中西結(jié)合能否成為國產(chǎn)機(jī)床發(fā)展跳板襟腹?
2006年顾篡,凱雷入主徐工拉開了外資大舉并購中國工程機(jī)械企業(yè)的面紗,也引起了各界對外資并購中國裝備制造業(yè)的關(guān)注摊哟。然而在竹,誰也不知道,作為制造業(yè)“母機(jī)”的機(jī)床同樣也在走“中西結(jié)合”的路子限寞。
9月10日忍啸,在“品牌萬里行”之“東北振興行”到達(dá)沈陽時(shí),遼寧省商務(wù)局特意和商務(wù)部產(chǎn)業(yè)司以及機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦了“如何振興國產(chǎn)機(jī)床”的論壇,論壇地點(diǎn)選擇在沈陽機(jī)床廠计雌。因?yàn)檎劦綑C(jī)床悄晃,就不得不談到東北,這里聚集著中國機(jī)床業(yè)最有實(shí)力的大連機(jī)床凿滤、沈陽機(jī)床等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)妈橄。
國產(chǎn)機(jī)床迫切需要成長
眾所周知,機(jī)床是裝備制造業(yè)最重要的組成部分翁脆,肩負(fù)著為國民經(jīng)濟(jì)和國防軍工提供先進(jìn)基礎(chǔ)裝備的重任眷蚓。
然而,正是這樣重要的一個(gè)行業(yè)反番,卻面臨著一個(gè)尷尬的事實(shí):中國已連續(xù)幾年成為世界最大機(jī)床市場沙热,但國產(chǎn)機(jī)床的市場份額在2004年之前卻在連年下跌,而在代表機(jī)床發(fā)展方向的數(shù)控機(jī)床方面罢缸,國產(chǎn)產(chǎn)品份額更是不足三成篙贸。
“作為賣方,多年來中國機(jī)床在國際市場就是低端譬椰、便宜的代名詞踏蚓。作為買方,我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地姚不,即使花大價(jià)錢上門去買人家的設(shè)備惫投,人家還高傲地說‘只給你10分鐘時(shí)間’。這是讓所有國有機(jī)床廠家覺得最窩心的事情衷玩〉潘”沈陽機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理關(guān)錫友說。
“與世界機(jī)床制造強(qiáng)國相比镰掐,我國機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)最多孕序、從業(yè)人數(shù)最多琐幔、機(jī)床產(chǎn)量最多炸诚,是生產(chǎn)大國,但不是生產(chǎn)強(qiáng)國为稽,機(jī)床產(chǎn)值不高碗屏、機(jī)床水平不高。這是一個(gè)不爭的事實(shí)疑苔「ζィ”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副總干事長耿良志在接受記者采訪時(shí)說。
“中國的國產(chǎn)機(jī)床技術(shù)水平與國外先進(jìn)技術(shù)相比至少落后十幾年惦费。和發(fā)達(dá)國家相比兵迅,我國的機(jī)床業(yè)仍屬幼稚產(chǎn)業(yè),無論是在企業(yè)規(guī)模、研發(fā)能力刻恭,還是在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面扯夭,國內(nèi)機(jī)床業(yè)都很難與發(fā)達(dá)國家抗衡鳍贾。目前,我國機(jī)床業(yè)無論在質(zhì)量還是數(shù)量方面交洗,都依賴國外進(jìn)口骑科,就證明了這一點(diǎn)」谷”北京第一機(jī)床廠廠長郭家懋同樣表示出這樣的擔(dān)憂账菊。
“目前,國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床在品種耀奠、質(zhì)量和性能等方面仍不能完全滿足市場需要溪客,特別是高級型數(shù)控機(jī)床仍然主要依靠進(jìn)口先兆,已經(jīng)明顯制約我國國民經(jīng)濟(jì)和國防工業(yè)的發(fā)展。所以爵例,國產(chǎn)機(jī)床迫切需要成長】”耿良志說。
中西結(jié)合成“土”機(jī)床快速發(fā)展跳板
記者在與很多機(jī)床企業(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)牢辣,很多企業(yè)都不約而同地選擇了和國際上的品牌企業(yè)進(jìn)行合資或者合作。如大連機(jī)床從2002年到今年拣播,先后并購了美國英格索爾公司的生產(chǎn)系統(tǒng)公司和曲軸加工系統(tǒng)公司晾咪,而且還并購控股了世界銑削和鏜削技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)——德國茲默曼公司;大連機(jī)床集團(tuán)2002年全資并購了在專用機(jī)床和柔性制造系統(tǒng)技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位的美國英格索爾生產(chǎn)制造系統(tǒng)公司贮配,2004年以來谍倦,還以控股的方式泪勒,與世界一流的數(shù)控機(jī)床和功能部件生產(chǎn)企業(yè)成立了五家合資公司……
為什么眾多企業(yè)都要選擇這樣的一種方式呢昼蛀?
