一汽車軸承市場規(guī)模達(dá)百億元

　　汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展伪阶，帶動(dòng)了汽車軸承市場需求量持續(xù)大幅上升袄肩。在這樣的背景下偶村，我國軸承行業(yè)的配套量也創(chuàng)了歷史最高痛的√锩铮“一輛汽車大概需要50套軸承，這個(gè)市場非常龐大梆栏∽狭祝”中國軸承工業(yè)協(xié)會(huì)理事長劉恩時(shí)說。

　　“目前做个，很多行業(yè)對軸承的需求量較大鸽心，其中汽車行業(yè)的用量最大。汽車變速器居暖、發(fā)動(dòng)機(jī)顽频、車橋等關(guān)鍵總成都要使用軸承藤肢。雖然汽車軸承是個(gè)小零件，但它與整車的可靠性糯景、安全性和舒適性都有密切關(guān)系嘁圈。”瓦軸董事長蟀淮、總經(jīng)理王路順介紹說最住。據(jù)了解，軸承是汽車傳動(dòng)的基礎(chǔ)怠惶，素有“汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)節(jié)”之稱涨缚，會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的部件都少不了軸承的參與。

　　二我國軸承市場競爭已逐漸國際化

　　中國消費(fèi)者對于汽車的高需求量吸引越來越多全球汽車廠商將新車型投入國內(nèi)市場甚疟，轎車行業(yè)對國內(nèi)零部件行業(yè)的產(chǎn)品和研發(fā)要求提高到了相當(dāng)?shù)母叨日提＿@直接導(dǎo)致汽車零部件領(lǐng)域巨大的市場空間被擁有先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的跨國軸承公司所占據(jù)。與此同時(shí)俗股，世界軸承制造商憑借汽車關(guān)鍵零部件高精密軸承(主要用于發(fā)動(dòng)機(jī)欲堪、變速器、輪轂)的生產(chǎn)技術(shù)馁言，在積極建設(shè)在華量產(chǎn)體制的同時(shí)涯蜜，還通過獨(dú)立獨(dú)資子公司、重組兼并在華事業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營等方式群骂，壟斷著高端產(chǎn)品市場烙锉。世界主要跨國軸承公司如斯凱孚、舍弗勒谱聂、鐵姆肯孙鼎、恩斯克、捷太格特等都已在我國合資或獨(dú)資設(shè)廠桐装，國內(nèi)競爭國際化成為我國軸承市場競爭的主要特點(diǎn)升慕。

　　同時(shí)，在國外市場需求的驅(qū)動(dòng)下害切，國內(nèi)零部件企業(yè)也通過行業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)大量出口汽車軸承產(chǎn)品旅急。據(jù)國內(nèi)知名汽車零部件電子商務(wù)平臺(tái)——蓋世汽車網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2010年1月-6月牡整，通過蓋世汽車網(wǎng)出口軸承產(chǎn)品頻次達(dá)到了295藐吮，并呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。

　　三自主創(chuàng)新與拓展客戶資源是在競爭中取勝的兩大途徑

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)逃贝，75.2%的本土軸承供應(yīng)商主要致力于國際售后市場的開發(fā)與銷售谣辞，21.3%的企業(yè)主要為國內(nèi)商用車提供配套服務(wù)，而僅有13.5%的企業(yè)明確表示為全球轎車主機(jī)廠供貨沐扳。面對國內(nèi)軸承供應(yīng)商的供貨現(xiàn)狀以及跨國軸承生產(chǎn)商咄咄逼人的態(tài)勢潦闲，我國自主品牌軸承生產(chǎn)企業(yè)如何緊緊抓住國內(nèi)汽車市場火旺的局勢攒菠、打開國內(nèi)市場銷路成了本土供應(yīng)商思考與探索的一大難題。

　　在其近期舉辦的2010最具競爭力零部件企業(yè)供應(yīng)商百強(qiáng)評選活動(dòng)的初評及復(fù)評過程中歉闰，通過對軸承及其他材料通用件類報(bào)名企業(yè)的分析，發(fā)現(xiàn)在評選競爭中占有明顯優(yōu)勢的企業(yè)在經(jīng)營過程中大都有著自己獨(dú)特的制勝秘訣卓起。其中和敬，軸承行業(yè)中的龍頭企業(yè)針對本土企業(yè)的發(fā)展提出了以下兩點(diǎn)建議：

　　首先，國內(nèi)軸承商應(yīng)堅(jiān)持自主創(chuàng)新戏阅，提倡走引進(jìn)肚乓、吸收、消化再創(chuàng)新的道路做法。通過合資學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)案帆，有利于我國軸承行業(yè)由大變強(qiáng)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)反饲，要不甘于退守中低端市場捎梢，不再單獨(dú)追求生產(chǎn)能力的提高，而是加緊在技術(shù)創(chuàng)新堵闪、技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)變行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式上下功夫摹搂。

　　其次，自主品牌軸承企業(yè)要善于通過各種有效的營銷渠道拓展公司的客戶資源涤玷，多元化自身的客戶群體指佳。之前主要面向商用車配套汽車軸承產(chǎn)品的企業(yè)，要積極進(jìn)軍轎車配套領(lǐng)域称几，通過各種途徑吸引國內(nèi)主機(jī)廠的關(guān)注捏梯。同時(shí)，軸承企業(yè)需要在分析自身競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上疫稿，多一些耐心去大量接觸潛在客戶培他，了解其真正需求。

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