中國制造業(yè)的終結(jié)和美國工業(yè)的重生援儡。此文認(rèn)為卓您，中國人們目前極為擔(dān)憂中國房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施泡沫药封，但這是中國能通過花錢解決的短期挑戰(zhàn)嚼债，而中國經(jīng)濟真正的威脅更加巨大和持久：制造業(yè)泡沫。

　　該文作者維韋克·瓦德瓦認(rèn)為吠谢，通過提供補貼土童、廉價勞動力、寬松政策和操縱人民幣囊卜，中國成功吸引了很多美國公司將其工廠遷至中國娜扇。但受不斷攀升的勞動力成本、對政府支持竊取知識產(chǎn)權(quán)行為的擔(dān)憂和生產(chǎn)時間滯后等因素的影響栅组，陶氏化學(xué)雀瓢、卡特彼勒、大眾和福特等公司已決定將部分生產(chǎn)部門遷回美國本土玉掸。

　　此外一系列飛速發(fā)展并不斷融合的技術(shù)也將打破現(xiàn)狀刃麸，比如機器人技術(shù)、人工智能(AI)司浪、3D打印和納米科技泊业。這些技術(shù)此前發(fā)展緩慢，但現(xiàn)在開始迅猛發(fā)展啊易。未來十年吁伺，這些技術(shù)將會迎來進(jìn)一步發(fā)展，屆時制造業(yè)所用的材料和生產(chǎn)技術(shù)將跟現(xiàn)在中國和美國以生產(chǎn)線為基礎(chǔ)的加工過程完全不同堤酿。

　　維韋克·瓦德瓦堅信谷培，即便中國工廠配備了具有人工智能的機器人和3D打印機，能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)镇评，將原材料大費周章地運到中國藤侦，在中國組裝成品后再運回美國將不是明智之舉。因此制造業(yè)回歸美國是不容置疑的，不是這個十年樊何，就是下個十年特血。但美國失去的同類工作崗位并不會回歸，未來這些崗位將不復(fù)存在秀彤。

　　雖然不同意僅以部分美國企業(yè)將生產(chǎn)部門回遷就斷言中國制造業(yè)泡沫的論斷猜著，但由于重大技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的制造形態(tài)改變確實值得謹(jǐn)慎對待。

　　機床產(chǎn)品調(diào)整步伐仍不夠快速和及時

　　今年在制造行業(yè)有一個共識灿拗，那就是：中國經(jīng)濟的高紅利時代已經(jīng)開始過去蛋鸡，2012年中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重點在于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　機床行業(yè)作為機械行業(yè)的工作母機侍上，轉(zhuǎn)型升級的緊迫性更為明顯弓候。一個現(xiàn)狀是，雖然中國擁有世界上數(shù)量最多的機床制造廠家他匪，但缺少著名的跨國機床集團(tuán)和世界級的“精菇存、特、尠蠲郏”小巨人企業(yè)依鸥。長期以來，中國經(jīng)濟建設(shè)悼沈、重點工程所需的高檔床主要依賴進(jìn)口贱迟，國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)市場國內(nèi)占有率只有5%，而高檔床所需的數(shù)控系統(tǒng)95%來自境外絮供，功能部件國內(nèi)市場占有率僅為30%衣吠。

　　有分析認(rèn)為，中國數(shù)控金切機床市場上高壤靶、中缚俏、低檔機床消費比重有如下特點：在消費量上約為5:5:4.5，在消費額上約為15:7:15贮乳。因此國內(nèi)對高中檔機床的需求無論在消費量還是消費額上都超過了低檔機床忧换。

