刀具管理系統(tǒng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，在加工行業(yè)里，像設(shè)備的選型和剛性、工藝對(duì)產(chǎn)品與刀具的要求與現(xiàn)有裝備的匹配性奈揍、夾具剛性與對(duì)刀具懸伸和相關(guān)干涉對(duì)刀具的設(shè)計(jì)要求，都會(huì)影響刀具的使用效果赋续，加工的成本男翰，生產(chǎn)的效率，而刀具本身選型是否恰當(dāng)纽乱、是否合理使用奏篙、是否制定理想采購(gòu)數(shù)量，是否確定在制和修磨刀具交付時(shí)間迫淹，如何預(yù)防安裝差錯(cuò)，是制約用戶加工制造的一些重要因素为严，也是刀具管理的重點(diǎn)升筛。
　　1、刀具的入廠檢測(cè)和技術(shù)支持
　　面對(duì)企業(yè)日益增多的刀具類型和型號(hào)垛搏，為提高效率和適應(yīng)零件要求設(shè)計(jì)的非標(biāo)刀具柳竟，如果刀具細(xì)節(jié)尺寸稍有差異就可能對(duì)加工交付造成困難甚至停產(chǎn)，為防范于未然肩卡，設(shè)立刀具入廠檢測(cè)必要性進(jìn)一步提高慰乾，降低批量加工中首件報(bào)廢的可能性，減少因發(fā)貨或裝箱錯(cuò)誤引起的批量到貨刀具型號(hào)不正確造成的生產(chǎn)線停線問(wèn)題嗦忍。
　　2殊童、刀具安裝調(diào)試的技術(shù)儲(chǔ)備
　　刀具的安裝词俏、預(yù)調(diào)要專人負(fù)責(zé)。隨著技術(shù)的發(fā)展海泵，一些刀具的安裝方式與通常的刀具有更精確的安裝精度和安裝方式要求标腮，并且這會(huì)直接影響刀具的使用壽命，有時(shí)可以和后續(xù)的刀具應(yīng)用信息并行围婴，確保后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)信息祈很，刀具壽命統(tǒng)計(jì)等的進(jìn)行。這種類似流水線的操作會(huì)使刀具的安裝預(yù)調(diào)效率得到提高钠四，安裝的專業(yè)技術(shù)水平也會(huì)有持續(xù)的提高盗扒。

　　3、統(tǒng)一刀具使用問(wèn)題信息反饋路徑和方式
　　設(shè)立《刀具問(wèn)題反饋表》缀去，至少并保留3年侣灶，并給各班組和班組成員進(jìn)行培訓(xùn)該制度的流程、方式朵耕，明確遇到問(wèn)題該誰(shuí)去反饋炫隶、向誰(shuí)反饋、誰(shuí)解決阎曹、解決問(wèn)題后的信息需要哪些反饋伪阶，相關(guān)部門如設(shè)備科、刃磨班处嫌、物流科栅贴、技術(shù)科等必須留存底稿備案。做到發(fā)生問(wèn)題不重復(fù)熏迹，處理事件有準(zhǔn)則檐薯。
　　4、新刀具試用的流程規(guī)范
　　刀具工程師試用新刀具目標(biāo)清晰挫勿、路徑和可行性分析充分上辖，及時(shí)填寫《工藝、刀具更改申請(qǐng)表》琴哗，各部門要對(duì)更改的原因绎探、改進(jìn)的方式、改進(jìn)前后可能面的問(wèn)題和機(jī)會(huì)有了解吟叙，并達(dá)成一致的共識(shí)闲堆。
　　5、在《工藝揍丘、刀具更改申請(qǐng)表》制定后實(shí)施驗(yàn)證階段
　　確認(rèn)必須進(jìn)行改善的刀具使用前后捍辫，工藝人員和班組責(zé)任人認(rèn)真填寫《刀具使用對(duì)比表》，并小批量驗(yàn)證后，各相關(guān)部門對(duì)收集的信息確認(rèn)沉年，按廠內(nèi)文件更改程序暂一，通知各部門聯(lián)系人員變更相關(guān)文件，如《刀具消耗定額》磨夕、《工作單元表WES》屯远，《質(zhì)量過(guò)程系統(tǒng)QPS》，《潛在失效模式與后果分析FMEA》捕虽，《庫(kù)存調(diào)整表》等關(guān)聯(lián)文件進(jìn)行修訂慨丐。

