長期以來，我國數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機床的發(fā)展呈現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象比較突出。兩者沒有形成互相支持旋囤、互相促進和共同進步的局面，也沒有形成開發(fā)與應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和利益共同體的戰(zhàn)略合作關系戏筹，這不僅制約我國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場競爭力凯怕，更制約了我國數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會理事長陳吉紅缓万，在接受金屬加工在線記者采訪時談到目前甩楷，國際上發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有三種模式，每種模式各有優(yōu)劣蔫狰。

　　（1）西門子模式 

　　系統(tǒng)廠專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的數(shù)控系統(tǒng)催锯，提供各種標準型的功能模塊，為全世界的主機廠提供批量配套芋妻。這種模式的優(yōu)點是：主機廠和系統(tǒng)廠發(fā)揮各自的優(yōu)勢孵熏，有利于形成專業(yè)化、規(guī)谋倬ⅲ化生產(chǎn)臣疑。缺點是：系統(tǒng)廠和主機廠主要是買賣關系盔憨，雙方結(jié)合不夠緊密徙菠；主機廠為了保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，不愿意將這些特色技術提供給系統(tǒng)廠郁岩。

　⌒霰肌（2）哈斯模式 

　　主機廠獨立開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)，并與其自產(chǎn)的數(shù)控機床配套銷售问慎。這種模式的優(yōu)點是：主機銷售帶動系統(tǒng)推廣萍摊；其缺點是：主機廠獨有品牌的數(shù)控系統(tǒng)很難被其他主機廠選用挤茄。

　　（3）馬扎克模式 

　　主機廠在系統(tǒng)廠提供開發(fā)平臺上冰木，研發(fā)自主品牌的數(shù)控系統(tǒng)穷劈，并與所自產(chǎn)的數(shù)控機床配套銷售。這一模式既避免了“西門子模式”和“哈斯模式”可能出現(xiàn)的缺點踊沸，又發(fā)揚了其自身的優(yōu)點歇终。這使得主機廠所需要的特殊控制要求、加工工藝和使用特色要求可方便地融入到數(shù)控系統(tǒng)中逼龟；主機廠用較少的投入评凝，形成了自己的特色技術、知識產(chǎn)權(quán)和數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品秦代；主機廠自主品牌的數(shù)控系統(tǒng)的推廣潦号，還可以進一步強化主機廠的機床品牌，增加用戶對主機廠的忠誠度蚯景；降低主機廠采購數(shù)控系統(tǒng)的成本慨锅；同時帶動數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　根據(jù)以上分析服驼，結(jié)合中國國情和我們的經(jīng)驗裙都，馬扎克模式是主機廠發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最適合的模式。因此鹅唠，建議國家支持數(shù)控系統(tǒng)廠和機床廠以資產(chǎn)為紐帶咽皮，建立戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)主機廠给急、系統(tǒng)廠痒渊、用戶多方共贏。

　　“十一五”期間烁胳，華中數(shù)控積極與大連機床蝇裤、北一機、武重集團频鉴、南通機床等重點機床企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系栓辜，大大促進了中高檔國產(chǎn)數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展。

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