2011年是“十二五規(guī)劃”的開局之年，也是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年。國(guó)際環(huán)境風(fēng)云變幻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也出現(xiàn)了諸多新情況样悟、新問題。由于過去兩年國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)需求被嚴(yán)重透支庭猩，2011年宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣窟她，通脹高企等因素，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)銷量只有略微增長(zhǎng)蔼水。日本地震造成國(guó)內(nèi)日系車企銷量受到較大的影響震糖，這些對(duì)公司2011年銷售形成不利录肯。而日本地震使日系車企在美國(guó)的銷量大受影響，反令美國(guó)車企的銷量增幅加大吊说，這對(duì)模具企業(yè)的銷售形成利好论咏，并且由于模具企業(yè)以前年度獲得部分客戶產(chǎn)品更新?lián)Q代項(xiàng)目較多，促成2011銷售額仍然有較大幅度上升颁井。展望未來厅贪，從國(guó)內(nèi)情況來看，汽車保有量低蚤蔓，人均可支配收入增加，以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)刽巍，預(yù)計(jì)2012年汽車銷量增速略有回升陶焙，這對(duì)汽車模具企業(yè)國(guó)內(nèi)客戶銷售量增長(zhǎng)有一定幫助。 　　

　　2011年人民幣匯率全年升幅達(dá)5.1%鹦堕。人民幣匯率大幅升值對(duì)模具企業(yè)的出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大影響听量。未來人民幣仍然保持升值預(yù)期，這將會(huì)在一定程度上削弱出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力辆雇。今后榕暴，模具企業(yè)應(yīng)繼續(xù)開展外匯套期保值業(yè)務(wù)，積極開發(fā)新產(chǎn)品完冻，以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)飘具，并且加大對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的開發(fā)力度，以減少人民幣升值給公司業(yè)績(jī)帶來的影響鲁压。

　　2011年鋁價(jià)呈現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)载易，這也是影響壓鑄模具企業(yè)業(yè)績(jī)的重要因素。今后鋁合金壓鑄模具企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通佣棠，隨鋁價(jià)波動(dòng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格颈墅，減少損失。

　　廣東鴻圖科技股份有限公司2011年度本著持續(xù)雾袱、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)方針恤筛，穩(wěn)步推進(jìn)募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，在不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)芹橡、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模的同時(shí)毒坛，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，持續(xù)推進(jìn)實(shí)施精益六西格瑪項(xiàng)目林说，推行車間成本考核等一系列措施粘驰，加大研發(fā)投入，積極改進(jìn)和提高原有工藝技術(shù)水平述么，挖潛節(jié)耗降本能力蝌数，努力拓展盈利空間愕掏，使得公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定上升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)顶伞。

　　2011年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128836.31萬元饵撑，同比上升44.1%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8833.65萬元唆貌，較上年同期增長(zhǎng)3.56%拙故。汽車類及通訊類產(chǎn)品銷售繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)，銷售收入較去年同期分別增長(zhǎng)50.52%和72.44%吕得；這主要是得益于公司近年來不斷加大生產(chǎn)技改的投入力度亮倍，加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，使產(chǎn)能浴誉、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量同步提高纠惧，同時(shí)公司加大營(yíng)銷力度和市場(chǎng)開拓力度，銷售繼續(xù)保持良好形勢(shì)，產(chǎn)品訂單增加，收入相應(yīng)增加牵观。收入雖然有較大的增幅，但卻出現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩的現(xiàn)象刺泌，增長(zhǎng)幅度不能與收入同步。

　　日前發(fā)布的《廣東鴻圖科技股份有限公司2011年度報(bào)告》報(bào)告期泰啼，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8833.65萬元男枝，較上年同期增長(zhǎng)3.56%。這主要是受以下幾方面因素的影響所致：

