推行潤滑管理并不困難，但須隨時地注意下列五個要點：

　　1.適油（Right oil）——選用適當(dāng)規(guī)格潤滑油劑。

　　2.適時（Right time）——按規(guī)定的時間加油，檢查及換油外莲。

　　3.適量（Right quantity）——加用適當(dāng)份量的潤滑油劑。

　　4.適位（Right place）——加潤滑劑到需要潤滑的部位兔朦。

　　5.適人（Right man）——何人加油、換油磨确、檢查沽甥。

　　推行潤滑管理之后，如果機械潤滑正確乏奥，必可達(dá)到下列成果：

　　1.減低摩擦摆舟，節(jié)省動力消耗。

　　2.減低磨損邓了，延長機械使用壽命恨诱。

　　3.減低機械故障，提高生產(chǎn)效率骗炉。

　　4.節(jié)省潤滑油料照宝。

　　5.降低成本蛇受，增進(jìn)生產(chǎn)利潤。

　　近年來巫顽，各種產(chǎn)業(yè)機械日趨自動化菱脯，機械設(shè)計及構(gòu)造日益精密而復(fù)雜。一般工廠往往容易盲目發(fā)展生產(chǎn)菲痹，而忽視機械的應(yīng)用潤滑保養(yǎng)湘秀，以致容易發(fā)生故障，影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)停工编毒，損失之大军含，實在難以估計。為保持生產(chǎn)機械的順利運轉(zhuǎn)歹簸，應(yīng)須在潤滑方面妥善管理始坝，才能發(fā)揮機械設(shè)備最高效能。

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