需要說(shuō)明的是 PLM 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上述架構(gòu)的方法并不是一味的在自身數(shù)據(jù)庫(kù)里 存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)，而是使用連接、整合的方法把分散在不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合為一個(gè) 完整的炭央、實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。在一個(gè)企業(yè)中采用上述模式實(shí)現(xiàn) PLM 系統(tǒng)和 ERP 系統(tǒng)以及 SCM 系統(tǒng)的協(xié) 同柱悬，采用的切入方法關(guān)鍵在于熙掺，首先由 PLM 統(tǒng)一了設(shè)計(jì)、制造咕宿、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的 物料數(shù)據(jù)币绩；然后由標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)牽頭，采購(gòu)部門(mén)協(xié)助共同確定一定時(shí)間內(nèi)的物料狀 態(tài)荠列，對(duì)于目前性價(jià)比差或采購(gòu)不到的物料設(shè)置為禁用类浪，性價(jià)比一般或低值物料設(shè)為可用，價(jià)格變化迅速、性價(jià)比高或積壓嚴(yán)重的物料設(shè)為優(yōu)選费就；設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)或 更改時(shí)只能選取統(tǒng)一管理的物料诉瓦；PLM 整合 ERP，不僅提供 PLM 系統(tǒng)存儲(chǔ)的信 息給設(shè)計(jì)師力细，還把 ERP 當(dāng)前物料的庫(kù)存睬澡、在制品等數(shù)據(jù)整合在 PLM 界面中提供 給設(shè)計(jì)師。通過(guò)這種 PLM 協(xié)同 ERP 和采購(gòu)供應(yīng)鏈的方法眠蚂，使得企業(yè)的物流從源 頭上得到控制煞聪。

　　PLM 整合企業(yè)信息化軟件的架構(gòu)關(guān)鍵在于協(xié)同，在于在產(chǎn)品生命周期管理 過(guò)程中整合各個(gè)系統(tǒng)逝慧，并借此把供應(yīng)鏈中上下游廠商及顧客的產(chǎn)品信息與制造核 心流程互聯(lián)互通讹荣，進(jìn)而節(jié)省開(kāi)發(fā)及制造產(chǎn)品所需的成本及時(shí)間，并盡可能的激發(fā) 產(chǎn)品創(chuàng)新保跨。

　　PLM 是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大武器 隨著國(guó)內(nèi)外制造業(yè)的全球化發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇合杜，許多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識(shí) 到提高設(shè)計(jì)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短設(shè)計(jì)周期强媚，降低設(shè)計(jì)成本断迁，快速推出新產(chǎn) 品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主要瓶頸捞幅，而 PLM 等信息技術(shù)已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的原動(dòng)力迎硼。

　　成功的 ERP 項(xiàng)目可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)和營(yíng)銷成本。要提高企業(yè)的創(chuàng)新能 力闲窃，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新雹税、過(guò)程創(chuàng)新，PLM 解決方案是重要途徑之一拾点。

　　PLM 技術(shù)出現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)值鏈的每個(gè)點(diǎn)上签党，改變了價(jià)值活動(dòng)的執(zhí)行方式與活 動(dòng)之間聯(lián)結(jié)點(diǎn)的本質(zhì)。它同時(shí)也影響了價(jià)值鏈范圍勃痴，并重新提供符合客戶需求產(chǎn) 品的方式谒所。實(shí)施 PLM 核心是對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的整合，在整合過(guò)程中沛申，需要 對(duì)現(xiàn)有工作分工做較大調(diào)整劣领。企業(yè)如何看待和處理這種變革將會(huì)直接影響 PLM 是否能夠成功實(shí)施，特別是在研發(fā)與產(chǎn)供銷整合的時(shí)候铁材；因?yàn)閷?duì)于一個(gè)制造業(yè)企 業(yè)來(lái)說(shuō)尖淘，研發(fā)和產(chǎn)供銷往往是兩個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的領(lǐng)域，特點(diǎn)各不相同著觉，相互之 間惟一的紐帶就是產(chǎn)品村生，這是整個(gè) PLM 整合環(huán)節(jié)中最困難的一項(xiàng)惊暴。而要實(shí)現(xiàn)整 個(gè)產(chǎn)品生命周期的協(xié)同和提高反應(yīng)能力，這部分又是最關(guān)鍵的趁桃。

　　來(lái)自 Aberdeen 公司的分析顯示辽话，企業(yè)全面實(shí)施 PLM 后，可節(jié)省 5%~10%的 直接材料成本卫病，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 20%~40%油啤，降低開(kāi)發(fā)成本 10%~20%，進(jìn)入市場(chǎng) 時(shí)間加快 15%~50%膏娃，降低用于質(zhì)量保證方面的費(fèi)用 15%~20%党纱，降低制造成本10%，提高生產(chǎn)率 25%~60%蚜再。