　　1分衫、報(bào)告期公司繼續(xù)推行 “以汽車類精密壓鑄件為主導(dǎo)產(chǎn)品蔫仙，以國(guó)際品牌汽車廠商為主要客戶”的經(jīng)營(yíng)模式， 使得公司業(yè)務(wù)保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)丐箩，特別是對(duì)國(guó)際品牌汽車廠商的出口業(yè)務(wù)摇邦，繼續(xù)保持迅猛發(fā)展，但隨著出口產(chǎn)品銷售擴(kuò)大屎勘，使得產(chǎn)品包裝施籍、交付的的費(fèi)用以及匯率損失相應(yīng)大幅增加，本年度出口總額為49948萬元概漱，同比增長(zhǎng)了65%丑慎，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)40%，使公司受人民幣升值的影響更加明顯瓤摧，損失上升竿裂。

　　2、國(guó)內(nèi)原材料—鋁合金錠價(jià)格波動(dòng)頻率仍然較大，特別是第三季度的價(jià)格達(dá)到近幾年來的高位腻异，全年平均采購(gòu)價(jià)較去年增長(zhǎng)8%进副，雖然可以通過調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)移鋁合金錠價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，但由于公司鋁合金錠價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)在時(shí)間上存在一定的滯后性铣修，而且在變動(dòng)幅度上也存在一定差異遣抄；同時(shí)，為取得重要客戶的新產(chǎn)品訂單而兌現(xiàn)已量產(chǎn)產(chǎn)品的年度降價(jià)的承諾杭喊；另外庵臼，加工成本的上升特別是勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，受以上三項(xiàng)的擠壓烤恃， 給公司帶來了較大成本壓力揽邀，導(dǎo)致毛利下降。

　　3肴奠、為加快全資控股子公司投入進(jìn)度辙势，使項(xiàng)目早日投產(chǎn)，對(duì)于籌建期間的費(fèi)用支出也勢(shì)必影響公司的總體業(yè)績(jī)展嘲，主要是（１）報(bào)告期公司儲(chǔ)備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)工人沟密，但項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)本來就需要時(shí)間贱着，在這期間不可能避免地會(huì)造成相應(yīng)人力資源儲(chǔ)備的閑置曾探，從而使得人工成本的上升；（２）子公司開辦期間的日常開支費(fèi)用以及為籌集投入資本而產(chǎn)生的資金成本費(fèi)用增加征字；使得公司整體費(fèi)用上升都弹，影響利潤(rùn)。

　　4匙姜、去年得益于國(guó)家稅收優(yōu)惠政策畅厢，公司享受了“技術(shù)改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免企業(yè)所得稅”的稅收優(yōu)惠，使得所得稅費(fèi)用減少氮昧，而本年優(yōu)惠減少框杜，所得稅費(fèi)同比大幅增加，影響凈利袖肥。

　　報(bào)告期咪辱，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期上升364.5%，主要是銷售業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)椎组，貨款回籠情況良好所致油狂。

　　2011年，公司上市五周年寸癌，也是公司銷售收入突破十億元的一年专筷，公司穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè)，繼續(xù)以“夯實(shí)基礎(chǔ)槐骂、細(xì)化管理”為己任卓胶，以企業(yè)“走上精益生產(chǎn)之路” 為目標(biāo)。公司主要完成了以下幾方面工作：

　　1聊树、建設(shè)全資子公司南通公司欲访。

　　南通公司于2011年初正式成立，2011年3月正式啟動(dòng)工程施工峦筏。為滿足客戶訂單量產(chǎn)的需求宏动，南通公司的團(tuán)隊(duì)全力以赴，密鑼緊鼓地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蒂鹏。本公司在資金和人員方面對(duì)南通公司的建設(shè)給予了全力支持斜孩。資金方面，本公司將非公開發(fā)行股票的募集資金中的一億元轉(zhuǎn)移到南通公司的建設(shè)投資上艳禁，解決了南通公司建設(shè)初期資金不足和貸款難的問題臀胞；人員方面，本公司派出了經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理人才叮廉，組成了南通公司的經(jīng)營(yíng)班子及中級(jí)管理層蛋济，并為南通公司設(shè)置了專項(xiàng)招聘，為其正式投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好人員的儲(chǔ)備炮叶，也適當(dāng)?shù)鼐徑饬碎L(zhǎng)三角地區(qū)招工難的困局碗旅。目前，南通公司的數(shù)控車間和后加工車間已經(jīng)全部建成镜悉，辦公大樓主體工程已經(jīng)封頂祟辟，壓鑄車間也即將完工。