　　相應(yīng)的，國產(chǎn)機床產(chǎn)品調(diào)整步伐仍不夠快速和及時饥猴，國產(chǎn)機床產(chǎn)品構(gòu)成大多以低檔為主倔晚，中低檔機床占據(jù)我國機床產(chǎn)量的一半以上。金模網(wǎng)CEO羅百輝認(rèn)為屉胳，中國機床工具產(chǎn)品進(jìn)口額居高不下冲或，一方面是因為國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型升級，國內(nèi)市場對機床工具產(chǎn)品的需求水平快速提升;另一方面是因為機床工具行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整還不能跟上市場需求水平升級的步伐残宽，國產(chǎn)中高檔機床工具產(chǎn)品的市場競爭力亟待提升。目前，國內(nèi)機床制造企業(yè)總體上是大而不強父吧，而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強隧蜀。因此，為推進(jìn)"由大變強"目標(biāo)的逐步實現(xiàn)秉唇，中國機床工具工業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時素矛，經(jīng)過內(nèi)部細(xì)致的與討論，初步提出了三個標(biāo)志性目標(biāo)：第一漆勉，在向行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域重點企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的典型零件加工裝備上有突破性進(jìn)展撒蟀。第二，國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有率明顯提高温鸽，國內(nèi)中高檔數(shù)控機床應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高保屯。第三，少數(shù)幾種或更多機床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌涤垫，少數(shù)幾家或更多企業(yè)成為世界強勢企業(yè)姑尺。

　　“十二五”期間我國將持續(xù)投入，且力度加大蝠猬，每年重大專項將帶動資金投入100億以上切蟋。金模網(wǎng)CEO羅百輝認(rèn)為，在經(jīng)濟的發(fā)展榆芦、國家政策大力支持柄粹、上下游產(chǎn)業(yè)振興等背景下，我國數(shù)控機床行業(yè)的旺盛需求仍將保持高速增長匆绣，尤其是高檔數(shù)控機床將迎來更大的市場空間驻右，未來3-5年，我國數(shù)控機床行業(yè)市場增長率將達(dá)到12%左右犬绒。這必將帶動我國國產(chǎn)數(shù)控機床及其數(shù)控系統(tǒng)和相關(guān)功能部件的市場發(fā)展娩伴，也無疑為國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商不斷發(fā)展自己的技術(shù)，擴大市場提供了極好的機遇等吝。

　　展望“十二五”靠牙，我國數(shù)控機床的發(fā)展將努力解決主機大而不強、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后泽中、高檔數(shù)控機床關(guān)鍵技術(shù)差距大虎疗、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟效益差等問題熏虱，將培育核心競爭力榄缸、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設(shè)等方面提升到戰(zhàn)略高度浓盐，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標(biāo)涌疲，并力爭通過 10-15年的時間晨每，實現(xiàn)由機床工具生產(chǎn)大國向機床工具強國轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有主導(dǎo)地位等一系列中長期目標(biāo)九昵。

　　西安航空動力公司總工藝師陳貴林曾指出所脉，目前機床設(shè)計及創(chuàng)新能力不能滿足航空制造業(yè)的需求，使得用戶不得不尋求國外制造商育韩，如整體葉盤加工克蚂、葉片加工、專業(yè)拉刀磨削筋讨、復(fù)合加工設(shè)備及特種加工設(shè)備等埃叭。國產(chǎn)機床也沒有成熟的可靠性強的數(shù)控系統(tǒng)，國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)僅在一般電加工設(shè)備上保持相應(yīng)的市場份額悉罕。因此赤屋，機床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會輪值理事長蛮粮、大連機床集團(tuán)董事長陳惠仁說益缎，“轉(zhuǎn)型升級”是我國機床企業(yè)做大做強的必然選擇。他認(rèn)為然想，轉(zhuǎn)型升級僅滿足于能做是不夠的莺奔，需要實現(xiàn)由“能做”到“做好”的升級和跨越;僅能做某種產(chǎn)品是不夠的，需要具備為用戶提供完整解決方案的能力;僅有技術(shù)手段是不夠的变泄，需要企業(yè)整體素質(zhì)的全面提升;僅有產(chǎn)品令哟、市場的調(diào)整是不夠的，需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整;僅考慮技術(shù)和經(jīng)濟要素是不夠的怔哮，需要企業(yè)制度和文化層面的創(chuàng)新和升級瓜收。

