“十二五”的開局之年拙徽，2011年，刀具行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該做些什么并且該如何做呢已卷？在國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會負責(zé)人羅百輝看來淳蔼，“十二五”期間侧蘸，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式將成為各個行業(yè)(包括刀具行業(yè)在內(nèi))發(fā)展的首要任務(wù)。近年來鹉梨，國內(nèi)的刀具行業(yè)總體上位于低水平的讳癌、千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)，已經(jīng)成為刀具行業(yè)水平快速提高的一大阻力存皂。

　　隨著中國機床工業(yè)這八年的黃金發(fā)展期晌坤，刀具產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展，許多企業(yè)的產(chǎn)量大幅提高旦袋，但這種提高并沒有太多地依靠技術(shù)的進步，而是主要以我們國家的廉價勞動力為基礎(chǔ)物轮。

　　那么刃傻，這種廉價勞動力能不能持久呢？記得多年前時任肯納金屬全球副總裁怖征、首席技術(shù)官的許仰興曾經(jīng)論述過這個問題鸣谒。他認為，大多數(shù)人出來工作的主要目的视以，是謀求過上更美好的生活沟奸。而要過上美好的生活己倾，勞動者勞動報酬的提高不可或缺。當(dāng)勞動者勞動報酬提高后扶取，如果企業(yè)的勞動生產(chǎn)率沒有提高的話蔫迅，制造成本的提高就成為必然的結(jié)果，產(chǎn)品的市場競爭力則相對下降芜田。

　　“這樣的發(fā)展之路應(yīng)該不是我們想要的結(jié)果翻框。”許仰興指出腺首，要在勞動者的勞動報酬提高的同時控制好制造成本和產(chǎn)品利潤，一個可選的方式就是提高制造能力黔攒，提高勞動生產(chǎn)率趁啸，使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

　　當(dāng)然督惰，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式絕不僅僅是提高勞動生產(chǎn)率一個方面不傅。

　　首先，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的第一個基本要求是堅持把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主攻方向赏胚。為此《建議》提出提升制造業(yè)核心競爭力访娶，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等具體措施觉阅。那么崖疤，在刀具行業(yè)如何踐行這一措施呢？答案說起來比做起來要容易得多典勇，那就是要從單一的提供產(chǎn)品的模式劫哼，向為客戶提供從產(chǎn)前到產(chǎn)后的技術(shù)方案、經(jīng)濟分析割笙、瓶頸攻關(guān)权烧、優(yōu)化生產(chǎn)流程等一系列的解決方案的產(chǎn)品加服務(wù)的全方位的模式轉(zhuǎn)化，將刀具行業(yè)打造成既是第二產(chǎn)業(yè)的先進制造業(yè)勉惋，又是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)模式励邓。

　　其次，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的第二個基本要求是堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐丧爸】呃瘢《建議》提出了深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源作用带超，增強自主創(chuàng)新能力铐儡，壯大創(chuàng)新人才隊伍，推動發(fā)展向主要依靠科技進步细抠、勞動者素質(zhì)提高庆葱、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變组救，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的具體要求。

　　從刀具行業(yè)來說胚高，提高創(chuàng)新能力無疑是非常必要的辰车。多少年來，大部分刀具產(chǎn)品或者是幾十年一貫制的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品抛虏，如鋪天蓋地的標(biāo)準(zhǔn)高速鋼麻花鉆博其；或者是照搬照抄國外的成熟產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新迂猴，同質(zhì)化而缺乏特點慕淡，因此產(chǎn)品的競爭力自然比較差一些。然而沸毁，行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式峰髓，趕上和超過國際水平，發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)品是必然要求息尺。如果沒有創(chuàng)新能力携兵，我們就只能成為市場的跟隨者，而無緣成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者搂誉。而要具備這種創(chuàng)新能力徐紧，提高我們管理人員、技術(shù)人員和操作人員的素質(zhì)和水平也是非常必要的炭懊。針對刀具行業(yè)許多從業(yè)人員缺乏創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方法的特點并级，最近兩年，行業(yè)協(xié)會開始舉辦了現(xiàn)代刀具設(shè)計制造的培訓(xùn)班侮腹，并列入了國家“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”(即“653工程”)书吗，為刀具行業(yè)培養(yǎng)了一批符合行業(yè)發(fā)展需要的人才。