　　2侣肄、推進(jìn)非公開發(fā)行股票之募投項(xiàng)目的實(shí)施旧困。

　　2010年公司股票成功增發(fā)1500萬股，募集資金約3.5億元人民幣稼锅，用于“鋁合金精密壓鑄件生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目”吼具。該項(xiàng)目主要是購(gòu)置一批先進(jìn)的壓鑄生產(chǎn)設(shè)備以及數(shù)控加工中心和周邊自動(dòng)化設(shè)備，建設(shè)一個(gè)占地面積約13000平方米的雙層鋼架結(jié)構(gòu)的恒溫自動(dòng)化數(shù)控加工車間矩距。2011年公司新購(gòu)置了壓鑄機(jī)11臺(tái)拗盒，目前壓鑄機(jī)總數(shù)為70臺(tái)，新購(gòu)置了數(shù)控加工中心31臺(tái)剩晴，目前數(shù)控加工中心總數(shù)為277臺(tái)锣咒。設(shè)備數(shù)量的增加使公司的產(chǎn)能得到擴(kuò)充，交付不及時(shí)的問題已基本解決砰声，超額運(yùn)費(fèi)較上年有所下降仆洞。目前，該車間的主體工程和內(nèi)部設(shè)施已經(jīng)全部完成，新的數(shù)控機(jī)臺(tái)將陸續(xù)進(jìn)駐車間現(xiàn)場(chǎng)甘直，部分機(jī)臺(tái)已經(jīng)開始進(jìn)行調(diào)試和產(chǎn)品的試生產(chǎn)刮跟，預(yù)計(jì)2012年4月將全面試生產(chǎn)。

　　3呐蹂、積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)唬垦。

　　2011年公司成功開發(fā)了歐美佩卡（Ｐａｃｃａｒ）、德國(guó)戴姆勒（Ｄａｉｍｌｅｒ）伐种、加特可（Ｊａｔｃｏ）變速箱公司些吨、杭州依維柯變速箱公司、長(zhǎng)沙博世等多家國(guó)內(nèi)外知名汽車及零部件廠商為公司的新客戶啡罗。其中佩卡林葬、戴姆勒的成功開發(fā)，為公司開拓歐洲市場(chǎng)樹立了良好的標(biāo)桿效應(yīng)骤视；加特可鞍爱、依維柯的成功開發(fā)，標(biāo)志著公司產(chǎn)品向汽車另一核心零部件———變速箱外殼突破专酗。同時(shí)睹逃，公司為克萊斯勒、北美通用祷肯、日產(chǎn)沉填、康明斯、約翰迪爾躬柬、格特拉克拜轨、吉爾巴克抽减、法雷奧允青、廣汽、東風(fēng)本田卵沉、華為颠锉、中興等老客戶開發(fā)了146款新產(chǎn)品。

　　另外史汗，由于公司多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累以及管理水平的提高足贴，產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定，客戶滿意度也日益提高姥勤。2011年公司繼續(xù)獲得了北美通用汽車公司授予的“全球優(yōu)秀供應(yīng)商”的殊榮哮寨，這已是本公司連續(xù)第五年獲得此項(xiàng)殊榮；美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司授予本公司“2011年度優(yōu)秀供應(yīng)商”施俩，這是本公司與康明斯公司合作八年以來首次獲此殊榮瞎遗；克萊斯勒公司授予本公司“2011年度優(yōu)秀供應(yīng)商”；本田汽車（中國(guó)）有限公司授予本公司優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)；東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司授予本公司2011年度質(zhì)量改善優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)截纹；

　　4形维、引進(jìn)并實(shí)施了先進(jìn)的企業(yè)管理模式，公司內(nèi)部管理日益完善贬屹。

　　2011年塞秤，公司繼續(xù)推進(jìn)精益六西格瑪?shù)纳a(chǎn)管理模式，優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程月锅，提高生產(chǎn)效率癌炒，并全面開展了６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，改善優(yōu)化生產(chǎn)車間工作環(huán)境的同時(shí)迹蛤，提高了生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)玷室，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了不必要的工序浪費(fèi)笤受，從而節(jié)約的生產(chǎn)成本穷缤，更大程度的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了客戶對(duì)公司的滿意度箩兽。

