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機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型不妨兩條腿走路

  中國(guó)人們目前極為擔(dān)憂中國(guó)房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施泡沫,但這是中國(guó)能通過(guò)花錢解決的短期挑戰(zhàn),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的威脅更加巨大和持久:制造業(yè)泡沫。

  該文作者維韋克·瓦德瓦認(rèn)為盈电,通過(guò)提供補(bǔ)貼、廉價(jià)勞動(dòng)力伤刑、寬松政策和操縱人民幣探快,中國(guó)成功吸引了很多美國(guó)公司將其工廠遷至中國(guó)。但受不斷攀升的勞動(dòng)力成本入撇、對(duì)政府支持竊取知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的擔(dān)憂和生產(chǎn)時(shí)間滯后等因素的影響榨狐,陶氏化學(xué)、卡特彼勒晤裆、大眾和福特等公司已決定將部分生產(chǎn)部門遷回美國(guó)本土咱漱。

  此外一系列飛速發(fā)展并不斷融合的技術(shù)也將打破現(xiàn)狀屈腻,比如機(jī)器人技術(shù)、人工智能(AI)温履、3D打印和納米科技姑王。這些技術(shù)此前發(fā)展緩慢,但現(xiàn)在開(kāi)始迅猛發(fā)展亥护。未來(lái)十年盆战,這些技術(shù)將會(huì)迎來(lái)進(jìn)一步發(fā)展,屆時(shí)制造業(yè)所用的材料和生產(chǎn)技術(shù)將跟現(xiàn)在中國(guó)和美國(guó)以生產(chǎn)線為基礎(chǔ)的加工過(guò)程完全不同绎彪。

  維韋克·瓦德瓦堅(jiān)信坡疼,即便中國(guó)工廠配備了具有人工智能的機(jī)器人和3D打印機(jī),能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)衣陶,將原材料大費(fèi)周章地運(yùn)到中國(guó),在中國(guó)組裝成品后再運(yùn)回美國(guó)將不是明智之舉闸氮。因此制造業(yè)回歸美國(guó)是不容置疑的剪况,不是這個(gè)十年,就是下個(gè)十年蒲跨。但美國(guó)失去的同類工作崗位并不會(huì)回歸译断,未來(lái)這些崗位將不復(fù)存在。

  雖然記者不同意僅以部分美國(guó)企業(yè)將生產(chǎn)部門回遷就斷言中國(guó)制造業(yè)泡沫的論斷或悲,但由于重大技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的制造形態(tài)改變確實(shí)值得謹(jǐn)慎對(duì)待孙咪。

  轉(zhuǎn)型慢不得

  今年在制造行業(yè)有一個(gè)共識(shí),那就是:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高紅利時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始過(guò)去巡语,2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)在于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型翎蹈。

  機(jī)床行業(yè)作為機(jī)械行業(yè)的工作母機(jī),轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性更為明顯男公。一個(gè)現(xiàn)狀是荤堪,雖然中國(guó)擁有世界上數(shù)量最多的機(jī)床制造廠家,但缺少著名的跨國(guó)機(jī)床集團(tuán)和世界級(jí)的“精码完、特办适、專”小巨人企業(yè)银悄。長(zhǎng)期以來(lái)点溶,中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程所需的高檔床主要依賴進(jìn)口淫雾,國(guó)產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)占有率只有5%比端,而高檔床所需的數(shù)控系統(tǒng)95%來(lái)自境外,功能部件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率僅為30%簇像。

  有分析認(rèn)為擎津,中國(guó)數(shù)控金切機(jī)床市場(chǎng)上高房肿、中、低檔機(jī)床消費(fèi)比重有如下特點(diǎn):在消費(fèi)量上約為5:5:4.5朵聪,在消費(fèi)額上約為15:7:15暗环。因此國(guó)內(nèi)對(duì)高中檔機(jī)床的需求無(wú)論在消費(fèi)量還是消費(fèi)額上都超過(guò)了低檔機(jī)床。

  相應(yīng)的亮花,國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品調(diào)整步伐仍不夠快速和及時(shí)副瀑,國(guó)產(chǎn)機(jī)床產(chǎn)品構(gòu)成大多以低檔為主,中低檔機(jī)床占據(jù)我國(guó)機(jī)床產(chǎn)量的一半以上恋谭。

  中國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)品進(jìn)口額居高不下糠睡,一方面是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)機(jī)床工具產(chǎn)品的需求水平快速提升疚颊;另一方面是因?yàn)闄C(jī)床工具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整還不能跟上市場(chǎng)需求水平升級(jí)的步伐狈孔,國(guó)產(chǎn)中高檔機(jī)床工具產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升。

  西安航空動(dòng)力公司總工藝師陳貴林曾指出材义,目前機(jī)床設(shè)計(jì)及創(chuàng)新能力不能滿足航空制造業(yè)的需求均抽,使得用戶不得不尋求國(guó)外制造商,如整體葉盤加工其掂、葉片加工油挥、專業(yè)拉刀磨削、復(fù)合加工設(shè)備及特種加工設(shè)備等款熬。國(guó)產(chǎn)機(jī)床也沒(méi)有成熟的可靠性強(qiáng)的數(shù)控系統(tǒng)深寥,國(guó)內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)僅在一般電加工設(shè)備上保持相應(yīng)的市場(chǎng)份額。因此贤牛,機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫怀程。

