中船協(xié)認(rèn)為蒜撮,航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力嚴(yán)重過剩,貨主船有礙公平競(jìng)爭(zhēng)跪呈。日前段磨,中船協(xié)致貨主船的一封函件,在航運(yùn)界一石激起千層浪耗绿。而在航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力嚴(yán)重過剩的現(xiàn)狀下苹支,也直接再度引發(fā)了關(guān)于“是否應(yīng)該建立貨主船隊(duì)”的爭(zhēng)議。
上周末误阻,記者就該問題采訪了上海國(guó)際航運(yùn)研究中心專家委員會(huì)委員债蜜、航運(yùn)經(jīng)紀(jì)人俱樂部秘書長(zhǎng)劉巽良。劉巽良認(rèn)為究反,貨主船隊(duì)前景如何寻定,要從市場(chǎng)細(xì)分、專業(yè)分工角度判定精耐,不應(yīng)一概而論限制貨主船公司的發(fā)展狼速。如此強(qiáng)制規(guī)定,或?qū)?dǎo)致中資船籍加劇外移竿饭。
存亡不應(yīng)一概而論
日前儿戏,中船協(xié)致函貨主投資設(shè)立的航企,呼吁其落實(shí)交通部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范貨主投資國(guó)內(nèi)航運(yùn)業(yè)的公告》瘟气。中船協(xié)認(rèn)為肮脱,“航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力嚴(yán)重過剩档改,貨主成立的航運(yùn)企業(yè)增加運(yùn)力断憨,對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)、資源合理配置谅囚、航行安全等造成負(fù)面影響”瑰保。
面對(duì)“是否應(yīng)該建立貨主船隊(duì)”的爭(zhēng)議,劉巽良認(rèn)為貨主船“存亡”不應(yīng)一概而論雄防,有些貨主船如特種船柱阱、原油船等都在航運(yùn)市場(chǎng)起到了重要的作用。
據(jù)了解康局,貨主船主要集中在不定期船(俗稱干散貨船)市場(chǎng)概尝。在定期班輪市場(chǎng)(集運(yùn)市場(chǎng))上,由于寡頭壟斷特征蟆盐,定價(jià)權(quán)掌握在少數(shù)船東手里承边,所以這個(gè)市場(chǎng)上鮮有貨主自建船隊(duì)。即使有,也僅限于近洋短途航線博助。
通過回顧石油公司险污、中糧集團(tuán)、五礦集團(tuán)等貨主船公司的發(fā)展消亡史富岳,劉巽良向記者分析了貨主船在干散貨船市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)干散貨船或油輪不成功的原因蛔糯。
他認(rèn)為,首先窖式,獨(dú)立船東(非貨主船)的成本明顯比貨主船舶低蚁飒。例如,干散貨船市場(chǎng)上萝喘,貨物單向性造成貨主船舶有一程空放飒箭,運(yùn)貨至目的地后便掉頭回指定港;但非貨主船則可以在經(jīng)紀(jì)人撮合下挑選最近裝貨港再次裝載貨物蜒灰∠阴澹“再大的船東,只要船舶位置不合適蜗原,照樣不是小船東的對(duì)手瀑红。”另外嗤锯,非貨主船服務(wù)質(zhì)量一般比貨主船好贼扩,后者往往自比為“皇帝女兒”,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)钉栈。
貨主船有存在空間
劉巽良認(rèn)為璧酣,“典型”的干散貨船船市場(chǎng)是以干散貨船、油輪及散裝液貨船為主滥庭,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)接近完全競(jìng)爭(zhēng)扑诈,船東和租船公司根據(jù)預(yù)期調(diào)整運(yùn)力;但還有“非典型”的干散貨船市場(chǎng)胞讯,如特種船以及特定航線的鐵礦石和原油船很刃,其市場(chǎng)特征與“典型”市場(chǎng)不同。
以鐵礦石為例炸涝,由于澳洲兩拓和巴西淡水河谷控制了全球70%以上鐵礦砂資源昼浦,專用船需求方只此幾家,運(yùn)輸市場(chǎng)接近寡頭筒主,加之鐵礦石比重大关噪,所以出現(xiàn)淡水河谷這種超大運(yùn)礦船也就不足為奇。
劉巽良向記者表示乌妙,國(guó)內(nèi)“非典型”干散貨船市場(chǎng)上也有運(yùn)作良好的貨主船隊(duì)使兔。如振華港機(jī)船隊(duì)承擔(dān)著港機(jī)出口任務(wù)戏锹,中交集團(tuán)的挖泥船保障了各作業(yè)海區(qū)的調(diào)動(dòng),目前該集團(tuán)已在組建半潛式特種運(yùn)輸船隊(duì)火诸。此外國(guó)電锦针、申能、浙能等電廠為了穩(wěn)定電煤供應(yīng)置蜀,都建立了運(yùn)煤船隊(duì)奈搜。“這些市場(chǎng)上盯荤,非貨主船不能再抱著增減運(yùn)力就能適應(yīng)波動(dòng)的想法馋吗。”
中資船籍或?qū)⒓觿⊥庖?
記者了解到秋秤,目前除了對(duì)是否應(yīng)該建立貨主船隊(duì)的爭(zhēng)議外福咙,業(yè)內(nèi)對(duì)相關(guān)部門關(guān)于“同一貨主企業(yè)原則上僅允許合資設(shè)立一家由航運(yùn)企業(yè)控股的航運(yùn)公司,并由中船協(xié)協(xié)調(diào)對(duì)其運(yùn)力規(guī)模進(jìn)行合理控制”的規(guī)定提出質(zhì)疑纷辈。劉巽良對(duì)此認(rèn)為秋孕,運(yùn)力協(xié)調(diào)應(yīng)交由市場(chǎng),人為控制不可取膛躁。
“‘合理控制’的措辭給人為操作留下了空間绞胡。”劉巽良舉例稱赢虚,一家貨主船公司已經(jīng)被批準(zhǔn)為航運(yùn)公司覆逊,還能控股另一家貨主船公司嗎?如可以舰秀,那么貨主單位還是能發(fā)展船隊(duì)波媒;如果不可以,規(guī)則也沒有明示枚鸭。
劉巽良說腮鹦,上述規(guī)定會(huì)迫使從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的貨主選擇海外地注冊(cè)船舶和船公司×阍海“三十年前由此產(chǎn)生了中外運(yùn)溉跃,三十年間催生了千萬噸運(yùn)力的中資外籍船隊(duì),再這樣下去告抄,中資船籍還會(huì)加劇外移∏段”
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