技術(shù)改造是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大措施。由于涉及大宗資金投入咒饼，技改是有風(fēng)險的。成功刮赵，會進(jìn)一步提升企業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭力渔硫；一旦失敗，企業(yè)可能會陷入非常被動的局面，甚至?xí)氖袌錾舷Ф咕蕖哪撤N意義上說剩辟，技改是決定企業(yè)興衰、生死存亡的大事往扔，是企業(yè)當(dāng)家人最關(guān)注的問題之一贩猎。

　　我國齒輪行業(yè)現(xiàn)在有些企業(yè)正在實(shí)施技術(shù)改造，還有一些企業(yè)計劃進(jìn)行技術(shù)改造瓤球，有的企業(yè)資金投入少則3000~5000萬元融欧，多則1~5億元敏弃，主要用于購置各類齒輪加工專用設(shè)備和通用設(shè)備卦羡。據(jù)預(yù)測，2010年前麦到，齒輪行業(yè)需要添置滾齒機(jī)3000~3500臺绿饵；磨齒機(jī)400~500臺；熱處理設(shè)備500臺瓶颠；齒輪測量中心200臺拟赊。在9萬臺的齒輪機(jī)床中，約有5萬臺服役超過20年捅青，已經(jīng)或?qū)⒁獔髲U蹲瘩；余下的4萬臺普通齒輪機(jī)床其中一部分也將進(jìn)行數(shù)控化改造。

　　如何充分利用好資金豺孤，提高技改功效架揉，降低技改風(fēng)險與成本，筆者認(rèn)為凌秩，齒輪企業(yè)應(yīng)抓好4大重點(diǎn)：

　　要在發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行技改

　　所謂發(fā)展戰(zhàn)略浦砸，就是分析企業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)地位和特點(diǎn)段许，希望把企業(yè)變成什么樣的企業(yè)毯旷，以及相應(yīng)采取的途徑和措施。

　　戰(zhàn)略問題是企業(yè)發(fā)展的靈魂驹毁，要高瞻遠(yuǎn)矚选癣，要力戒浮躁和急功近利，要有“10年磨一劍”的堅忍不拔的精神廊席。

　　比如：有的企業(yè)追求大而強(qiáng)杰刽，要成為中國重要的齒輪傳動基地，成為齒輪行業(yè)的龍頭堆生，或成為重型汽車變速箱領(lǐng)域的排頭兵专缠；有的企業(yè)追求小而強(qiáng)，要成為某一部件的第一強(qiáng)，如成為同步器領(lǐng)域的龍頭等涝婉；有的企業(yè)選擇特色定位哥力，著力打造專業(yè)化、精品化產(chǎn)品墩弯，形成獨(dú)有競爭優(yōu)勢吩跋。

　　對行業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力渔工，全方位配套能力锌钮，要走兩頭在內(nèi)，中間在外引矩，技工貿(mào)一體化的道路梁丘，將高端技術(shù)、高端產(chǎn)品和用戶市場掌握在自己手里旺韭，中低端產(chǎn)品對外委托加工或采購到趴。

　　對于中小企業(yè)，應(yīng)提高技術(shù)創(chuàng)新能力宙锡，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化阁雷、規(guī)模化發(fā)展狐昆，與龍頭企業(yè)協(xié)作配套柒杯，成為供應(yīng)鏈中的一個環(huán)節(jié)。特色定位的中小型企業(yè)也可能成為世界級的企業(yè)八领。如日本一小型機(jī)床公司疑拯，定位于超精密加工機(jī)床生產(chǎn)，產(chǎn)品出口70多個國家阎肌。英國的Renishaw公司昌漏，專做超精密的檢測儀器，也是世界級的公司将遮。

　　還要研究國內(nèi)外先進(jìn)齒輪企業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路布筷，研究現(xiàn)代齒輪企業(yè)的經(jīng)營模式與生產(chǎn)模式的變革方向。要關(guān)注外資企業(yè)在中國投資的市場目標(biāo)近弟、投資力度缅糟、區(qū)域分布及對目標(biāo)市場的影響；要關(guān)注整機(jī)(如工程機(jī)械)祷愉、整車(如轎車窗宦、重型卡車)和相關(guān)的鋼鐵材料、能源產(chǎn)業(yè)的對目標(biāo)市場的影響二鳄。只有這樣赴涵，才能制定先進(jìn)技改方案媒怯，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略與技改方案的一致性，可操作性髓窜。

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