  中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)輪值理事長(zhǎng)、大連機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)陳惠仁說(shuō)钝菲,“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是我國(guó)機(jī)床企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇喻丐。他認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)僅滿足于能做是不夠的患敢,需要實(shí)現(xiàn)由“能做”到“做好”的升級(jí)和跨越腔水;僅能做某種產(chǎn)品是不夠的,需要具備為用戶提供完整解決方案的能力邦孽;僅有技術(shù)手段是不夠的已堆,需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升;僅有產(chǎn)品揣喻、市場(chǎng)的調(diào)整是不夠的你拗,需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整;僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要素是不夠的汰畔,需要企業(yè)制度和文化層面的創(chuàng)新和升級(jí)括绣。

  特別是當(dāng)下酌省,中國(guó)制造業(yè)有著復(fù)雜的外部生態(tài)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一線市場(chǎng);龐大的二监氢、三線市場(chǎng)布蔗;日益上漲的人力成本;缺乏融資渠道浪腐;經(jīng)營(yíng)人才流向行政機(jī)關(guān)纵揍、外資跨國(guó)集團(tuán)、壟斷行業(yè)高企议街;市場(chǎng)信用度低泽谨,交易成本高等。在這樣的外部生態(tài)下特漩,企業(yè)求生不易吧雹。特別是機(jī)床行業(yè),人才涂身、技術(shù)都需要長(zhǎng)期的積淀⌒劬恚現(xiàn)在又是一個(gè)講求速度的時(shí)代,如果企業(yè)缺乏加速度访得,或許只能成為追隨者。

  但行業(yè)本身的特性又需要企業(yè)能“靜”下來(lái)陕凹,心無(wú)旁騖左启。且不論國(guó)際市場(chǎng),在我國(guó)龐大的二贸薇、三線市場(chǎng)技腻,也絕不意味著企業(yè)可以不論質(zhì)量、創(chuàng)新能力鸡犯、品牌競(jìng)爭(zhēng)力仓筷,只需要低價(jià)沖擊市場(chǎng);不考慮品牌戰(zhàn)略葫柴、發(fā)展戰(zhàn)略聂弓,浮躁的、一味求快的心理不屬于那些具有抱負(fù)和理想的企業(yè)家舍辐,畢竟沒(méi)有穩(wěn)健與持久的發(fā)展戰(zhàn)略拔若,成就不了中國(guó)創(chuàng)造。

  兩條腿走路

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家賴偉民認(rèn)為茬燃,在這個(gè)山寨精神泛濫的年代驳楞,激流中的中國(guó)制造必須做好兩條路的準(zhǔn)備。所謂兩條腿走路兵罢,他贊同中國(guó)企業(yè)先走出去國(guó)際化献烦,后走回來(lái)本土化滓窍。

  為什么日本、韓國(guó)巩那、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的制造業(yè)國(guó)際知名品牌眾多吏夯,其原因是他們沒(méi)有如此龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化其產(chǎn)品,必須先走出去拢操,從一出生就要主動(dòng)與國(guó)際一線品牌共舞锦亦。

  賴偉民認(rèn)為中國(guó)企業(yè)沒(méi)有這樣的倒逼環(huán)境,因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)憑借龐大而廉價(jià)的勞動(dòng)力代工出口了大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品令境,同時(shí)杠园,憑借國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)傾銷大量山寨產(chǎn)品。但長(zhǎng)此以往舔庶,中國(guó)制造業(yè)無(wú)疑是自殺抛蚁。

  他認(rèn)為先走出去,后走回來(lái)惕橙,中國(guó)制造業(yè)升級(jí)中國(guó)創(chuàng)造瞧甩,建立國(guó)際化品牌,培養(yǎng)國(guó)際認(rèn)同的一流品牌告岸,再獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)可是輕而易舉的湖弱。

  實(shí)際上,結(jié)合機(jī)床企業(yè)來(lái)看指模,我國(guó)機(jī)床企業(yè)已經(jīng)有一批走出去的企業(yè)祖修,比如沈陽(yáng)機(jī)床、秦川機(jī)床枝玩、上海機(jī)床炊健、星火機(jī)床等等,但走出去并不等于獲得了國(guó)際一流的制造水平或水準(zhǔn)覆厦,如何經(jīng)營(yíng)凰茫,如何嫁接才是考量的重點(diǎn)。

  但不可否認(rèn)们袜,這些行業(yè)排頭兵企業(yè)不愿意留戀低端市場(chǎng)必工,不甘于屈就食物鏈的最下端⊙吡“取法其上扑轮,乎得其中”。若想在大江里面流得更好吠昭,首先要在大海里流得更好喊括,若想引領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),必須瞄準(zhǔn)世界市場(chǎng)矢棚。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)郑什,記者同意只有讓中國(guó)品牌先走出去與狼共舞府喳,才能真正煉就強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)。


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