2012年中國數(shù)控切割機床行業(yè)目前的競爭格局進入了中高端品牌廝殺階段预第，這個階段的品牌又細化為中、中等偏上、中高等細分市場掺栅，在中等市場主要依靠價格戰(zhàn)的情況下，運營越來越困難纳猪，導致許多品牌開始向上游發(fā)展氧卧，努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。老品牌企業(yè)在提升原有領(lǐng)域的同時氏堤，開始進軍多個行業(yè)及應(yīng)用市場沙绝。通過戰(zhàn)略合作計劃實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，提升企業(yè)的主動能力鼠锈，通過品牌和市場的推廣闪檬，迅速實現(xiàn)長城的再升級。

　　2011年购笆，對于中國數(shù)控切割機床行業(yè)來說坐署，是困難的一年;2011年對于整個數(shù)控切割機床行業(yè)來說，更加困難和復雜挥挚，通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)第一季度的銷售額增加很大程度上依賴于庫存的消化玻岳。至于第一季度GDP的兩位數(shù)增加，也不能完全證明經(jīng)濟的穩(wěn)步好轉(zhuǎn);雖然在與美國人的匯率博弈中卜伟，人民幣保持了自己的主權(quán)性和獨立性别孵，但從長遠來說，人民幣的升值是必然的米原。在這樣的大環(huán)境下葛窜，中國數(shù)控切割機床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多，尤其對于中國本土企業(yè)來說虹悄，扎堆于中低端產(chǎn)品珊侍，以價格為主要的競爭手段，抗風險能力不強改宅，產(chǎn)業(yè)集中度低晒淮。即使在這樣的環(huán)境下盲如，還是有一些新品牌殺入市場，可見行業(yè)競爭的激烈程度敲霍。

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