核心提示：神九飛天褒侧、蛟龍?zhí)胶Ｏゾ耍袊?guó)近日連續(xù)取得的重大科技成就在國(guó)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注，這不僅將對(duì)我國(guó)國(guó)防匾二、國(guó)際戰(zhàn)略地位產(chǎn)生積極影響哮独，即使是不直接與航天相關(guān)的行業(yè)，也能從中受惠察藐∑よ担“中國(guó)制造”亦可借此良機(jī)提升整體品牌形象舟扎。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開(kāi)辟海外市場(chǎng)時(shí)悴务，第一步就是要花很大的力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的低檔形象睹限。那么，創(chuàng)造“中國(guó)制造”中的國(guó)際知名高檔品牌關(guān)鍵何在?

　　神九飛天惨寿、蛟龍?zhí)胶０钚梗袊?guó)近日連續(xù)取得的重大科技成就在國(guó)內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注删窒，這不僅將對(duì)我國(guó)國(guó)防裂垦、國(guó)際戰(zhàn)略地位產(chǎn)生積極影響，即使是不直接與航天相關(guān)的行業(yè)很撩，也能從中受惠吝蔽。“中國(guó)制造”亦可借此良機(jī)提升整體品牌形象咨只。

　　長(zhǎng)期以來(lái)超肃，中國(guó)的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開(kāi)辟海外市場(chǎng)時(shí)，第一步就是要花很大的力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的低檔形象械拉。那么佳绩，創(chuàng)造“中國(guó)制造”中的國(guó)際知名高檔品牌關(guān)鍵何在?  

　　技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量當(dāng)然必不可少，但僅有這些又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠鸿铐。對(duì)于日用消費(fèi)品而言舰搜，既然那么多所謂的“世界名牌”都是以低廉的成本在中國(guó)生產(chǎn)，那么賣(mài)的顯然不是高精尖的技術(shù)和珍稀的原料胞仅，而是消費(fèi)者對(duì)高品位生活的想象蚪桐。這種想象最終以來(lái)自哪個(gè)國(guó)家的品牌為寄托對(duì)象，取決于一個(gè)國(guó)家在消費(fèi)者心目中的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平唁映。為什么所謂的奢侈品絕大多數(shù)出自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家?這是因?yàn)樵谙M(fèi)者心目中歐美發(fā)達(dá)富庶紫侵，其生活方式即是“高品位生活”的代名詞。如果中國(guó)在國(guó)外消費(fèi)者心目中只不過(guò)是一個(gè)充滿(mǎn)落后蜂大、愚昧和血汗工廠的國(guó)家闽铐，他們就只會(huì)用獵奇的眼光看待中國(guó)的一切，而很難接受中國(guó)品牌是中高檔品牌的觀念奶浦。

　　即使在高技術(shù)和裝備制造業(yè)領(lǐng)域兄墅，國(guó)家形象也絕不是無(wú)足輕重的。前幾年财喳，聯(lián)想公司收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)察迟，但收購(gòu)之后經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的陣痛期，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“112”的協(xié)同效應(yīng)耳高，反而經(jīng)歷了IBM公司部分人才和客戶(hù)流失的折磨扎瓶，聯(lián)想在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)所占份額排名反而有所下降，直至近兩年方才穩(wěn)住陣腳明顯回升。原因無(wú)非是不少客戶(hù)認(rèn)為概荷，由于接手者聯(lián)想公司是一家發(fā)展中國(guó)家的公司秕岛，IBM的品牌價(jià)值因這場(chǎng)并購(gòu)而明顯下降，已經(jīng)不是原來(lái)的那個(gè)貴族品牌了误证。

　　在工程機(jī)械這樣一個(gè)買(mǎi)方純屬企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)和技術(shù)專(zhuān)家的行業(yè)继薛，國(guó)家形象對(duì)客戶(hù)的選擇依然有著重大影響。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)是入世以來(lái)崛起最為迅猛的行業(yè)之一棕凉。在2011年全球工程機(jī)械的排行榜上灯彩，徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科桃镐、三一重工均進(jìn)入前十名阵蔚。但即使是這樣一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的行業(yè)，也依然感受到了中國(guó)制造國(guó)家品牌形象滯后的掣肘杈鸵。

　　2012年1月底扶免，三一重工宣布以3億多歐元收購(gòu)德國(guó)老牌工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特。論企業(yè)規(guī)模吠冒，三一重工比普茨邁斯特大得多紧视，自己也早已開(kāi)發(fā)了多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，其產(chǎn)品多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了世界之最焙恬，在智利救援地下礦井深處遇險(xiǎn)礦工硝荚、日本大地震期間救援核電站等重大突發(fā)事件中展示了自己世界一流工程機(jī)械產(chǎn)品的風(fēng)采。但在并購(gòu)消息公布后坚伍，仍然有普茨邁斯特的外國(guó)客戶(hù)找上門(mén)來(lái)宵睦，表示自己信任普茨邁斯特的德國(guó)品質(zhì)，擔(dān)心被三一這家發(fā)展中國(guó)家企業(yè)收購(gòu)后品質(zhì)得不到保障墅诡。

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