綜觀歷史,五金行業(yè)發(fā)展速度非澈统龋快仔燕,在五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長河中有著諸多耐以尋味的插曲告訴我們只有在曲折中前進,才能在弱小中壯大魔招。在如今五金企業(yè)面對越來越專業(yè)化的市場需求低腕、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力的情況下蓄稠,或許反觀歷史能給我們一些警示和提醒颖怕。
五金行業(yè)前進中的五大罪狀
最震驚:最悠久五金店關(guān)門
據(jù)英國媒體報道,2010年8月译拿,英國一家有著480年歷史的最古老五金店因為金融危機和競爭壓力關(guān)門大吉剔撮。消息傳來,媒體震驚了薛对,五金從業(yè)者震驚了母边。它已經(jīng)營業(yè)了將近500年,歷經(jīng)英國20個王朝和76位首相深冶。
這家在1530年開張的“吉爾和科”是英國歷史上的第一家五金店蒲姥,創(chuàng)建時英國的統(tǒng)治者還是亨利八世。它位于牛津市海伊街的鋪面雖然不大欧陋,卻在英國有很高的知名度六泞,并挺過了英國內(nèi)戰(zhàn)、兩次世界大戰(zhàn)和大蕭條等艱難時期邪蛔,至今已經(jīng)營業(yè)了480年急黎。店里剛開始只出售五金零件,后來把范圍擴大到了日用品店溢。
在這家頗有傳奇色彩的五金店成為過去的那一刻叁熔,48歲的老板維克托·亨特解釋說委乌,全球金融危機和無法應(yīng)對市場競爭是這家480年老店退出歷史舞臺的主要原因床牧。如此古老的五金店終究抵不過金融危機的襲擊荣回,這讓業(yè)界沉思。同樣警醒著我國的五金企業(yè)的企業(yè)之路戈咳。
最郁悶:出口退稅遭取消
據(jù)了解心软,財政部、國家稅務(wù)總局日前發(fā)布通知著蛙,自2010年7月15日起删铃,中國將取消部分鋼材、有色金屬加工材踏堡、部分塑料及制品猎唁、橡膠及制品、玻璃及制品等406個稅則號商品的出口退稅今伏。對于當前的出口企業(yè)來說拄渣,“出口退稅=利潤”已是某些行業(yè)內(nèi)共識,此前有出口退稅降低的消息癌越,這無傷大礙浦砚。但現(xiàn)在全部取消,對于完全依靠外貿(mào)生存的五金企業(yè)來說洲芥,更是一次致命性的打擊亚滑。出口退稅的取消意味著企業(yè)經(jīng)營壓力的加重和出口訂單的減少。出口退稅的取消讓五金企業(yè)深感郁悶昌嘶。但必須認識到的是还做,雖然短期內(nèi)可能會受到影響,但從長遠角度來講从秃,更是對企業(yè)爭強國際競爭力的一次強有力推動沼津。
最離奇:負面消息贏推廣
對于中國五金行業(yè)來說,上市已經(jīng)不算太大的新聞泽衬,從宏寶五金到博深工具科绣,越來越多的五金企業(yè)開始走向資本市場,然而树碱,相對此前的上市五金企業(yè)肯适,銳奇工具的上市之路卻不平坦,據(jù)悉成榜,銳奇工具不僅被質(zhì)疑存關(guān)聯(lián)交易框舔,還遭遇產(chǎn)品質(zhì)量不合格及員工福利待遇差等問題。據(jù)報道赎婚,上海工商局刘绣、甘肅質(zhì)監(jiān)局、銀川質(zhì)監(jiān)局均對公司產(chǎn)品質(zhì)量問題進行過通報挣输。值得玩味的是纬凤,銳奇工具在招股書申報稿中特別提及了產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故的風險福贞,但對旗下產(chǎn)品被工商部門列為“不合格產(chǎn)品”的事實及相關(guān)影響,卻在招股書中只字未提停士。
如今挖帘,銳奇工具問題產(chǎn)品復檢雖已合格。從備受爭議的銳奇工具來中恋技,我們看到負面消息更讓銳奇工具賺足了同行的眼球拇舀。負面營銷如果運作得好,同樣可以達到宣傳推廣的效果狈报。
最期待:轉(zhuǎn)型升級是王道
面對日益嚴峻的產(chǎn)業(yè)競爭株矩,五金業(yè)內(nèi)也認識到必須改變時下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從深圳到永康溺剖,我國五金業(yè)內(nèi)掀起了一股轉(zhuǎn)型升級的熱潮款拣。
為此,許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入拴猖,積極開展自主創(chuàng)新朋傲,開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計伐蔚,以尋求新的市場需求昨跺,建立新的經(jīng)濟增長點,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展谁意。
五金行業(yè)作為制造業(yè)配套產(chǎn)業(yè)发娶,具有行業(yè)門類多、雜料潘、細和進入門檻低的特點抽碌,這決定了該行業(yè)里中小企業(yè)居多。目前决瞳,深圳地區(qū)五金行業(yè)中小企業(yè)占其企業(yè)總數(shù)的99.6%以上货徙。深圳五金行業(yè)的市場以國內(nèi)市場和間接出口市場為主,直接出口市場為輔皮胡,占比分別為72.6%及27.4%痴颊。出口主要集中在廚衛(wèi)五金、工具和微型電機等產(chǎn)品類別;而國內(nèi)市場則以傳統(tǒng)日用屡贺、建筑五金蠢棱,五金制品、電子工具等產(chǎn)品類別為主;間接出口市場主要為精密模具甩栈、五金配件泻仙、工具設(shè)備等產(chǎn)品類別。
