本文介紹了在進(jìn)行數(shù)控機(jī)床改造過(guò)程中一線人員的一些感受眼膊。

　　數(shù)控機(jī)床改造業(yè)務(wù)在機(jī)床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事傲轮，但近些年來(lái)的快速增長(zhǎng)仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。

　　小呂從事機(jī)床改造已經(jīng)3年了百膳，從原先的私企到現(xiàn)在的北京凱普精益機(jī)電技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱凱普）也差不多兩年的時(shí)間，雖然入行時(shí)間不長(zhǎng)冀态，但一談起自己熟悉的領(lǐng)域顯得很興奮。

　　“僅北京循头，從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家，”小呂說(shuō)卡骂，這還是保守?cái)?shù)字。除了像凱普偿警、西門(mén)子自動(dòng)化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)成立的合資部門(mén)，絕大多數(shù)都是一些老機(jī)床廠技術(shù)骨干自己出來(lái)單干的螟蒸。

　　劉恩明便是其中之一。

　　市場(chǎng)需求主導(dǎo)

　　劉恩明所在公司為北京宏誠(chéng)拓業(yè)科技發(fā)展有限公司少办，專門(mén)從事法國(guó)施耐德集團(tuán)NUM數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床改造、專機(jī)制造及交鑰匙工程英妓。據(jù)悉狠寒，該公司是劉恩明在 2002年的時(shí)候和一個(gè)朋友一起注資成立的呈篱，剛開(kāi)始時(shí)也只是零散地接一些改造的活伐狼，但現(xiàn)在宏誠(chéng)拓業(yè)公司已在沈陽(yáng)、包頭岁十、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu)。

　　劉原先是北京第二機(jī)床廠電氣工程部的技術(shù)骨干惦踩，在頻繁的出差中，他逐步了解到數(shù)控機(jī)床改造市場(chǎng)的潛力和豐厚的利潤(rùn)樊淑。他認(rèn)為，我國(guó)的數(shù)控機(jī)床改造業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展階段蝇降，特別是近些年來(lái)用戶對(duì)數(shù)控機(jī)床認(rèn)知能力的進(jìn)一步提高，對(duì)此需求也進(jìn)一步增加。

　　他認(rèn)為列赎，數(shù)控改造至少有五大好處：

　　其一，投資額小饼煞、交貨期短。同購(gòu)置新機(jī)床相比砖瞧，一般可以節(jié)省60％～80％的費(fèi)用，改造費(fèi)用低块促。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯竭翠。一般大型機(jī)床改造，只需花費(fèi)新機(jī)床購(gòu)置費(fèi)用的三分之一祠劣，交貨期短。但有些特殊情況世荐，如高速主軸、托盤(pán)自動(dòng)交換裝置的制作與安裝過(guò)于費(fèi)工舆佩、費(fèi)錢(qián)介腻，往往改造成本提高2～3倍，與購(gòu)置新機(jī)床相比抗躺，仍可節(jié)省投資50％左右抢驴。

　　其二蛀篓，了解設(shè)備、便于操作維修丸爵。購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)汁咏，不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然攘滩，可以精確地計(jì)算出機(jī)床的加工能力帅刊；另外，由于多年使用漂问，操作者對(duì)機(jī)床的特性早已了解赖瞒，在操作使用和維修方面培訓(xùn)時(shí)間短蚤假，見(jiàn)效快吧兔。改造的機(jī)床安裝好，就可以實(shí)現(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)境蔼。

　　其三伺通，性能更穩(wěn)定箍土。各基礎(chǔ)件經(jīng)長(zhǎng)期時(shí)效悟津，幾乎不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力變形而影響精度；各功能部件經(jīng)長(zhǎng)期磨合宗瓢，功能穩(wěn)定性旷厨、可靠性好。

　　其四腋意，可充分利用現(xiàn)有的條件∧兜保可以充分利用現(xiàn)有地基哟蝉，不必像購(gòu)入新設(shè)備時(shí)那樣需重新構(gòu)筑地基。

　　最后械巡，更有利于使用與維護(hù)。由于用戶有勾、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定古程，而且可以參與改造的全過(guò)程，可以直接獲取各種技術(shù)信息挣磨，更深入地掌握機(jī)床的結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)，從而增強(qiáng)使用與維修的主動(dòng)能力喝峦。

　　形成地域市場(chǎng)

　　“低成本是推動(dòng)數(shù)控改造市場(chǎng)迅速膨脹的關(guān)鍵因素呜达，現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進(jìn)口的機(jī)床已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)了‘服役期’，但這些設(shè)備價(jià)值不菲障氛，單價(jià)在幾百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元煌摊。而且機(jī)械部分還可以，因此急需進(jìn)行改造资杆。”小呂現(xiàn)在是凱普的業(yè)務(wù)員唇佳，經(jīng)常走南闖北贱钩，談起來(lái)更是頭頭是道。他說(shuō)現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機(jī)床超市唉堪。”

