我們已經(jīng)看到國內(nèi)刀具企業(yè)在近十年中取得的卓越進步晶会。從觀念的轉(zhuǎn)變到體制的轉(zhuǎn)變毁兼；之后是公司結構的改變、運行體系的改變禀瓜；進而促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升和銷售額的增長坝跃。然而，我們也必須承認中國刀具企業(yè)和國外企業(yè)間的差距丹仅。

　　記者：請您簡要介紹一下國際刀具產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況鹅昭，以及國際刀具巨頭的最新動向。這對中國制造業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生哪些影響贺壮？

　　李玉圃：就像各行業(yè)的發(fā)展動力束湃，都是來源于需求；今天的刀具產(chǎn)業(yè)大愁，也因為客戶對生產(chǎn)率有著越來越高的要求袖共，并隨著新型制造行業(yè)的產(chǎn)生婚蛮，以及新型材質(zhì)的產(chǎn)生而在不斷地進行著創(chuàng)新和升級。今天敷矫，各個公司都在愈加細分自己的技術團隊例获，從產(chǎn)品類到行業(yè)類，都有一支經(jīng)驗豐富的團隊來進行服務支持曹仗。比如伊斯卡榨汤，從研發(fā)到技術服務團隊，已經(jīng)擁有了模具工業(yè)組整葡、汽車工業(yè)組件余、航空工業(yè)組、MTB組遭居，還有增加的能源工業(yè)組啼器、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)組等。產(chǎn)品方面俱萍，在以硬質(zhì)合金為材料的刀具基礎上端壳，為了適應高速切削、干式切削等特殊要求枪蘑，各企業(yè)都在努力推出新的刀具材質(zhì)损谦、涂層和幾何形狀。

　　5年前咆上，國際刀具企業(yè)開始了合并的浪潮祝遗。這個兼并的過程，讓幾大世界刀具集團都進一步完善了自己的產(chǎn)品類別准贯，繼續(xù)在全球市場進行戰(zhàn)略布局说拾，同時也讓競爭更加激烈。但是這種良性的競爭為客戶帶來的是更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的服務掘防，促進制造業(yè)的發(fā)展蝗广。除此之外，金融危機后窿茧，各個國家都在積極鼓勵出口音族，中國這個巨大的制造業(yè)市場，自然成為各國商家眼中的“蛋糕”算郭。新技術宇团、新產(chǎn)品、新服務的介入循谨，必將整體提升中國制造業(yè)水準榴痢，拉近中國制造業(yè)與世界制造業(yè)的距離。

　　然而同時，中國本土的制造業(yè)供應商粤策，也必須開始意識到壓力和危機，只有不斷提升自身的綜合能力误窖，才有可能在競爭中立足叮盘，并利用“地利”資源，更好地發(fā)揮優(yōu)勢霹俺。

　　記者：結合國際先進的切削技術發(fā)展的最新動向柔吼，請您談一談現(xiàn)階段中國刀具企業(yè)與國外相比存在哪些差距？

　　李玉圃：我們已經(jīng)看到國內(nèi)刀具企業(yè)在近十年中取得的卓越進步丙唧。從觀念的轉(zhuǎn)變到體制的轉(zhuǎn)變愈魏；之后是公司結構的改變、運行體系的改變想际；進而促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升和銷售額的增長培漏。然而，我們也必須承認中國刀具企業(yè)和國外企業(yè)間的差距胡本。概括來說牌柄，中國刀具企業(yè)欠缺創(chuàng)新能力、欠缺推廣能力粮锻、欠缺服務能力粥蜘。

　　目前，一些中國企業(yè)已經(jīng)有了生產(chǎn)先進刀具的能力和技術刃拼，然而在研發(fā)方面渔缅，大部分國內(nèi)企業(yè)仍然以模仿為主，缺乏自主創(chuàng)新的精神额晶。其結果將導致缺乏能夠代表形象的產(chǎn)品演湘，在行業(yè)中也總是處于被動追隨的狀態(tài)。比如废含，如何使用新的材料和涂層讽渐，來適應高速切削和新材料、復合材料的切削锰玩。如果這些新技術的應用不及時揭斥，我們的國內(nèi)企業(yè)就會滯后許多。

　　另外辣胚，很多國內(nèi)公司并不重視眶衙，或者不知道如何進行品牌創(chuàng)立和宣傳。這些也跟外國企業(yè)的公關市場部門十分注重完善企業(yè)形象形成鮮明對比柠横。