同樣,在我國五金之都永康玉转,一些業(yè)內(nèi)人士認為亿鲜,永康五金如果能夠從過去單一的制造變身成為以物流、設(shè)計冤吨、研發(fā)等五金服務(wù)業(yè)的提供者,那么工匠變身服務(wù)生的過程亦是永康五金鳳凰涅槃的過程帆田。時下训寝,如何擺脫產(chǎn)業(yè)鏈低端的貼牌生產(chǎn)更是轉(zhuǎn)型升級首要考慮的問題。
最無奈:原料價格難測
對于五金行業(yè)來說般蚪,原材料價格漲跌很大程度上影響著企業(yè)的運營恨蒙。其中,又數(shù)對鋼鐵恶稼、銅等原材料需求量大教够。尤其是2010年以來,原材料價格節(jié)節(jié)看漲沪蜕,鋼價飛漲讓原本微薄的利潤幾乎歸零杠捂。對于五金產(chǎn)業(yè)這樣一個嚴重依賴原材料的行業(yè)來說,鋼材價格的漲跌無一不牽動著行業(yè)的神經(jīng)泞首。當原材料高價成為常態(tài)赋芥,五金業(yè)如何逃離成本壓力?有關(guān)專家分析表示,企業(yè)應(yīng)增強風險意識掖饲,并且要隨時關(guān)注宏觀面政策的變化一膨,做好相關(guān)應(yīng)對準備。并采取積極措施來應(yīng)對發(fā)生的難題洒沦。原料價格節(jié)節(jié)看漲豹绪,鋼價、銅價漲聲一片申眼。此外瞒津,同行競爭加劇,五金企業(yè)又該如何突出重圍呢?許多五金企業(yè)除了在時刻關(guān)注政策動態(tài)括尸、價格走向外仲智,還從低碳綠色的角度去發(fā)展,如堅持廢料回收再利用姻氨,這樣不失為一種降低成本的好方法钓辆。
五金行業(yè)發(fā)展模式的弊端
五金渠道發(fā)展模式有三種:(1)原始的五金一條街,街頭巷尾零散的五金商店;(2)專業(yè)化五金機電市場肴焊,包括傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的;(3)五金連鎖經(jīng)營超市前联,網(wǎng)店銷售模式。這三種渠道發(fā)展模式分別有一定的弊端。
(1)原始的五金一條街已經(jīng)不再適應(yīng)五金行業(yè)的發(fā)展必然會淘汰出局橱孽。
目前拥臼,我國五金流通渠道主要分三種,一種為以需求帶動的五金店集群愁豆,另一種為五金建材一條街式集散基地搭奄,三則為現(xiàn)代化五金專業(yè)市場和五金連鎖超市。而其中招狈,五金建材一條街式的集散基地已不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要艇氯,逐漸被升級改造。
這其中类棍,天津南馬路五金市場就是五金建材一條街式集散基地的代表药炊,它從上世紀80年代初走向繁榮,在如今已經(jīng)拆遷改造完畢堡迷。成都生資一條街作為西南五金建材一條街集散基地的代表变跃,從90年底開始就逐漸手受到成都金府五金機電市場,萬貫五金機電城的沖擊骇幽,升級改造在所難免瘪决。同時,武漢自治街五金加工一條街穷娱,背景木樨園五金市場等各地的五金建材一條街不是升級就是搬遷讨跟,曾經(jīng)繁榮一時的五金物流渠道已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺。
(2)專業(yè)化的五金機電市場也存在一些弊端鄙煤。
五金機電市場的招商也是一大難題晾匠,該如何招商?這是現(xiàn)在五金機電市場存在的問題,西北五金工具的搬遷梯刚,面積的擴大凉馆,招商成為工作的重中之重。對于消費者來說亡资,找一個好的店鋪卻很難澜共,到底如何找到好的店鋪也是消費者的一大難題。在招商難和店鋪難租形成了一種尖銳的矛盾锥腻∴露可一時間也無法解決這種矛盾。交通狀況也是五金機電市場需要考慮的問題瘦黑。
(3)網(wǎng)店銷售京革,經(jīng)營連鎖的渠道模式是一種新的模式,小而多趾倾,銷售面積廣贪挽,但是也存在一些弊端场陪。
網(wǎng)店變得越來越流行了,也因為他的起點低泵易,很多人都把有啊網(wǎng)店當成創(chuàng)業(yè)的一個平臺了干蒸,我們經(jīng)常能聽到某某某有啊開網(wǎng)店賺了多少錢,但從來沒有聽說某某某有啊開網(wǎng)店不賺錢碴厂,并不是因為大家都賺了錢讥蚯,只是因為你只關(guān)心那些網(wǎng)上開店賺錢的人群了,其實大部分的應(yīng)該還是不賺錢的刮盗,所以開店前一定要好好的考慮清楚犬耀,不要盲目跟風。
渠道建設(shè)是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵昏络,同質(zhì)化市場下渠道產(chǎn)生差異化競爭優(yōu)勢。一般地說币席,制造商要盡量避免和競爭者使用一樣的分銷渠道慕然。如果競爭者使用和控制著傳統(tǒng)的渠道,制造商就應(yīng)當使用其他不同的渠道或途徑推銷其產(chǎn)品佑钾。
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