在數(shù)控切割機(jī)床低價競爭的不良市場環(huán)境下扬虚，眾多的國內(nèi)數(shù)控切割機(jī)床廠商和品牌并不突出努隙，技術(shù)創(chuàng)新缺乏，嚴(yán)重依賴國外先進(jìn)技術(shù)辜昵，缺乏核心競爭力荸镊。同時，人力成本的上漲堪置，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力躬存。由以上現(xiàn)象中國機(jī)床網(wǎng)|傲立網(wǎng)預(yù)見，集約型的發(fā)展模式必會是不少數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)的未來發(fā)展方向攒陋。

　　由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)軌灶花，即改變低技術(shù)含量、低管理水平筒煌、低經(jīng)濟(jì)效益的方式艰吏，走向高技術(shù)含量、高資金含量拱宗、高管理水平涣累、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營方式。

　　集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)蹦争，走集約型發(fā)展路線聪痢，務(wù)必要向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營目標(biāo)而努力细企，這需要數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)從多個方面來著手進(jìn)行變革翼袒。

　　一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平屯掖，提高管理整體效能玄柏，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費(fèi)贴铜，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制粪摘，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

　　另一方面绍坝，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營徘意，大力發(fā)展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率轩褐。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系椎咧，形成具有強(qiáng)大競爭力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈，對于一些數(shù)控切割機(jī)床商戶和企業(yè)來說把介，對其提升競爭力勤讽，擴(kuò)大市場份額，具有重要意義拗踢。

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