　　為保證品質(zhì)和準(zhǔn)時(shí)交貨津肛，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全有序的進(jìn)行汗贫，經(jīng)過兩年的組織策劃身坐，2011年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到全面的推行。公司對(duì)于生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書落包，以此作為當(dāng)前階段最好的作業(yè)方法部蛇，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行合理安排；對(duì)每一名生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行培訓(xùn)咐蝇，使其遵守并徹底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書的要求涯鲁；在生產(chǎn)過程中繼續(xù)探索研究更合理的作業(yè)方法，并抓住異常情況進(jìn)行處理和總結(jié)法雄，從而創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境用兵。

　　另外，公司全面推行快速反應(yīng)機(jī)制白叫，提高生產(chǎn)效率晴顷；繼續(xù)深化目標(biāo)樹管理模式，分解目標(biāo)任務(wù)队装，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)狮善；繼續(xù)深化成本考核工作，降低生產(chǎn)成本烟焊，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力换募。

　　5蛔颖、加強(qiáng)人才培訓(xùn)。

　　公司重視員工技能的提升缤媒，利用網(wǎng)絡(luò)資源政拾，創(chuàng)建了廣東鴻圖網(wǎng)上大學(xué)。2011年全年通過網(wǎng)上大學(xué)的平臺(tái)共開展培訓(xùn)項(xiàng)目200多課次岔冯，課程覆蓋公司全部崗位和人員贸桶。網(wǎng)上大學(xué)共上線標(biāo)準(zhǔn)化課件及知識(shí)庫(kù)數(shù)量達(dá)１322個(gè)，內(nèi)容涵蓋了管理桌肴、技術(shù)皇筛、體系、安全坠七、生產(chǎn)等方方面面水醋，為公司員工的知識(shí)共享及經(jīng)驗(yàn)積累和傳播起到積極的作用。另外彪置，公司與電視大學(xué)合作專設(shè)大專班和本科班拄踪，專業(yè)包括公司生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)械制造及自動(dòng)化和數(shù)控技術(shù)，提高了公司生產(chǎn)人員的技術(shù)水平和學(xué)歷水平拳魁。并且惶桐，公司積極組織技術(shù)人員參加外部職稱考核，目前潘懊，公司在職的高級(jí)工程師3名姚糊，工程師30名，助理工程師104名授舟，人數(shù)同比增加了50%婆跋。

　　風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、受汽車络灾、通訊行業(yè)發(fā)展影響的風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來簇精，新材料應(yīng)用的興起，如汽車方面的工程塑料症忽，通訊方面的陶瓷嚎闹，以及電動(dòng)車的興起凸翩，未來如果技術(shù)條件成熟牙晰，將可能取代鋁合金壓鑄件，從而對(duì)本公司的業(yè)務(wù)形成風(fēng)險(xiǎn)肪麦。

　　2较谣、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

　　受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及鋁錠需求變動(dòng)等多方面因素影響，未來國(guó)內(nèi)鋁錠價(jià)格存在不確定性孩最，公司面臨鋁錠價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)趾赡。

　　3赴辨、對(duì)大客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，公司的前10大客戶的銷售量已占公司總銷售額的80%以上好勤，公司對(duì)大客戶有較強(qiáng)的依賴性捣域。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及客戶的經(jīng)營(yíng)方針和銷售策略發(fā)生變化而導(dǎo)致客戶流失，將會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)宴合。

　　4焕梅、研發(fā)、技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈卦洽，以及本公司產(chǎn)品開發(fā)贞言、工藝技術(shù)的要求不斷提高，公司對(duì)于高素質(zhì)技術(shù)人才的需求將進(jìn)一步加大阀蒂。公司如果出現(xiàn)研發(fā)该窗、技術(shù)人才流失情況，將會(huì)對(duì)公司未來的持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)蚤霞。

