漢江機(jī)床有限公司自主設(shè)計研發(fā)的“超長行程精密傳動裝置”近日獲國家知識產(chǎn)權(quán)局“實用新型專利”證書尝江。

　　這不是漢江機(jī)床近期惟一的喜訊，今年以來，漢江機(jī)床有限公司面對市場形勢變化侍肯，采取一系列措施，深入研究細(xì)分領(lǐng)域用戶工藝需求犀震，充分發(fā)揮企業(yè)自身的技術(shù)工藝優(yōu)勢身犯，不斷完善和改進(jìn)工藝流程，及時掌握市場信息禀坝，依據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)动娄，及時修正主機(jī)出產(chǎn)計劃，確保了重點(diǎn)產(chǎn)品及時出產(chǎn)交付用戶伟秩。在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速下降篓疚，機(jī)床工具行業(yè)市場持續(xù)萎縮的形勢下，漢機(jī)公司機(jī)床產(chǎn)業(yè)“逆勢增長”猿悔，1~8月公司機(jī)床銷售收入較去年同期增長34%掂演，取得歷史最好成績。

　　創(chuàng)新帶動調(diào)整

　　通過科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整角葱。漢機(jī)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到新產(chǎn)品研發(fā)對于企業(yè)搶抓市場先機(jī)栓拜、維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，把新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品技術(shù)改造始終作為企業(yè)當(dāng)前和今后工作的重中之重惠昔。

　　一方面對有一定發(fā)展前景的老產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化幕与、升級，比如針對螺紋磨床的加工特點(diǎn)镇防，企業(yè)自主開發(fā)了磨削軟件包啦鸣，使螺紋磨床磨削功能得到有效擴(kuò)充，其特點(diǎn)是生產(chǎn)效率高营罢，精度穩(wěn)定性好赏陵，改造后的機(jī)床產(chǎn)品受到了用戶的好評；另一方面饲漾，加強(qiáng)對節(jié)能環(huán)保蝙搔、單臺套專機(jī)和高附加值產(chǎn)品的研發(fā)，及早布局考传，高效發(fā)揮設(shè)計能力延伸產(chǎn)業(yè)鏈吃型，爭取更多訂單，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代奠定基礎(chǔ)僚楞。比如異型螺桿的加工制造是國內(nèi)整個螺桿壓縮機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的瓶頸勤晚，漢江機(jī)床從異型螺桿“形線方程”研究入手，掌握了磨削工藝及機(jī)床制造技術(shù)闽芳，研發(fā)成功便在市場一路飄紅倘粮，為全年銷售強(qiáng)勢增長添色不少扑详。

　　質(zhì)量拉動營銷

　　今年嚴(yán)峻的市場形勢對企業(yè)營銷工作提出了新要求，針對專機(jī)多品種乱一、少批量的特點(diǎn)涕留，深入分析庫存、訂單情況之搅，每周召開會議進(jìn)行動態(tài)分析唁返，建立數(shù)據(jù)平臺，對影響市場份額的幾個重要指標(biāo)丹叨，重點(diǎn)關(guān)注把控辨迷，為公司下一步發(fā)展提供決策依據(jù)。

　　與此同時洁乏，該公司機(jī)床銷售部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念袁暗，堅持“主動改進(jìn)，主動服務(wù)”的營銷理念产舞，變坐商為行商魂奥，主動走訪用戶，對技術(shù)升級產(chǎn)品在客戶相對集中的地域組織召開產(chǎn)品推介會易猫，千方百計爭取市場訂單耻煤，掌握市場競爭主動權(quán)，并根據(jù)市場變化適當(dāng)向用戶讓利准颓，企業(yè)通過降本增效哈蝇、挖掘潛力爭取利潤，實現(xiàn)真正意義上的“雙贏”攘已。

　　從完善制度入手嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)炮赦。漢江機(jī)床根據(jù)跨越發(fā)展目標(biāo)，以及“質(zhì)量提升年”活動安排样勃，上半年集中開展質(zhì)量管理體系文件修訂換版工作吠勘。此次修訂換版，將根據(jù)國際最新的質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)峡眶，按照質(zhì)量管理原則剧防，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成過程，完善公司內(nèi)控制度建設(shè)骡榨，明確各系統(tǒng)爹舱、各部門、各崗位的職能和責(zé)權(quán)利關(guān)系寻僧，把先進(jìn)的質(zhì)量管理理念貫穿到各項制度中皿遏，用制度管事、管人堪渠，減少和避免人為因素對質(zhì)量和效率的影響丧忍。

　　漢機(jī)公司第五次修訂質(zhì)量管理體系文件半泪，是公司注重內(nèi)涵、轉(zhuǎn)型圖強(qiáng)的重要舉措参挨。公司將以此完善質(zhì)量管理相關(guān)制度融辈，規(guī)范過程管理，優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)工作仁娱，創(chuàng)新工作機(jī)制和路徑，依靠設(shè)計水平的不斷提高菇唇、生產(chǎn)體系的不斷完善囊祝、工藝設(shè)備的不斷改進(jìn)、質(zhì)量檢驗?zāi)芰头椒ǖ牟粩嗵岣叻瞬梗瑢⑿纬筛涌茖W(xué)伞辛、完善的質(zhì)量管理體系，提升公司產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量夯缺、效益蚤氏，夯實跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。

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