　　再次礁懂，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的另一個基本要求是堅持把建設(shè)資源節(jié)約型女践、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。思路是深入貫徹節(jié)約資源和保護環(huán)境基本國策锣石，節(jié)約能源盹斟，降低溫室氣體排放強度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟浆酝，推廣低碳技術(shù)焰垄，積極應(yīng)對氣候變化，促進經(jīng)濟社會發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)和爽，走可持續(xù)發(fā)展之路藐檀，而節(jié)能減排仍然是一項重要內(nèi)容，并將繼續(xù)作為量化的約束性指標(biāo)儡簿。對刀具行業(yè)來說晨墓，這也是一個重要的戰(zhàn)略方向稽羔。刀具是對鎢、鈷唐片、鈦等資源消耗較大的一個行業(yè)丙猬，怎樣在刀具的整個生命周期中減少這些資源的消耗，降低在刀具整個生命周期中的碳排放费韭，怎樣建設(shè)低消耗茧球、高能力的刀具行業(yè)，是值得深思的問題星持。

　　此外抢埋，黨中央“十二五”規(guī)劃建議的第四部分專門還提出了“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”這樣一個戰(zhàn)略性的任務(wù)督暂。其方向是改造提升制造業(yè)揪垄。羅百輝認為，制造業(yè)發(fā)展重點是優(yōu)化結(jié)構(gòu)损痰，改善品種質(zhì)量，增強產(chǎn)業(yè)配套能力酒来，淘汰落后產(chǎn)能卢未。這些發(fā)展重點對于刀具來說是完全適用的。在中國详鲜，刀具產(chǎn)業(yè)以高速鋼麻花鉆這個單一的躏宗、有百年歷史的產(chǎn)品占整個產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)值的現(xiàn)象不是一個值得高興的現(xiàn)象。刀具行業(yè)發(fā)展多樣化的產(chǎn)品并達到一定的經(jīng)濟規(guī)模丹蛀，根據(jù)自身的特長和能力在各個細分市場上開發(fā)和生產(chǎn)符合細分市場客戶需要的產(chǎn)品是避免惡性競爭的一個非常好的選擇「現(xiàn)在各行各業(yè)都在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品春陆，這就對刀具行業(yè)提出了很多新的需求英鸵。刀具行業(yè)怎樣研究這些客戶技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展進度，開發(fā)出合適的刀具產(chǎn)品和解決方案怠写，是行業(yè)發(fā)展的一個機遇酿边，也是一個挑戰(zhàn)。如果能很好地解決這些客戶的需求竟恩，許多企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)中央提出的改造提升制造業(yè)的目標(biāo)恶恨，也能夠在未來的一段時間內(nèi)保持住一定的競爭力。

　　可以預(yù)見伸坑，今后不但有許多國產(chǎn)刀具品牌成為國際知名品牌痴猖，更希望有國內(nèi)刀具企業(yè)能夠像吉利并購沃爾沃那樣有機會也有實力并購國外知名的刀具品牌，并且從中學(xué)到國外企業(yè)的先進之處念脯，改進自身技術(shù)狞洋、優(yōu)化管理弯淘、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從而讓中國刀具產(chǎn)業(yè)也步入世界刀具行業(yè)前列徘铝。

　　在金屬切削行業(yè)耳胎，除了采用先進技術(shù)以外別無選擇。未來的加工需求越來越大惕它，只有采用先進加工技術(shù)才能滿足這些需求怕午。

　　為了應(yīng)對不斷變化的生產(chǎn)需求和越來越具有挑戰(zhàn)性的工件材料，切削刀具技術(shù)正在快速發(fā)展淹魄。當(dāng)今的機械加工廠需要以一種與過去不同的方式來看待它們的切削刀具以及刀具供應(yīng)商郁惜。

