近幾年，國(guó)產(chǎn)機(jī)床總量增加很快，但市場(chǎng)占有率仍然不高(尤其是數(shù)控機(jī)床)，目前高檔產(chǎn)品絕大部分依靠進(jìn)口讲坎，中檔產(chǎn)品市場(chǎng)中進(jìn)口產(chǎn)品也占有很大份額。從行業(yè)總體來(lái)看愧薛，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)晨炕。我國(guó)雖然是機(jī)床制造大國(guó)，但還不是機(jī)床制造強(qiáng)國(guó)毫炉。主要差距是：

　　一．技術(shù)創(chuàng)新能力不足

　　1)企業(yè)基礎(chǔ)研究瓮栗、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入不足，直接影響了創(chuàng)新能力的提高垄套。

　　2)自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力差番链，關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，對(duì)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收沦浆、創(chuàng)新和提高工作不力蝉齐。

　　3)科技人才不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，特別是缺乏技術(shù)帶頭人将盾。存在科研與生產(chǎn)多梅、設(shè)計(jì)與制造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與用戶個(gè)性化需求三脫節(jié)現(xiàn)象再僧，直接影響新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高苏蒿。

　　二．產(chǎn)業(yè)化水平不高

　　1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。主要是專業(yè)化水平不高慰奉；高檔產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢销泽，市場(chǎng)占有率低氧胳；中檔產(chǎn)品有一定產(chǎn)量证森，但競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；數(shù)控機(jī)床功能部件發(fā)展滯后伴鳖，嚴(yán)重制約國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展节值。

　　2)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚有較大差距榜聂。生產(chǎn)廠點(diǎn)過(guò)多搞疗，生產(chǎn)效率低，贏利能力差须肆。

　　3)工藝裝備陳舊匿乃，基礎(chǔ)制造技術(shù)落后。行業(yè)裝備數(shù)控化率平均僅為2～3％豌汇。原來(lái)生產(chǎn)普通機(jī)床的設(shè)備用來(lái)批量生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床幢炸，在精度泄隔、效率和可靠件方面都難以滿足使用要求，阻礙了產(chǎn)業(yè)化水平的提高宛徊。

　　三．綜合服務(wù)能力不強(qiáng)

　　1)服務(wù)體系不健全佛嬉，全方位服務(wù)能力不強(qiáng)，在市場(chǎng)開(kāi)拓闸天、成套服務(wù)等方面尚有較大差距暖呕。國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)重視了服務(wù)問(wèn)題，但普遍缺乏對(duì)用戶加工工藝的研究侧碍，往往是在被動(dòng)應(yīng)付局面雾逢。企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的售后服務(wù)更為薄弱，絕大部分企業(yè)還不具備國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓和服務(wù)能力赴仪。

　　2)舊的管理模式和管理機(jī)制不適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)體系要求翼养，快速反映能力差，運(yùn)用信息化手段提高企業(yè)基礎(chǔ)管理能力尚有較大差距波寓。

　　四．體制缘嗦、機(jī)制改革不到位

　　體制、機(jī)制改革推動(dòng)了機(jī)床工具行業(yè)的進(jìn)步报逛，但發(fā)展尚不平衡烦草。一些企業(yè)在產(chǎn)權(quán)多元化、法人治理結(jié)構(gòu)和建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度方面仍有較大差距任疤，直接制約企業(yè)管理水平的提高幽摔。在企業(yè)用人機(jī)制沒(méi)有根本解決的情況下，員工素質(zhì)也難以迅速提高丙图。

　　綜上所述刮便，以上四方面的差距反映了行業(yè)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的提高绽慈。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開(kāi)資料來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)恨旱，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)坝疼，也不構(gòu)成任何其他建議搜贤。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳钝凶，對(duì)此類作品本站僅提供交流平臺(tái)仪芒，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻耕陷、圖片掂名、文字如涉及作品版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)第一時(shí)間告知，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容饺蔑，以保證您的權(quán)益卓舵！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。