我國(guó)機(jī)床行業(yè)存在的深層次問(wèn)題褂磕，在過(guò)去的若干年被高速增長(zhǎng)的數(shù)字掩蓋沈机。如今拆座，在增速回歸理性的過(guò)程中主巍，行業(yè)深層次問(wèn)題自然會(huì)顯性化浮出，并產(chǎn)生一種倒逼機(jī)制挪凑。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼企業(yè)創(chuàng)新能力的提升孕索。幾十年來(lái)，機(jī)床工具行業(yè)和企業(yè)從技術(shù)跟蹤模仿到自主研發(fā)躏碳，從引進(jìn)搞旭、消化、吸收再創(chuàng)新到集成創(chuàng)新菇绵，從自主創(chuàng)新到原始創(chuàng)新肄渗，我們經(jīng)歷了若干個(gè)創(chuàng)新階段，卻陷入“落后——趕超——再落后——再趕超”的怪圈。據(jù)中國(guó)機(jī)床網(wǎng)|傲立網(wǎng)了解恳啥，事實(shí)上偏灿，其癥結(jié)在于我們沒(méi)有認(rèn)真思考、真正解決一個(gè)根本性的問(wèn)題：企業(yè)創(chuàng)新的源頭在哪里钝的、創(chuàng)新的路徑是什么翁垂？

　　創(chuàng)新的源頭就是需求的終端。從技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系來(lái)看港揉，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展取決于相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)减磷，即基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以及共性技術(shù)研究的持續(xù)開展宰孙，取決于作為市場(chǎng)主體的企業(yè)氏赴，是否能以系統(tǒng)集成的角色，具有足夠的整合能力坚哲，探求技術(shù)源頭并去控制技術(shù)的演進(jìn)服酥。而企業(yè)這種整合相關(guān)技術(shù)的意愿和能力，恰恰源于對(duì)下游用戶工藝的精準(zhǔn)理解御欢。被譽(yù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)“總裝備部”和“總工藝師”的機(jī)械工業(yè)特別是機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)找肤，是復(fù)雜的應(yīng)用技術(shù)總和。實(shí)時(shí)掌握用戶需求及需求變化升碱，基于為用戶提供工藝解決方案的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)踩林，機(jī)床行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)研發(fā)工作才具有深度掘進(jìn)的內(nèi)驅(qū)力。

　　盡管一臺(tái)數(shù)控機(jī)床能替代進(jìn)口是酣，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白醋掖，實(shí)現(xiàn)了趕超，但這只是一種靜態(tài)的追隨黄刚，實(shí)際是模仿捎谨、逆向研發(fā)的產(chǎn)物，理論上無(wú)法超越°疚現(xiàn)狀往往是這樣的侍芝，當(dāng)我國(guó)某一種中高端機(jī)床剛一研制成功，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬上便使出降價(jià)“殺手锏”埋同，阻擋新產(chǎn)品商品化州叠、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，隨后再推出同一產(chǎn)品的升級(jí)版和改進(jìn)版凶赁。不光機(jī)床行業(yè)咧栗，整個(gè)機(jī)械工業(yè)的不少高端技術(shù)和產(chǎn)品，都是這樣被迫停頓下來(lái)虱肄。另一種情況是致板，明知我們與別人有差距，但為了生存不得不生產(chǎn)，最終逃脫不了低端產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)局斟或。這是“追隨戰(zhàn)略”的悲哀熬鸟。

　　研究創(chuàng)新路徑，確立正向研發(fā)才是正道肮插。以掌握原理和實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新為目的的正向創(chuàng)新戰(zhàn)略秸铣，包含產(chǎn)品技術(shù)的正向研發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程的正向創(chuàng)新。前者以產(chǎn)品技術(shù)的正向研發(fā)構(gòu)筑自身的技術(shù)壁壘晚惊，后者在研發(fā)能力的基礎(chǔ)上朱泞，對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行正向分解、開發(fā)制造宛蒲，以高效率低成本的比較優(yōu)勢(shì)解決關(guān)鍵裝備和技術(shù)工藝手段問(wèn)題膀琐。

　　提升全方位的綜合服務(wù)能力是企業(yè)健康發(fā)展的根本。作為資本品的機(jī)床恼稠，其消費(fèi)次數(shù)伴隨著全生命周期可劃分為新產(chǎn)品(設(shè)備)購(gòu)置投入苦旋，即初次消費(fèi)；因維護(hù)来锥、項(xiàng)修及轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)整等而進(jìn)行改造卤连，為二次消費(fèi)；進(jìn)行數(shù)控化改造升級(jí)情组、大修和翻新，為三次消費(fèi)箩祥。隨著下游市場(chǎng)的高度專業(yè)化院崇、高效化發(fā)展，機(jī)床用戶企業(yè)專業(yè)性的職能部門外包成為可能袍祖，縱深的“機(jī)床后市場(chǎng)”會(huì)逐漸顯現(xiàn)底瓣，將為機(jī)床行業(yè)和有條件的企業(yè)提供新的利潤(rùn)來(lái)源。當(dāng)機(jī)床的市場(chǎng)保有量到達(dá)一定量時(shí)蕉陋，當(dāng)年主機(jī)的銷售和“機(jī)床后市場(chǎng)”的啟動(dòng)捐凭，是平抑機(jī)床企業(yè)效益的兩個(gè)重要因素，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在凳鬓。

　　國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床企業(yè)要讓自身的存在嵌入用戶的生產(chǎn)工藝中茁肠，讓自我價(jià)值體現(xiàn)在用戶工藝裝備和生產(chǎn)流程更專業(yè)、更高效缩举、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)上垦梆。

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