近幾年，國產(chǎn)數(shù)控切割機(jī)機(jī)床總量增加很快萌壳，但市場占有率仍然不高(尤其是數(shù)控機(jī)床)亦镶，目前高檔產(chǎn)品絕大部分依靠進(jìn)口，中檔產(chǎn)品市場中進(jìn)口產(chǎn)品也占有很大份額讶凉。從行業(yè)總體來看染乌，產(chǎn)業(yè)核心競爭力不強(qiáng)山孔。我國雖然是機(jī)床制造大國懂讯，但還不是機(jī)床制造強(qiáng)國。主要差距是：

　　1．技術(shù)創(chuàng)新能力不足

　　(1)企業(yè)基礎(chǔ)研究台颠、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)投入不足褐望，直接影響了創(chuàng)新能力的提高。

　　(2)自主開發(fā)產(chǎn)品的能力差为或，關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口锤观，對引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收、創(chuàng)新和提高工作不力特棕。

　　(3)科技人才不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求漱啥，特別是缺乏技術(shù)帶頭人。存在科研與生產(chǎn)创哩、設(shè)計(jì)與制造灶常、新產(chǎn)品開發(fā)與用戶個(gè)性化需求三脫節(jié)現(xiàn)象，直接影響新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高波笆。

　　2．產(chǎn)業(yè)化水平不高

　　(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理毯输。主要是專業(yè)化水平不高；高檔產(chǎn)品開發(fā)緩慢褂苔，市場占有率低霜甜；中檔產(chǎn)品有一定產(chǎn)量，但競爭力不強(qiáng)贩贵；數(shù)控機(jī)床功能部件發(fā)展滯后箕昭，嚴(yán)重制約國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。

　　(2)經(jīng)濟(jì)規(guī)模解阅、生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國家相比尚有較大差距落竹。生產(chǎn)廠點(diǎn)過多，生產(chǎn)效率低瓮钥，贏利能力差筋量。

　　(3)工藝裝備陳舊，基礎(chǔ)制造技術(shù)落后碉熄。行業(yè)裝備數(shù)控化率平均僅為2～3％桨武。原來生產(chǎn)普通機(jī)床的設(shè)備用來批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床肋拔，在精度、效率和可靠件方面都難以滿足使用要求呀酸，阻礙了產(chǎn)業(yè)化水平的提高凉蜂。

　　3．綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

　　(1)服務(wù)體系不健全，全方位服務(wù)能力不強(qiáng)性誉，在市場開拓窿吩、成套服務(wù)等方面尚有較大差距。國內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)重視了服務(wù)問題曾搪，但普遍缺乏對用戶加工工藝的研究瘫篮，往往是在被動應(yīng)付局面。企業(yè)國際市場的售后服務(wù)更為薄弱权饥，絕大部分企業(yè)還不具備國際市場的開拓和服務(wù)能力唆皇。

　　(2)舊的管理模式和管理機(jī)制不適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)體系要求，快速反映能力差面族，運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)基礎(chǔ)管理能力尚有較大差距吨肆。

　　4．體制、機(jī)制改革不到位

　　體制芙捏、機(jī)制改革推動了機(jī)床工具行業(yè)的進(jìn)步劳仿，但發(fā)展尚不平衡。一些企業(yè)在產(chǎn)權(quán)多元化粤唤、法人治理結(jié)構(gòu)和建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度方面仍有較大差距甜海，直接制約企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)用人機(jī)制沒有根本解決的情況下绵笆，員工素質(zhì)也難以迅速提高棺衬。

　　綜上所述，以上四方面的差距反映了數(shù)控切割機(jī)行業(yè)當(dāng)前存在的突出問題时鸵，這些問題嚴(yán)重影響企業(yè)國際競爭力水平的提高胶逢。

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