　　特別是當(dāng)下，中國制造業(yè)有著復(fù)雜的外部生態(tài)環(huán)境：競爭白熱化的一線市場;龐大的二鸡蒲、三線市場;日益上漲的人力成本;缺乏融資渠道;經(jīng)營人才流向行政機關(guān)箭雪、外資跨國集團(tuán)、壟斷行業(yè)高企;市場信用度低束咙，交易成本高等濒秸。在這樣的外部生態(tài)下，企業(yè)求生不易览止。特別是機床行業(yè)邢垮，人才、技術(shù)都需要長期的積淀⌒Ｔ觯現(xiàn)在又是一個講求速度的時代黔攀，如果企業(yè)缺乏加速度，或許只能成為追隨者茁只。

　　但行業(yè)本身的特性又需要企業(yè)能“靜”下來膛胜，心無旁騖缔莲。且不論國際市場，在我國龐大的二逆济、三線市場酌予，也絕不意味著企業(yè)可以不論質(zhì)量、創(chuàng)新能力奖慌、品牌競爭力，只需要低價沖擊市場;不考慮品牌戰(zhàn)略松靡、發(fā)展戰(zhàn)略简僧，浮躁的、一味求快的心理不屬于那些具有抱負(fù)和理想的企業(yè)家雕欺，畢竟沒有穩(wěn)健與持久的發(fā)展戰(zhàn)略岛马，成就不了中國創(chuàng)造。

　　兩條腿走路

　　經(jīng)濟學(xué)家賴偉民認(rèn)為屠列，在這個山寨精神泛濫的年代啦逆，激流中的中國制造必須做好兩條路的準(zhǔn)備。所謂兩條腿走路笛洛，他贊同中國企業(yè)先走出去國際化夏志，后走回來本土化。

　　為什么日本政庆、韓國兰吁、中國臺灣地區(qū)的制造業(yè)國際知名品牌眾多，其原因是他們沒有如此龐大的國內(nèi)市場消化其產(chǎn)品仲工，必須先走出去肘抒，從一出生就要主動與國際一線品牌共舞。

　　賴偉民認(rèn)為中國企業(yè)沒有這樣的倒逼環(huán)境母卵，因為中國制造業(yè)憑借龐大而廉價的勞動力代工出口了大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品任感，同時，憑借國內(nèi)龐大的消費市場傾銷大量山寨產(chǎn)品慈柑。但長此以往乳吉，中國制造業(yè)無疑是自殺。

　　他認(rèn)為先走出去歪低，后走回來溅宅，中國制造業(yè)升級中國創(chuàng)造，建立國際化品牌盔曼，培養(yǎng)國際認(rèn)同的一流品牌搪书，再獲得國內(nèi)市場認(rèn)可是輕而易舉的。

　　實際上吴侦，結(jié)合機床企業(yè)來看屋休，我國機床企業(yè)已經(jīng)有一批走出去的企業(yè)坞古，比如沈陽機床、秦川機床劫樟、上海機床痪枫、星火機床等等，但走出去并不等于獲得了國際一流的制造水平或水準(zhǔn)叠艳，如何經(jīng)營奶陈，如何嫁接才是考量的重點。

　　但不可否認(rèn)附较，這些行業(yè)排頭兵企業(yè)不愿意留戀低端市場吃粒，不甘于屈就食物鏈的最下端【芸危“取法其上徐勃，乎得其中”。若想在大江里面流得更好早像，首先要在大海里流得更好益侨，若想引領(lǐng)中國市場，必須瞄準(zhǔn)世界市場著平。從這個意義上來說积碍，只有讓中國品牌先走出去與狼共舞，才能真正煉就強大競爭力的觀點铭懂。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)引笛，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)肉诚，也不構(gòu)成任何其他建議决毕。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳痊撤，對此類作品本站僅提供交流平臺留满，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻榔夹、圖片喻谭、文字如涉及作品版權(quán)問題，請第一時間告知答渔，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容关带，以保證您的權(quán)益！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn沼撕。