我國制造業(yè)信息化面臨幾大需求和發(fā)展趨勢尤痒，首先兑狱，集團型制造企業(yè)信息進入綜合集成與協(xié)同應用實質(zhì)性階段痒拧。企業(yè)在長期信息化過程中形成了諸多的信息孤島泌绩，許多企業(yè)財務、業(yè)務一體化尚未實現(xiàn)宵蕉，更談不上分析酝静、控制。企業(yè)特別需要提供包括規(guī)劃羡玛、咨詢在內(nèi)的整體解決方案的一站式服務别智。因此，對于軟件廠商來講稼稿，如何從一個產(chǎn)品供應商向綜合薄榛、集成、協(xié)同的方案供應商轉(zhuǎn)變是軟件廠商的工作重點和挑戰(zhàn)让歼。

　　第二敞恋，集團管控模式進一步深化。集團管控模式現(xiàn)在已經(jīng)深入人心谋右，其特征表現(xiàn)為財務業(yè)務一體化硬猫、業(yè)務協(xié)同、全員參與和智能決策改执。集團管控的需求發(fā)生了三個方面的變化啸蜜，一集團管控的重心正在從總部下移到產(chǎn)業(yè)單位；二從管控到精細化運作拟国，資源的共享部竟；三從注重效率到注重效益，搞有效益的信息化排卷，再到注重業(yè)務模式的創(chuàng)新庵无。其中，云計算径肖、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的應用基差，又將催生新的業(yè)態(tài)和新的服務模式刀饥，進一步推動集團管控模式的發(fā)展和延伸。

　　第三宅蜒，制造資源和制造能力走向服務化蒙拜，云計算成重要支撐。金模網(wǎng)CEO羅百輝認為捍农，我國制造企業(yè)要向服務型制造轉(zhuǎn)型误撤，實現(xiàn)集約化，邁向全球價值鏈高端壹店，需要發(fā)展新的先進制造模式——云制造猜丹，云計算是重要的支撐。

　　第四硅卢，中小企業(yè)加速融入產(chǎn)業(yè)鏈的需求射窒，推動公共服務平臺大發(fā)展；中小型企業(yè)需求并不簡單将塑，中小企業(yè)行業(yè)特征明顯脉顿，行業(yè)需求差異化；需求變化快点寥、個性化艾疟，管理流程差異化；而且敢辩，資金投入有限蔽莱，信息化人才不足。公共服務平臺是破解中小企業(yè)信息化難題的解決之道戚长。

　　第五盗冷，云計算為信息技術產(chǎn)品供應商轉(zhuǎn)型帶來戰(zhàn)略機遇；“十二五”期間科技部大力發(fā)展服務平臺建設同廉，云計算使公共服務平臺的技術架構更加成熟台凰，商業(yè)模式逐步清晰，云服務理念也逐漸被認可和接受宾哼，云計算將成就服務平臺大發(fā)展，推動中小企業(yè)信息化取得新突破甫页。

　　當前圍繞中小模具機床企業(yè)發(fā)展的迫切需求压荠，推動制造業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務性制造轉(zhuǎn)變，迫切需要持續(xù)推進制造業(yè)信息化工程裸朱，信息技術提供商將發(fā)揮關鍵作用韩宦。

　　作為被服務對象的制造業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，信息技術提供商同樣也要強化信息化服務的理念龟付，要向服務提供商進行轉(zhuǎn)變计胶，主要通過兩個途徑：一是由產(chǎn)品提供商向包括IT規(guī)劃、咨詢服務在內(nèi)的綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)變；二是由傳統(tǒng)軟件提供方式（On-premise）向云模式（Hosted/SaaS）遷移陕射。

　　第一薄塘，由產(chǎn)品提供商向綜合解決方案提供商轉(zhuǎn)變；為滿足用戶對“問題分析+戰(zhàn)略規(guī)劃+方案設計+產(chǎn)品開發(fā)+項目實施+業(yè)務外包+人才培訓”的一體化需求棺克，信息技術提供商應向用戶提供包括IT規(guī)劃悠垛、咨詢服務在內(nèi)的綜合解決方案，并和用戶建立單一聯(lián)系娜谊，著力打造全業(yè)務綜合集成服務體系确买。

　　第二，由傳統(tǒng)軟件提供方式向云模式遷移纱皆；軟件提供商應根據(jù)客戶的具體需求和應用場景以及自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位湾趾，選擇合適的遷移路線

　　制造云推動中小模具機床企業(yè)信息化升級

　　第一，制造業(yè)信息化建設的總體思路：（1）以“十二五”國家制造業(yè)信息化科技工程規(guī)劃為指導派草，依托現(xiàn)有基礎和信息化成果搀缠，規(guī)劃建設云制造服務平臺，為調(diào)結(jié)構澳眷、轉(zhuǎn)升級提供科技支撐胡嘿。（2）基于“國家超算中心”和“云計算中心，構建面向中小企業(yè)的云制造服務平臺钳踊。（3）以制造資源和制造能力服務化為基礎衷敌，構建以新型云制造模式為特征的企業(yè)信息化基礎架構。（4）創(chuàng)新云服務運營模式拓瞪，為企業(yè)提供適用的云制造資源和服務移履，服務于模具機床產(chǎn)業(yè)聚集群、企業(yè)集群救咙。（5）實現(xiàn)“運行于云权扭、使用于云、協(xié)同于云”馅酪，推動中小模具機床企業(yè)融入產(chǎn)業(yè)鏈某澡。

　　第二，云制造服務平臺的發(fā)展模式：專業(yè)化分工與協(xié)作乳侮、配套和服務的規(guī)模經(jīng)濟等優(yōu)勢份览，促進了中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和聚集，形成了中小企業(yè)集群诉德。服務平臺的運營模式：突出行業(yè)特色晃纹，平臺集中管理，區(qū)域分散運營柱洽。

　　第三褂宙，云制造服務平臺關鍵技術：面向兩種中小企業(yè)云制造模式鲁修，從共性關鍵技術和支撐關鍵技術出發(fā)，解決云制造平臺基礎架構初家、多維度制造需求與能力主動匹配偎窘、多元動態(tài)服務交易、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中行業(yè)知識聚集與管理等問題笤成，為中小企業(yè)云制造平臺構建奠定基礎评架。

　　第四，云制造服務應用：通過云制造平臺炕泳，為中小企業(yè)提供下一代信息化基礎架構纵诞。圍繞產(chǎn)品全生命周期和經(jīng)營管理全過程，提供企業(yè)適用培遵、實用的制造資源和制造服務浙芙。

　　在談到云制造服務平臺實施路線時，羅百輝認為籽腕，模具機床制造業(yè)信息化建設的思路是不是就信息化而談信息化嗡呼，而是要和整體產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。

　　第一階段2011年皇耗，主要做行業(yè)需求調(diào)研南窗，制造云平臺關鍵技術研究，并基于國家超算中心碘云，構建制造云核心谨跌，聚合110萬億次計算能力。

　　第二階段2012-2013年拦腌，平臺構建吊烫，實現(xiàn)共性云服務部署應用和行業(yè)云服務部署應用。專注服務關鍵技術研究岭限、引擎與工具開發(fā)谍钝、共性云服務研發(fā)、行業(yè)云服務研發(fā)酣器。

　　2014-2015年是第三階段椭徙，力爭實現(xiàn)云制造服務平臺深化應用，成熟運行吝重，服務企業(yè)規(guī)模1000家以上征乳。在原有基礎上實現(xiàn)云制造平臺服務技術升級，并針對模具機床行業(yè)的云制造服務演進毛底。

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