中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁說:“近10年來量奸,我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展過程中吱殉,由于數(shù)量和規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張攒霹,其質(zhì)量和素質(zhì)不斷降低忧陪,從而出現(xiàn)了諸多矛盾扣泊,因此需要轉(zhuǎn)型升級∷惶”
在CCMT2012展會上延蟹,業(yè)內(nèi)專家提出,中國擁有世界上數(shù)量最多的機(jī)床制造廠家叶堆,但缺少著名的跨國機(jī)床集團(tuán)和世界級的“精等孵、特、岝蹇眨”小巨人企業(yè)俯萌。長期以來,國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床始終處于低檔迅速膨脹羹授,中檔進(jìn)展緩慢轩苔,高檔依靠進(jìn)口的劣勢,中國機(jī)床行業(yè)大而不強(qiáng)的局面依然沒有改變擎势,產(chǎn)品質(zhì)量旅榨、技術(shù)、服務(wù)較國際先進(jìn)水平仍然差距很大楚携。據(jù)中國機(jī)床網(wǎng)|傲立網(wǎng)了解秃值,目前,中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)茅囱、重點(diǎn)工程所需的高檔數(shù)控機(jī)床主要依賴進(jìn)口哑逾,國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)市場國內(nèi)占有率只有5%,而高檔數(shù)控機(jī)床所需的數(shù)控系統(tǒng)95%來自境外浆英,功能部件國內(nèi)市場占有率約為30%吹复。
據(jù)分析,中國數(shù)控金切機(jī)床市場上高批型、中轧愧、低檔機(jī)床消費(fèi)比重含滴、在消費(fèi)量上約為5:5:4.5,在消費(fèi)額上約為15:7:15丐巫。國內(nèi)對高中檔機(jī)床的需求無論在消費(fèi)量還是消費(fèi)額上都已超過了低檔機(jī)床谈况。相應(yīng)地,國產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品調(diào)整步伐仍不夠快速和及時(shí)递胧,國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的國內(nèi)市場占有率僅為27%碑韵,且產(chǎn)品構(gòu)成大多以低檔為主。如數(shù)控機(jī)床中70%是由單板機(jī)控制的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床谓着,電加工機(jī)床中80%以上是經(jīng)濟(jì)型的。這兩類數(shù)控機(jī)床占據(jù)我國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量的一半以上坛掠。五軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床赊锚、數(shù)控超重型機(jī)床等高檔機(jī)床及加工中心雖也有生產(chǎn),但數(shù)量不足千臺屉栓,且制造成本較高舷蒲。而德國、日本等機(jī)床制造業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)加工中心的年產(chǎn)量均在萬臺以上友多,是我國的20-30倍牲平。
2011年,中國機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口額居高不下锥约,一方面是因?yàn)閲医?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型升級帖奠,國內(nèi)市場對機(jī)床工具產(chǎn)品的需求水平快速提升;另一方面是因?yàn)闄C(jī)床工具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整還不能跟上市場需求水平升級的步伐,國產(chǎn)中高檔機(jī)床工具產(chǎn)品的市場競爭力亟待提升侮搭。
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會輪值理事長创邦、沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友說,我國連續(xù)10年成為世界機(jī)床第一大消費(fèi)國闭凡、第一大進(jìn)口國丝您。高性能數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的發(fā)展滯后于主機(jī),自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題嚴(yán)重制約了我國由機(jī)床大國向機(jī)床強(qiáng)國邁進(jìn)秩菩。
西安航空動力公司總工藝師陳貴林指出但珍,目前機(jī)床設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力不能滿足航空制造業(yè)的需求,使得用戶不得不尋求國外制造商粉簇,如整體葉盤加工绎术、葉片加工、專業(yè)拉刀磨削蛀膊、復(fù)合加工設(shè)備及特種加工設(shè)備等蟋软。也沒有成熟的可靠性強(qiáng)的數(shù)控系統(tǒng),國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)僅在一般電加工設(shè)備上保持相應(yīng)的市場份額嗽桩。因此岳守,機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫凄敢。
陳惠仁說,“轉(zhuǎn)型升級”是我國機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇湿痢。他認(rèn)為涝缝,轉(zhuǎn)型升級僅滿足于能做是不夠的,需要實(shí)現(xiàn)由“能做”到“做好”的升級和跨越;僅能做某種產(chǎn)品是不夠的譬重,需要具備為用戶提供完整解決方案的能力;僅有技術(shù)手段是不夠的拒逮,需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升;僅有產(chǎn)品、市場的調(diào)整是不夠的臀规,需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整;僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要素是不夠的滩援,需要企業(yè)制度和文化層面的創(chuàng)新和升級。
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