重慶機(jī)床集團(tuán)質(zhì)量管理評(píng)審暨2012年質(zhì)量工作會(huì)近日舉行桩眼。會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張明智主持，集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)全體委員及列席代表參加會(huì)議灶搜。

　　張明智首先回顧和梳理了2011年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況、2011年度產(chǎn)品故障率分布情況工窍，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析割卖。　　

　　集團(tuán)總工程師李先廣對(duì)2012年質(zhì)量方針患雏、目標(biāo)鹏溯、工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃進(jìn)行提案，并對(duì)2011年度公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及評(píng)審報(bào)告做出點(diǎn)評(píng)淹仑。他強(qiáng)調(diào)丙挽，在員工能力上要切實(shí)加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)能力管理培訓(xùn)；在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程上亟待提升優(yōu)化設(shè)計(jì)匀借，加強(qiáng)新工藝的試驗(yàn)颜阐、驗(yàn)證從人員配備及制度體系，提高加工能力裤泄、裝配水平以及操作者技能素質(zhì)攘霞，并在今后管理評(píng)審中增加綜合生產(chǎn)能力分析（即設(shè)備-產(chǎn)能分析）和公司關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)情況評(píng)審燕党；在監(jiān)視和測(cè)量過程上要持續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵主要零部件的檢查力度寻币，改進(jìn)外委件的質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格零件加工等過程控制悉宿，對(duì)違反程序或規(guī)定出現(xiàn)的質(zhì)量問題要加重考核瓶虽；在服務(wù)和顧客滿意度上要加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)與規(guī)范赊真，從產(chǎn)品的銷售、制造珍诡、服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)建立成套的項(xiàng)目機(jī)制盒蚁，要切實(shí)加強(qiáng)各部門質(zhì)量責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)工作∧嵩　　

　　一年一度質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議的召開陋晒，不僅是重慶機(jī)床對(duì)前一年質(zhì)量管理工作的總結(jié)，也是下一年度公司質(zhì)量管理工作的計(jì)劃和展望化焕，更讓全體員工對(duì)于質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)從感性回歸到理性萄窜。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享撒桨，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)查刻，也不構(gòu)成任何其他建議。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布凤类、編輯整理上傳穗泵，對(duì)此類作品本站僅提供交流平臺(tái)，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)谜疤。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻佃延、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題夷磕，請(qǐng)第一時(shí)間告知履肃，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容，以保證您的權(quán)益企锌！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn榆浓。