　　四豹恶、西飛在 PLM 上的實(shí)踐

　　從技術(shù)角度上來(lái)說(shuō)，PLM 是一種對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)率敞、在其整個(gè)生命 周期內(nèi)進(jìn)行管理的技術(shù)琼葫。既然 PLM 與所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)的管理有關(guān)，那么 就必然與 PDM 密不可分馋顶，有著深刻的淵源關(guān)系，可以說(shuō) PLM 完全包含了 PDM 的全部?jī)?nèi)容试旬，PDM 功能是 PLM 中的一個(gè)子集麻彬。但是 PLM 又強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品生命 周期內(nèi)跨越供應(yīng)鏈的所有信息進(jìn)行管理和利用的概念，這又與 PDM 有著本質(zhì)的 區(qū)別注寥。由于 PLM 與 PDM 的淵源關(guān)系窍各，實(shí)際上每一個(gè)實(shí)施 PLM 的企業(yè)都是先從 實(shí)施 PDM 開(kāi)始的。

　　西飛公司從 2002 年開(kāi)始了基于 PLM 思想的 PDM 的實(shí)施廷蓉，首先根據(jù)公司的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì) PDM 的需求作了詳細(xì)分析全封，同時(shí)結(jié)合飛機(jī)型號(hào)的研制生產(chǎn)任務(wù)對(duì)型 號(hào)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理模式作了大量的分析研究，確定了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線組織產(chǎn)品 設(shè)計(jì)桃犬、工藝刹悴、工裝等數(shù)據(jù)的管理模式。同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外流行的 PDM 系統(tǒng)進(jìn)行了廣 泛的調(diào)研和分析攒暇，充分考慮了對(duì)產(chǎn)品生命周期管理的需求土匀，2003 年確定了在具 有 PLM 思想的 LCA 系統(tǒng)上進(jìn)行西飛 PDM 的實(shí)施應(yīng)用工作。到目前為止形用，以 LCA 系統(tǒng)為集成框架就轧，建立并在型號(hào)研制中應(yīng)用了飛機(jī)產(chǎn)品生命周期中單一產(chǎn)品數(shù)據(jù) 源管理平臺(tái)和體系，建立了飛機(jī)協(xié)同研制應(yīng)用平臺(tái)和支持并行工程的技術(shù)環(huán)境田度， 實(shí)現(xiàn)了基于成熟度支持設(shè)計(jì)妒御、工藝解愤、工裝、制造之間的協(xié)同和并行乎莉，不僅從邏輯 上對(duì)零部件的 3D 模型進(jìn)行管理送讲，而且對(duì)零部件的空間關(guān)系進(jìn)行管理，并使得產(chǎn) 品的數(shù)字化描述能正確拿详、簡(jiǎn)單拭牌、完整地在 LCA 與 CATIA 之間進(jìn)行交換。實(shí)現(xiàn)了 產(chǎn)品和工裝設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)管理户克、構(gòu)型管理方占、產(chǎn)品研制流程的管理等，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù) 據(jù)源從多數(shù)據(jù)源向單一數(shù)據(jù)源的變革输僻。各機(jī)型統(tǒng)一的有效性管理升院，實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)、 多系列春庇、單（批）架次匠借、多視圖的產(chǎn)品構(gòu)型管理，滿足了飛機(jī)“技術(shù)狀態(tài)管理” 和“構(gòu)型管理”的要求猜逮，使技術(shù)狀態(tài)管理由傳統(tǒng)的事后統(tǒng)計(jì)管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn) 變胆快。特別是數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制的安全機(jī)制、備份機(jī)制照菱，這是任何傳統(tǒng)手段都無(wú)法替代 的烁焙，保證了產(chǎn)品數(shù)據(jù)這一企業(yè)巨大財(cái)富的安全性。

　　西飛 PDM 的實(shí)施雖然取得了一定的成績(jī)耕赘，但技術(shù)的發(fā)展是無(wú)限的骄蝇，要從 PLM 思想出發(fā)不斷完善西飛的產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理還有很長(zhǎng)的一段路要走，還需要 我們付出辛勤的勞動(dòng)操骡，西飛將會(huì)在一個(gè)完整的產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理體系和平臺(tái)下九火，按照 PLM-BOM 的思想完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)、制造册招、售后服務(wù)過(guò)程中的管 理岔激，從而增強(qiáng)西飛的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是掰。

　　五鹦倚、結(jié)束語(yǔ)

　　隨著企業(yè)應(yīng)用的深入，PLM 理念中包含的在企業(yè)的多個(gè)部門(mén)和在異地進(jìn)行 協(xié)同將逐漸成為現(xiàn)實(shí)冀惭，產(chǎn)品信息在供應(yīng)鏈合作伙伴中的共享也會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)震叙。

　　同時(shí)，在整個(gè) PLM 領(lǐng)域散休，CAE媒楼、DMU（虛擬數(shù)字樣機(jī)）出蛾、PPR-Hub 等技術(shù) 正在逐漸成為研究應(yīng)用的熱點(diǎn)，這些技術(shù)可以幫助企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)階段通過(guò)虛擬 仿真與優(yōu)化而降低產(chǎn)品的試制成本观哲，進(jìn)一步縮短產(chǎn)品上市周期掏躬。 因此，PLM 在制造業(yè)的應(yīng)用方興未艾担戏，前景廣闊续疲。

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