　　5酗失、匯率風(fēng)險(xiǎn)

　　近年來，人民幣匯率不斷升值昧绣。目前本公司的出口業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的50%以上级零，不論是直接出口還是間接出口，都會(huì)受到匯率波動(dòng)的影響滞乙。如果人民幣匯率持續(xù)升值淤汽，將會(huì)影響公司產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響脱处。

　　薪酬分析

　　高管人員薪酬方面卸能，公司一直采用“基本年薪＋年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金”相結(jié)合的薪酬辦法。報(bào)告期內(nèi)忍抗，高管人員的薪酬與上一年度基本持平延坡。今后，公司將積極開發(fā)多元化的薪酬激勵(lì)方式付厦，并制定更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)懲措施舵博，在提高高管人員管理水平的同時(shí)，使其薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)狀況更為密切地聯(lián)系起來超默，更好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)效果蟆盖。

　　職工薪酬方面，2011年度各部門的職工工資和社保費(fèi)用都同比有較大幅度的上升园环，主要原因是國(guó)內(nèi)持續(xù)通脹多梦，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高，使用工環(huán)境較為嚴(yán)峻所造成的陋气。隨著國(guó)家提高職工生活水平的相關(guān)政策和法律法規(guī)的逐步出臺(tái)劳吠，公司將面臨用工成本不斷加大的壓力引润。今后，公司將不斷引進(jìn)新的機(jī)械裝備痒玩，積極進(jìn)行高新技術(shù)研究開發(fā)淳附，提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平，從而緩解用工成本不斷上升的壓力蠢古。

　　未來發(fā)展的展望

　　公司目前生產(chǎn)的壓鑄件主要涉及汽車燃观、通訊、機(jī)電三個(gè)行業(yè)便瑟。根據(jù)目前公司的戰(zhàn)略規(guī)劃缆毁，在未來幾年，公司仍將會(huì)以繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè)為方針到涂。

　　在未來的業(yè)務(wù)發(fā)展中脊框，公司將繼續(xù)以市場(chǎng)為依托，把握市場(chǎng)先機(jī)践啄。汽車行業(yè)方面浇雹，對(duì)于已經(jīng)成功突破汽車另一核心零部件變速箱的領(lǐng)域，公司將加大研發(fā)力度小愚，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的精益求精依筝，與客戶形成更為穩(wěn)定的合作關(guān)系。繼續(xù)加大投入布局南通公司绪毅，開發(fā)長(zhǎng)三角客戶及海外客戶剪莲。通訊行業(yè)方面，３Ｇ及４Ｇ網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展叙傅，使得未來通訊行業(yè)依然呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)众新。

　　在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)成本控制力度熊赐，提高內(nèi)部管理水平弄袜，也成為未來工作的重點(diǎn)，既能提高公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力汛滩，也是客戶衡量公司可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)女溺。

　　2012年工作思路和計(jì)劃

　　1、加快南通公司建設(shè)函绊，使其盡快走上正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的軌道敛竭。

　　2012年南通公司將全部完成基建設(shè)施工程的建設(shè)，并逐步進(jìn)行試生產(chǎn)乃至全部投產(chǎn)什湘。本公司將繼續(xù)加大對(duì)南通公司的投資力度长赞，使其盡快完善廠區(qū)建設(shè)，購(gòu)置設(shè)備闽撤，招納人才得哆，早日走上正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道。保證現(xiàn)有客戶訂單量產(chǎn)需求的同時(shí)哟旗，開發(fā)更多新客戶和新產(chǎn)品贩据，實(shí)現(xiàn)本公司布局南通的初衷和目標(biāo)。

　　2闸餐、全方位采取措施降低成本饱亮，以抵御外部環(huán)境的不利影響給利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來的阻礙。

　　2012年公司將“降低生產(chǎn)成本”作為各個(gè)部門的工作重點(diǎn)舍沙，以擺脫2011年“增收不增利”的局面近上。公司將從全方位入手，由各個(gè)部門制定自己的降成本計(jì)劃及目標(biāo)拂铡，從而實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)壹无。具體措施包括：技術(shù)提升，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理实射，加強(qiáng)人員培訓(xùn)启中，提升員工技能，實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)磺伍、一人多技能操作疯食，等等。