　　山特維克可樂滿公司負責(zé)航空刀具開發(fā)的項目經(jīng)理ChrisMills指出，以航空制造業(yè)為例甲锡，為了滿足該行業(yè)今后20年的制造需求兆蕉，需要將制造加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加2倍。如何才能做到這一點呢缤沦？能否在加工工藝保持現(xiàn)有水平的情況下簡單地將加工機床的數(shù)量增加2倍呢虎韵？這幾乎是不可能的。增加現(xiàn)有技術(shù)水平機床的數(shù)量就意味著要增加同樣比例的機床操作工人赎冶，這是難以想象的扣飘，因為如今的機械加工廠很難雇用到足夠的合格工人來操作機床。因此幌舍，加工能力增加2倍的需求必須通過技術(shù)進步來滿足杀蝌，即利用現(xiàn)有數(shù)量的切削加工人員來完成更多的工作量。

　　那么屋孕，這些技術(shù)進步又從何而來呢咖播？機床當(dāng)然包括在內(nèi)，它們的速度越來越快硕纯，精度也越來越高铣佛。但是，工件本身并非是以同樣的漸進方式在發(fā)展握帘，它們基本上是在不停地變化侮增。如今，被加工工件不僅在精度株捌、交貨期和質(zhì)量上要求越來越高月腋，而且越來越多地采用許多加工車間以前從未遇到過的難加工材料來制造。這些材料包括鈦合金瓣赂、鎳基合金和蠕墨鑄鐵（CGI）榆骚，此外還包括各種工程復(fù)合材料（在越來越多的應(yīng)用場合，復(fù)合材料正在取代金屬材料）煌集。換句話說妓肢，如今工件發(fā)展的速度和力度都超過了用于切削它們的機床捌省。為了彌補機床與工件之間存在的差距，并使加工能力趕上加工需求碉钠，在如今的金屬切削行業(yè)纲缓，最重要的技術(shù)進步將來自切削刀具。

　　切削刀具以及刀具供應(yīng)商的作用正在發(fā)生越來越快的變化喊废，超過了加工流程中的任何其他要素祝高。事實上，切削刀具的變化如此之大污筷，以至于任何銳意進取的機械加工廠現(xiàn)在都需要重新評估其有關(guān)切削刀具的觀念工闺。它們不僅需要研究如何選用特定的刀具，而且需要重新審視影響整個車間刀具應(yīng)用的基本理念瓣蛀。在這些核心理念中尾烛，有些在今天已經(jīng)陳舊過時，因為切削刀具的規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化踢周。

　　最近萤考，有三家與切削刀具相關(guān)的公司提供了一些有關(guān)當(dāng)今的機械加工廠需要如何以不同方式來思考刀具應(yīng)用問題的精辟見解。這些公司包括：①金剛石創(chuàng)新公司（DiamondInnovations）：具有世界領(lǐng)先水平的立方氮化硼（CBN）和聚晶金剛石（PCD）刀具材料供應(yīng)商黎撤；②精密多馬公司（PrecisionDormer）：由兩家提供高效鉆削刀具和螺紋加工刀具的公司組成的聯(lián)合體乒柳；③山特維克可樂滿公司（SandvikCoromant）：世界排名第一的金屬切削刀具供應(yīng)商。

　　這些公司的工程專家們列舉了一系列在當(dāng)今影響切削刀具特性和應(yīng)用的要素峰抽，其中的一些要素包括：

　⊥糈濉（1）具有挑戰(zhàn)性的工件材料搭艺。包括替代金屬的材料和難加工合金材料榛开。其中有些材料的可加工性還不到鋼的1/4，并且有些材料的價格可高達每磅數(shù)百美元啤兆。

　∫ψ丁（2）日益復(fù)雜的工件幾何形狀。例如桶棍，薄壁工件和復(fù)雜形狀的航空零部件凉逛。

　　（3）大型尺寸工件群井。尤其是對渦輪機和各種重型機械零件的需求日益增大状飞。這些工件很高的每件成本對加工提出了很高要求。

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