　　6、刃磨工作的開(kāi)展與提高
　　企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展刀具刃磨是降低成本的有效方式之一泄私，企業(yè)可以自行開(kāi)展一部分修磨的工作房揭；這需要一些設(shè)備投入、人員投入晌端、技術(shù)儲(chǔ)備捅暴，收益是可以做到立竿見(jiàn)影的；在修磨的同時(shí)咧纠，可以驗(yàn)證刀具設(shè)計(jì)蓬痒、提供改善參數(shù)的機(jī)會(huì)，改善刀具外包修磨成本漆羔，提高修磨重返生產(chǎn)線效率梧奢。
　　7、完善《刀具消耗定額》的制定演痒，改善最低庫(kù)存數(shù)量達(dá)到最佳數(shù)量
　　相關(guān)科室：車間亲轨、物流、技術(shù)深牲、財(cái)務(wù)確認(rèn)后下發(fā)熬席，并根據(jù)《刀具問(wèn)題反饋表》、《工藝辽松、刀具更改申請(qǐng)表》《刀具使用對(duì)比表》對(duì)該定額的狀況實(shí)施狀況做動(dòng)態(tài)更新贝狈。
　　8、新品零件裸努、新設(shè)備防徊、新工藝刀具的選擇的前瞻性
　　盡量使用現(xiàn)有效果良好的刀具（可參考《工藝、刀具更改申請(qǐng)表》绎弯、《刀具問(wèn)題反饋表》、《刀具使用對(duì)比表》这毁、《刀具消耗定額》）版逼，降低刀具同類型、多廠家的現(xiàn)象，降低庫(kù)存刀具數(shù)量钮隙，提高廠內(nèi)刀具的使用通用性阅嘶。
　　9、刀具使用后的回收和驗(yàn)證評(píng)估
　　為盡可能的降低全廠的刀具消耗载迄，了解全廠刀具的磨損讯柔、崩損、正常消耗的分布护昧，對(duì)刀具分發(fā)實(shí)行以舊換新措施魂迄，刀具工程師每月或季度對(duì)回收刀具進(jìn)行失效評(píng)估和改良措施建議，可按《工藝惋耙、刀具更改申請(qǐng)表》申請(qǐng)變更捣炬；為了綠色環(huán)保，刀具回收入庫(kù)后銷售給有回收資質(zhì)的刀具制造商绽榛，達(dá)到循環(huán)利用湿酸，減少污染，同時(shí)增加直接收益灭美。
　　10推溃、月度、年度對(duì)刀具改善評(píng)估
　　對(duì)每個(gè)刀具改善項(xiàng)的效果記錄進(jìn)行評(píng)估届腐，對(duì)填寫表格不正確的給予培訓(xùn)万窄，對(duì)改善方式有問(wèn)題的進(jìn)行整改，對(duì)使用收益良好的提出推廣船遣，對(duì)效果不理想的進(jìn)行專門的項(xiàng)目整改卫糙。
　　11、完善的激勵(lì)機(jī)制
　　根據(jù)月的和年度改善評(píng)估样呜，對(duì)相關(guān)提出改進(jìn)申請(qǐng)欺靠、提出改善方案人員和項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行必要的鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)覆珍。一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制會(huì)將刀具管理推向一個(gè)新的高潮Ｉ龉选（詳情可閱《淺談企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制》）
　　12、新刀具的開(kāi)發(fā)應(yīng)用
　　每年對(duì)新刀具的應(yīng)用要有必要的學(xué)習(xí)纱轨、考察和調(diào)研耿愈，對(duì)將來(lái)可應(yīng)用刀具進(jìn)行分類儲(chǔ)備，相關(guān)推廣程度和推廣力度根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)需求適當(dāng)調(diào)整倔剩。有時(shí)候是可以做到刀具改變工藝的ｋ（詳見(jiàn)《刀具改變工藝》一文的兩個(gè)案例）

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