制造業(yè)代表認(rèn)為胚砰，實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略欲华，開展國際化資本運(yùn)作“與狼共舞”糜罢，是對國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐熏虱。中國企業(yè)國際化運(yùn)作為我們提供了一個(gè)近距離參與國際市場的機(jī)會(huì)，必將有效提升中國企業(yè)的國際競爭力蛹吱，促進(jìn)中國由制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變浓盐，由粗放型、數(shù)量型向質(zhì)量型晨每、效益型轉(zhuǎn)變倚胀。

　　縱觀稱雄國際的世界級企業(yè)，他們具有相似的特征——主營業(yè)務(wù)收入處于世界前列所脉，具有全球化的品牌形象和領(lǐng)先的技術(shù)可款，引領(lǐng)行業(yè)的變革與創(chuàng)新，擁有先進(jìn)的管理工具和獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略克蚂，擁有職業(yè)化闺鲸、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。這些企業(yè)在向世界提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)埃叭，也在傳遞著其國家的文化摸恍。

　　當(dāng)前我國的眾多企業(yè)并不缺乏生產(chǎn)力，而缺少一批核心技術(shù)赤屋、關(guān)鍵技術(shù)立镶。企業(yè)有沒有核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)益缎，決定了一家企業(yè)能不能占領(lǐng)全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位谜慌；國家有沒有在世界上傲視群雄的民族企業(yè)品牌，則決定了整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)莺奔。

　　對中國裝備制造業(yè)而言欣范，一般配套件的供應(yīng)是非常充足的，然而諸如傳動(dòng)部件令哟、控制元件恼琼、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進(jìn)口瓜收，嚴(yán)重制約著中國裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展翼抡。隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐加快箭雪，國內(nèi)企業(yè)一直在試圖突破關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)响奋，越來越多的中國企業(yè)出海遠(yuǎn)航，加強(qiáng)國際化資本運(yùn)作濒秸，希望借助跨國并購獲得國外的先進(jìn)技術(shù)救眯，提升自身的核心競爭能力。

　　2012年邢垮，國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)在歐洲掀起并購大潮观昂，柳工收購波蘭HSW、三一重工收購德國普茨邁斯特黔攀、山東重工收購意大利法拉帝等疾练。中國擁有制造優(yōu)勢，而歐洲有技術(shù)膛胜、品牌缔莲、營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，實(shí)施國際并購是中國自主品牌企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)逆济，實(shí)施全球化運(yùn)營酌予，由大到強(qiáng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,成長為世界級跨國公司的一條有效途徑。

　　成功并購HSW對柳工而言奖慌，首先是獲得了先進(jìn)的技術(shù)抛虫，其次是使得柳工在歐盟市場的業(yè)務(wù)得到推動(dòng)。需要注意的是简僧，柳工將有機(jī)整合HSW與柳工同在歐洲的營銷網(wǎng)絡(luò)建椰，利用HSW的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢推動(dòng)歐洲市場。更重要的是岛马，這為柳工成功布局歐洲市場提供了一個(gè)有利的戰(zhàn)略要塞棉姐，柳工以此為平臺(tái)在歐洲市場建立高效的研發(fā)、采購啦逆、生產(chǎn)伞矩、營銷及配件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)笛洛，快速將其建設(shè)成柳工第二本土市場。

　　對于“走出去”的中國企業(yè)乃坤，不管國際化程度有多高政庆，業(yè)務(wù)范圍有多廣，國籍的惟一性是無法改變的驼吓。沒有國家做后盾仲工，沒有國家在背后的強(qiáng)大支持，企業(yè)也難以在國際上稱雄配赊。中國企業(yè)“走出去”展示的不僅是自身的品牌形象母卵，更是國家的形象。

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