　　另一方面或缘，公司將加強(qiáng)成本考核梅明，建立全員成本、費(fèi)用考核制度般迈，有效控制成本常废，提高產(chǎn)品毛利率，適應(yīng)客戶降價(jià)要求的趨勢(shì)螺啤。成本考核工作從2010年已經(jīng)開始實(shí)施蝇蝶，并建立了相關(guān)制度。2012年將繼續(xù)加強(qiáng)這項(xiàng)工作淌踢，建立相關(guān)體系危号，結(jié)合精益六西格瑪工作來做，將成本考核推廣到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)素邪。積極借鑒外國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)工藝外莲，優(yōu)化生產(chǎn)過程，利用管理和技術(shù)兩種手段實(shí)現(xiàn)有效的成本控制兔朦。

　　3偷线、繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，并向世界一流企業(yè)的水平邁進(jìn)沽甥。

　∩睢６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理推行兩年多以來乏奥，已經(jīng)取得了一定的成果。2012年我們將在所取得成果的基礎(chǔ)上亥曹，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理體系邓了，使６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到更高的水平，幫助公司實(shí)現(xiàn)降成本的目標(biāo)媳瞪。

　　4骗炉、推進(jìn)高要廠區(qū)生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè)。

　　2012年公司將著手構(gòu)建全自動(dòng)無人操控的數(shù)控加工生產(chǎn)線蛇受，提升產(chǎn)品質(zhì)量榛覆、提高生產(chǎn)效率，做強(qiáng)公司體質(zhì)菱脯，強(qiáng)化公司在行業(yè)中的地位跃等。同時(shí)，響應(yīng)公司降成本的目標(biāo)技蝌，利用生產(chǎn)自動(dòng)化壹霍，不增加一線操作人員而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)能，增加銷售伦窜。

　　5建鹿、繼續(xù)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。

　　2012年始坝，人力資源部將繼續(xù)采取一系列措施為公司今后發(fā)展壯大儲(chǔ)備人才：繼續(xù)招納工程技術(shù)類優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生捍瘩，并對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)；建立車間現(xiàn)場(chǎng)管理員隊(duì)伍蓄揭，優(yōu)化公司現(xiàn)場(chǎng)管理的方式和手段署弯，培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理主管級(jí)人才；組織和培養(yǎng)優(yōu)秀的熟練工成立技能工隊(duì)伍儿捧，使其具備從事應(yīng)急作業(yè)荚坞、特種作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)菲盾、指導(dǎo)作業(yè)的能力颓影。

　　2012年投資計(jì)劃

　　根據(jù)目前公司的資產(chǎn)規(guī)模建設(shè)情況和使用狀況，結(jié)合2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)懒鉴、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析與預(yù)測(cè)以及今后發(fā)展需要诡挂；2012年，公司計(jì)劃投資1.74億元临谱，主要投資項(xiàng)目是：

　×住（１）為了配合和滿足客戶訂單的需求，在原廣東鴻圖負(fù)責(zé)實(shí)施的募投項(xiàng)目部分，已投入的募集資金2.55億元基礎(chǔ)上城豁，對(duì)項(xiàng)目繼續(xù)追加投資1.2億元苟穆，其中6655萬元用于增加壓鑄及機(jī)加工能力，另外5345萬元用于“提高募投項(xiàng)目自動(dòng)化程度钮蛛、完善技術(shù)改造及配套設(shè)施” 項(xiàng)目鞭缭。

　∑噬拧（２）為加快公司全資子公司—南通鴻圖的投入進(jìn)度轮砸，使項(xiàng)目早日投產(chǎn)，繼經(jīng)第四屆董事會(huì)第六次會(huì)議審議通過投資2億元的基礎(chǔ)上策睛，追加投資5400萬元应胎，以完成南通鴻圖“增加精密加工產(chǎn)能及完善輔助工程設(shè)施”項(xiàng)目。

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