　　最后提到的服務方面窃款，很多國內(nèi)企業(yè)依然保持簡單銷售的模式，這點與國外刀具商也形成了絕對的差距。如我之前提到的晨继，國外很多公司都成立了不同的行業(yè)小組來研究各個行業(yè)的特殊性及相關切削需求烟阐，主動開發(fā)，主動銷售紊扬，而大部分中國企業(yè)還欠缺這樣的服務意識蜒茄，導致服務的滯后和被動。

　　記者：您如何看待刀具市場需求的變化餐屎，尤其是中國市場檀葛？您將如何理解和把握七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個歷史機遇？

　　李玉圃：隨著在金融危機中腹缩，國家扶植項目的繼續(xù)推進屿聋，以及經(jīng)濟復蘇帶來的外資企業(yè)的回歸，我們堅信在2011年藏鹊，機加工行業(yè)還會保持增長的趨勢润讥。除此之外，眾所周知商寝，2010年10月國務院常務會議通過了《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》）筝便，在提到的七項國務院扶植產(chǎn)業(yè)中，其中的四項愁淀，高端裝備制造匆力、新能源、新材料和新能源汽車曙椎，都與機加工行業(yè)息息相關龟些，這不僅給我們帶來了商業(yè)機遇，也是對我們研發(fā)部門更大的挑戰(zhàn)卤诗。

　　高端裝備制造產(chǎn)業(yè)棘扯，重點提到了發(fā)展“以干支線飛機和通用飛機為主的航空裝備”、“軌道交通裝備”事晶，源于總部對航空工業(yè)的重視肤币，伊斯卡產(chǎn)品在航空工業(yè)一貫處于領軍地位，有公認的口碑峰裁。新能源產(chǎn)業(yè)方面夏哭，《決定》中具體提到的“發(fā)展核能產(chǎn)業(yè)”、“提高風電技術裝備水平”献联，對機加工提出了嚴格的要求竖配，伊斯卡及其集團旗下的Unitac公司產(chǎn)品，在核能設備的深孔加工方面有獨特的優(yōu)勢里逆，國家的產(chǎn)業(yè)促進政策將是我們新的機遇进胯。新能源汽車不僅是單一技術的要求用爪，也是未來發(fā)展趨勢的體現(xiàn)，伊斯卡的“高生產(chǎn)率胁镐、高效率”口號正迎合了國家對節(jié)能減排的要求偎血。最后，《決定》對新材料產(chǎn)業(yè)方面的推動希停，自然對材料加工提出了新的挑戰(zhàn)烁巫。

　　總而言之，機遇與挑戰(zhàn)并存宠能。不過伊斯卡一貫的創(chuàng)新理念，讓我們十分有信心去接受這樣的挑戰(zhàn)磁餐！

　　記者：您能否表述一下貴公司在制造業(yè)分工中是怎樣一個定位棵薛？貴公司如何為促進中國制造業(yè)由大變強作貢獻？

　　李玉圃：在中國瞪殖，刀具產(chǎn)品概括起來往往被分為兩類：進口刀具和國產(chǎn)刀具抗该。而以色列的刀具一直被定位為進口刀具中的高端產(chǎn)品，具體特點是高質(zhì)量咪朴、高性能庙曹、高價格，也同時意味著伊斯卡是可以為客戶帶來更高附加值的產(chǎn)品蘑瓢。定位上班痹，我們的產(chǎn)品代表了刀具的前沿技術，一次次革新的產(chǎn)品也推動著刀具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展梦铭。

　　想要利用自身的產(chǎn)品資源促進中國制造業(yè)的發(fā)展蔚抖，就需要知道中國制造業(yè)的需求點在哪里，我們能提供什么垦祭，我們要做什么孔尸。這種需求在不同時間是不一樣的。20年前籍胯，伊斯卡剛剛進入中國時竟闪，中國的機械加工還處于相對傳統(tǒng)的狀態(tài)，刀具產(chǎn)品多為焊接刀具和簡單的機夾刀具杖狼，伊斯卡沒有為迎合當時落后的市場進行銷售炼蛤，而是選擇了先進產(chǎn)品進行積極的推廣。在那個階段本刽，努力改變工程師們的觀點是伊斯卡為中國制造業(yè)做的第一步鲸湃。而今天，當中國的工業(yè)人已經(jīng)意識到先進刀具的優(yōu)勢子寓，越來越理智地綜合判斷刀具性價比暗挑，并有意識地追求高性能產(chǎn)品的時候笋除，伊斯卡成為了幫助工廠不斷提高生產(chǎn)效率的好助手！每一次革新產(chǎn)品的推出炸裆，每一款非標產(chǎn)品的合作研發(fā)垃它，都將為推動中國制造業(yè)生產(chǎn)效率和效益的提高作出貢獻！

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