改制給國(guó)有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)钞支，新一輪體制验夯、機(jī)制改革正在機(jī)床工具行業(yè)逐步深化郊楣。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以產(chǎn)權(quán)多元化為主題的體制憔恳、機(jī)制改革有一定突破，與民營(yíng)净蚤、合資合作和外資企業(yè)形成了體制多元化共存的局面钥组。同時(shí)，向海外投資今瀑、并購(gòu)?fù)馄蟮纫踩〉昧诵逻M(jìn)展程梦。通過(guò)重組、改制橘荠，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高乞贡，也為加快技術(shù)開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量克酿、降低成本颅唇、提高效益創(chuàng)造了有利條件。

　　近幾年盏掉，國(guó)產(chǎn)機(jī)床總量增加很快怨级，但市場(chǎng)占有率仍然不高尤其是數(shù)控機(jī)床，目前高檔產(chǎn)品絕大部分依靠進(jìn)口毙向，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)口產(chǎn)品也占有很大份額钮核。從行業(yè)總體來(lái)看，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)形负。

　　一新掸、技術(shù)創(chuàng)新能力不足

　　1、企業(yè)基礎(chǔ)研究瞒礼、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入不足教九，直接影響了創(chuàng)新能力的提高。

　　2、自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力差箱靴，關(guān)鍵零部件依賴(lài)進(jìn)口腺逛，對(duì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收、創(chuàng)新和提高工作不力衡怀。

　　3棍矛、科技人才不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，特別是缺乏技術(shù)帶頭人抛杨。存在科研與生產(chǎn)够委、設(shè)計(jì)與制造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與用戶(hù)個(gè)性化需求三脫節(jié)現(xiàn)象怖现，直接影響新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高茁帽。

　　二、產(chǎn)業(yè)化水平不高

　　1屈嗤、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理潘拨。主要是專(zhuān)業(yè)化水平不高；高檔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢饶号，市場(chǎng)占有率低战秋；中檔產(chǎn)品有一定產(chǎn)量，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)柴炉；數(shù)控機(jī)床功能部件發(fā)展滯后辟堡，嚴(yán)重制約國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。

　　2青竹、經(jīng)濟(jì)規(guī)模触晃、生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距。生產(chǎn)廠點(diǎn)過(guò)多俱报，生產(chǎn)效率低皂计，贏利能力差。

　　3哼狰、工藝裝備陳舊辉九，基礎(chǔ)制造技術(shù)落后。行業(yè)裝備數(shù)控化率平均僅為2～3%痊追。原來(lái)生產(chǎn)普通機(jī)床的設(shè)備用來(lái)批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床祷书，在精度、效率和可靠件方面都難以滿足使用要求蛆狱，阻礙了產(chǎn)業(yè)化水平的提高舔艾。

　　三、綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

　　1洪囤、服務(wù)體系不健全徒坡，全方位服務(wù)能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)開(kāi)拓、成套服務(wù)等方面尚有較大差距喇完。國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)重視了服務(wù)問(wèn)題伦泥，但普遍缺乏對(duì)用戶(hù)加工工藝的研究，往往是在被動(dòng)應(yīng)付局面锦溪。企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的售后服務(wù)更為薄弱奄喂，絕大部分企業(yè)還不具備國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和服務(wù)能力。

　　2海洼、舊的管理模式和管理機(jī)制不適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)體系要求，快速反映能力差富腊，運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)基礎(chǔ)管理能力尚有較大差距坏逢。

　　四、體制赘被、機(jī)制改革不到位

　　體制是整、機(jī)制改革推動(dòng)了機(jī)床工具行業(yè)的進(jìn)步，但發(fā)展尚不平衡砍篇。一些企業(yè)在產(chǎn)權(quán)多元化以叛、法人治理結(jié)構(gòu)和建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度方面仍有較大差距，直接制約企業(yè)管理水平的提高笛蛋。在企業(yè)用人機(jī)制沒(méi)有根本解決的情況下疼喝，員工素質(zhì)也難以迅速提高。

　　綜上所述绢拓，以上四方面的差距反映了行業(yè)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題我值，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高。

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