“我們的核心技術(shù)以及研發(fā)力量與國際先進(jìn)水平相比畢竟存在一定的差距,就如兩個(gè)隔得很遠(yuǎn)的跳板圆存,要想直接跳過去不僅存在著很大的難度叼旋,而且壓力也很大仇哆,但如果在中間搭塊木板,對于底下的這塊木板來說絕對是件好事夫植∷安”郭家懋用一個(gè)形象的比喻來解答記者的疑惑。他告訴記者偷崩,中國機(jī)床業(yè)的發(fā)展離不開國外的先進(jìn)技術(shù)等各種資源辟拷,因此要想快速發(fā)展,中國必須選擇和這些先進(jìn)水平進(jìn)行交流融合欣挠。
“這對很多機(jī)床企業(yè)來說的確是個(gè)不錯(cuò)的選擇卒亩,不過,企業(yè)在收購或者合作之前必須心里清楚自己想要得到什么怕枣,而在合作或并購之后則要注意消化和吸收外方的核心技術(shù)划万,而不只是做個(gè)打工者。否則庸既,將不利于我國機(jī)床業(yè)的成長招蠕,也不利于我國裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)安全〖夹埽”耿良志對記者說倾莽。
自主技術(shù)和品牌仍是關(guān)鍵
“雖然與外資合作是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但我們也得打破世界發(fā)達(dá)國家對機(jī)床核心技術(shù)的壟斷格局望吧,叫響中國機(jī)床自主品牌板刑,樹立中國制造業(yè)的驕傲。其中尤其要注重自主技術(shù)俊炒,尤其是核心技術(shù)的提高邑键,因?yàn)橹袊灾髌放埔肱c國際名牌爭雄,必然要在高端市場見分曉休玩,要博弈高端著淆,必然要在核心技術(shù)上一較長短∷┌蹋”關(guān)錫友強(qiáng)調(diào)永部。
正是因?yàn)橛兄@樣的考慮,沈陽機(jī)床集團(tuán)確定了自主技術(shù)→自主品牌→國際化公司和世界級品牌的品牌發(fā)展道路遥赚。
同樣扬舒,郭家懋也認(rèn)為自主品牌很重要,他認(rèn)為自主品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂凫佛,合資的目的只是縮短平臺(tái)之間的距離,并不意味著不要自己的品牌孕惜。在做自主品牌方面愧薛,本土企業(yè)尤其是國有企業(yè),一方面要加快改制與技術(shù)改造,加快行業(yè)內(nèi)資源整合毫炉,通過并購逐步壯大自己的規(guī)模與實(shí)力瓮栗。“只有這樣垄套,本土企業(yè)才有與外國企業(yè)抗衡的基礎(chǔ)番链。”
另一方面沦浆,政府應(yīng)加緊研究蝉齐,如何在遵守WTO有關(guān)協(xié)議的前提下,盡快完善支持我國機(jī)床業(yè)發(fā)展的政策将盾《嗝罚“我國也出臺(tái)了一些對機(jī)床業(yè)的扶持政策,起到了一定作用再僧,但這些政策的系統(tǒng)性及其有效性有待進(jìn)一步提高苏蒿。”
“數(shù)控機(jī)床一直是我國產(chǎn)業(yè)界的一塊心病猬听。我國高級數(shù)控機(jī)床根本無法與發(fā)達(dá)國家競爭的一個(gè)主要原因就是我國目前還沒有形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)體系嫉鸳,多數(shù)行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備基本依賴國外。所以中國企業(yè)必須擁有自己的核心技術(shù)记令,掌握了核心技術(shù)才能打出自己的品牌辰令,也才能讓中國機(jī)床業(yè)不再只是被外國踩在腳下〗谥担”耿良志強(qiáng)調(diào)徙硅。
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