　　河北的文安機(jī)床市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)比較知名的機(jī)床超市链方，這里大量收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)制趾撵、破產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，像一個(gè)大的二手機(jī)超市暂题，有時(shí)能達(dá)到幾萬(wàn)臺(tái)究珊，各種類型的機(jī)床都有。附近也有不少的機(jī)床改造企業(yè)剿涮，這些企業(yè)將機(jī)床進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造后，賣(mài)給作坊式的小廠署氏，價(jià)格一般是原先的30%~40%。

　　“一般上規(guī)模的企業(yè)不會(huì)來(lái)這里燕党，他們會(huì)選擇去黑龍江的黑河和綏芬河地區(qū)擅锚，這里集中了大量的進(jìn)口高端二手機(jī)床∩拚妫”小呂說(shuō)，由于這兩個(gè)地方地處中國(guó)和俄羅斯的交界處示祭，因此只要有客戶需求惹虏，他們就會(huì)帶著客戶前去考察。 

　　他舉了兩個(gè)例子：一個(gè)客戶需要一個(gè)4×4米的工作轉(zhuǎn)臺(tái)计寇，而這么大規(guī)格的轉(zhuǎn)臺(tái)國(guó)內(nèi)目前并沒(méi)有生產(chǎn)脂倦，雖然齊齊哈爾二機(jī)床可以做到，但工期也需要一年赖阻。為此他們來(lái)這里看看。在這里他們倒是尋到了一個(gè)棋电，可是對(duì)方給出的報(bào)價(jià)是60萬(wàn)元苇侵，而且是一口價(jià)，而新的機(jī)器價(jià)位在120萬(wàn)元左右于未。

　　此外安陽(yáng)一機(jī)床也花費(fèi)了150萬(wàn)元買(mǎi)了一個(gè)6×6導(dǎo)軌磨殴衡，此后花費(fèi)80萬(wàn)元進(jìn)行了電氣改造。小呂說(shuō)這樣規(guī)格的導(dǎo)軌磨進(jìn)口的費(fèi)用應(yīng)該上千萬(wàn)元番雀。

　　小呂說(shuō)吐莲，進(jìn)行數(shù)控改造的設(shè)備價(jià)格一般都在200萬(wàn)元阶押，如果低于這個(gè)價(jià)位，一般大規(guī)模的企業(yè)就會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備了讶里。而對(duì)于像進(jìn)行數(shù)控改造業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)剑督，毛利潤(rùn)低于30%，他們也會(huì)選擇放棄菠食。

　　隨著近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高位運(yùn)行，以及由此引發(fā)的對(duì)于機(jī)床的巨大需求答朋，使凱普看到了巨大的商機(jī)棠笑，“通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、研究洪规，我們發(fā)現(xiàn)這種需求有相當(dāng)一部分是由民營(yíng)企業(yè)推動(dòng)的循捺，而他們所需要的設(shè)備以中低端的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備為主，我們公司也將逐步關(guān)注這部分需求从橘∏×Γ”小呂說(shuō)。

　　再制造業(yè)務(wù)

　　然而改造并不等同于再制造奖肋，按照定義，在生產(chǎn)環(huán)境中把使用過(guò)的產(chǎn)品還原到與新產(chǎn)品同樣質(zhì)量的制造過(guò)程才能稱之為再制造郑喊。

　　這里需要注意的是遣拔，機(jī)床再制造不同于機(jī)床維修阎臂。機(jī)床維修是在機(jī)床使用階段為了保持其良好技術(shù)狀況及正常的運(yùn)行而采取的技術(shù)措施元糯，常具有隨機(jī)性紧碴、原位性、應(yīng)急性起衫。

　　機(jī)床再制造也不同于機(jī)床的再循環(huán)槽畔。再循環(huán)是通過(guò)回爐冶煉等加工方式栈妆，將報(bào)廢機(jī)床返回到原材料。再制造是將報(bào)廢機(jī)床作為高級(jí)資源而最大限度利用的“回收”方式厢钧，其生產(chǎn)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新機(jī)床制造的成本早直。

　　雖然再制造有實(shí)現(xiàn)原材料和能源的節(jié)約、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)糕韧、提供行業(yè)技能培訓(xùn)喻圃、降低最終用戶的運(yùn)作成本等優(yōu)點(diǎn)，但消費(fèi)者在潛意識(shí)中還會(huì)認(rèn)為再制造零件是舊零件乒疏。

　　此外饮焦，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于法律法規(guī)方面。他說(shuō)由瞒，目前對(duì)再制造產(chǎn)品如何在國(guó)內(nèi)銷售即贰，缺少相關(guān)的法律、法規(guī)乌爪，同時(shí)也缺少能夠保護(hù)客戶利益的、規(guī)范再制造從業(yè)者在安全與質(zhì)量方面的行為的有關(guān)規(guī)定谅练。他指出哈讯，個(gè)別企業(yè)的行為也讓人擔(dān)憂：如小型加工企業(yè)渴望加入這個(gè)行業(yè)奇颠，卻缺乏對(duì)再制造技術(shù)特別是修復(fù)技術(shù)的理解，從而生產(chǎn)出不符合技術(shù)參數(shù)和安全指標(biāo)的產(chǎn)品为迈；還有翻新企業(yè)趁機(jī)將產(chǎn)品簡(jiǎn)單貼牌后作為再制造產(chǎn)品投向市場(chǎng)缺菌。

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