我國數(shù)控切割機床行業(yè)發(fā)展起步較晚,受下游機械加工等相關行業(yè)需求支撐谬碱,其整體規(guī)模不斷壯大舰桑,企業(yè)綜合實力有所提升,國際知名度亦不斷提高蠢挡。
雖然我國的數(shù)控切割機床產品的門類生產呈現(xiàn)多元化弧岳,產量不斷提升,行業(yè)整體處于較快的發(fā)展過程中业踏。就目前來看禽炬,不少企業(yè)仍處于粗放式的經(jīng)營模式中。由于過度競爭勤家,產品同質化嚴重瞎抛,導致利潤空間狹小,也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛却紧。
由以上現(xiàn)象可以預見桐臊,集約型的發(fā)展模式必會是不少數(shù)控切割機床企業(yè)的未來發(fā)展方向。走集約型發(fā)展路線晓殊,首先需要做到的是要轉變觀念断凶,樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃伤提。
同時,數(shù)控切割機床企業(yè)需要從價格競爭中走出來认烁,轉向“修煉內功”肿男。著重產品結構的優(yōu)化、產品品質的提升来鸟、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大皂州。當然,這一系列轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入甲祖,對此劈产,數(shù)控切割機床企業(yè)也需要根據(jù)自身情況,對未來的投入產出比作出科學的預估鞍伟,從而有選擇地投資卡涮,進行逐步過渡。
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