舷，導致人才和資源的浪費。

　　二是要加快信息技術(shù)的應(yīng)用锌拱。

　　要傾心打造柔性專業(yè)化制造平臺肘鹅，在不斷滿足顧客個性化需求的同時，提高自身的規(guī)模和專業(yè)化制造水平姿抒。大規(guī)模定制是對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模型的一種突破奇门，它克服的單件、小批量與規(guī)模效益的兩難課題茂蓬，為我國模具的市場競爭能力的提升創(chuàng)造了條件诬粗。ERP技術(shù)的成功應(yīng)用，已經(jīng)在部分模具制造企業(yè)產(chǎn)生明顯效果溜舷，為大規(guī)模定制生產(chǎn)提供了可能。ERP不僅對制造企業(yè)本身進行控制轧黑，而且還將管理延伸到客戶和供應(yīng)商开摄，將有可能帶動模具相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

　　三是加強與供應(yīng)商且昭、協(xié)作生產(chǎn)廠家的合作邦马。

　　必須實施全過程供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理方法，改變以往那種大而全宴卖，甚至是小而全的生產(chǎn)作業(yè)方法滋将。國內(nèi)模具企業(yè)傳統(tǒng)的制造方法一般是大至型芯、型腔症昏，小至一個螺釘随闽、銷釘都要自己設(shè)計、生產(chǎn)肝谭，結(jié)果造成陣線過長掘宪，批量太少，既浪費了精力和資源攘烛，也無法保證在每一個環(huán)節(jié)都能擁有高級專業(yè)化水準∥汗觯現(xiàn)在，我們是否可以換一種思想方法坟漱，我們的模具制造商從市場上接到模具加工業(yè)務(wù)之后鼠次，不必每一個零部件都自己去做，完全可以去市場上找那些專業(yè)廠家去做模板芋齿、模架齿矗、導柱、導套件父、銷釘企奔、螺釘祸播，自己只加工最專業(yè)的模具的型芯、型腔組件妖奕，甚至遭唠，就是在核心技術(shù)中，也只做專業(yè)技術(shù)要求最高的一部分窄栓，可以想象颊姻，由于動員了社會的力量和資源，我們的規(guī)模更大了笙亿，我們專業(yè)化水平更高了矫恳，隨著競爭力的加強，我們市場份額也會擴大炕烈，我們分流部分零部件加工所造成的損失將會在更大的市場空間內(nèi)得到補償刮赵，所以，我們的模具加工業(yè)皱坛，千萬不要再做那種事必親躬编曼、老死不相往來的閉塞型生產(chǎn)研制之路，后工業(yè)化時代更大規(guī)模的社會化生產(chǎn)為我們分工合作創(chuàng)造了極為便利的條件剩辟，我們必須通過更加細致的社會分工來提高效率和專業(yè)化水平掐场，從而提高模具制造業(yè)的整體經(jīng)濟效益和競爭能力。

　　四是要加強行業(yè)協(xié)會的指導和服務(wù)功能贩猎。

　　我國模具制造業(yè)在制造理念熊户、制造方法、設(shè)計水平吭服、生產(chǎn)裝備嚷堡、新材料以及工藝學等諸多方面與國際先進水平相比較還存在相當大的差距。由于模具制造過程既涉及到高技術(shù)工藝的運用噪馏，又涉及到新材料應(yīng)用研究麦到，這些都是跨行業(yè)、跨地區(qū)欠肾，專業(yè)技術(shù)要求非常高的研究領(lǐng)域瓶颠，如果僅僅靠某一個模具制造企業(yè)甚至單單依靠模具行業(yè)本身都是無法得到有效解決的難題。要解決這些難題椭吠，我們的行業(yè)協(xié)會必須要發(fā)揮見多識廣捅青、聯(lián)系廣泛，具有寬泛視野和強大影響力的優(yōu)勢炬锦，集中聽取各模具生產(chǎn)企業(yè)反映的一些技術(shù)難題豺孤，組織行業(yè)內(nèi)部集體攻關(guān)或者委托其他科研院所加緊研究，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供必要的幫助和指導。目前的狀況是競爭使企業(yè)在技術(shù)上處于一種無序的研發(fā)狀況凌秩。很多企業(yè)熱衷于新產(chǎn)品的開發(fā)而忽視了一些基礎(chǔ)研究工作浦砸，譬如新材料應(yīng)用、熱處理工藝以及表面處理工藝段许。新加坡一個制造商在江蘇辦了一家合資企業(yè)毯旷，模具加工在國內(nèi)生產(chǎn)，但最后卻要空運到國外進行離子注入表面處理驹毁，成本增加了选癣，但模具的利潤卻可以提高十幾倍甚至幾十倍。由此可見廊席，我們不能在低水平領(lǐng)域過多的相互傾軋杰刽，而是要在行業(yè)協(xié)會引導下，開展跨地區(qū)王滤、跨部門贺嫂、跨行業(yè)的合作，共同把我們模具制造業(yè)的基礎(chǔ)夯實雁乡。

　　五是要放大技術(shù)附加值在報價策劃中的比重涝婉。

　　模具與其他產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中存在差異，首先它是一種工作“母機”蔗怠，是一種特定的工藝裝備，生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出典型的差異化特征吩跋，既需要現(xiàn)代化裝備作保證寞射，又需要大量具有特殊經(jīng)驗的人員的手工勞動，所以锌钮，它的技術(shù)附加值理應(yīng)是較高的桥温。我們國家出口的模具目前在歐美市場具有較強的市場競爭力，總體上是基于價格偏低優(yōu)勢梁丘。據(jù)相關(guān)報道稱侵浸，美國正在對我國的模具出口業(yè)務(wù)進行反傾銷調(diào)查，盡管到趴，我們國內(nèi)的模具企業(yè)可以坦然接受反傾銷調(diào)查林乍，因為我們國內(nèi)銷售的模具比出口模具價格更低，但是阁雷，從另外一方面也反映出戒腔，我們在與國際接軌過程中可能在技術(shù)附加值報價策略上過于保守，我們國內(nèi)模具制造廠商完全可以對這種既有技術(shù)含量柒杯，又有大量手工勞動的特殊商品價格定的更高一些掸枉。

　　目前中國模具工業(yè)已進入了高速的發(fā)展時期，中國模具市場前景廣闊，模具制造企業(yè)要有信心把握機遇磷妻，在尋求差異化的路上不斷創(chuàng)新鼠灼，迅速提升中國模具的價值和影響力，通過國內(nèi)外模具技術(shù)交流與經(jīng)貿(mào)合作搁赘，促進發(fā)展眯词、實現(xiàn)共贏。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)肌坑，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享近弟，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構(gòu)成任何其他建議挺智。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布祷愉、編輯整理上傳，對此類作品本站僅提供交流平臺赦颇，不為其版權(quán)負責二鳄。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻、圖片媒怯、文字如涉及作品版權(quán)問題订讼，請第一時間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認版權(quán)并按國家標準支付稿酬或立即刪除內(nèi)容扇苞，以保證您的權(quán)益欺殿！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。