上世紀80年代，深圳羅湖口岸擁擠著一撥又一撥入關的香港人。他們身著西裝配花襯衫、太陽鏡锯政，在樸素的內(nèi)地人中辨識度極高。

　　 早期入關的香港人大多像個冒險家。何廣健就是其中一個尚档，他與朋友一起來到深圳诽闲、東莞等地考察，看看能否在這里有所作為彩梅。

　　當時香港勞動力的工資已經(jīng)很高科请，土地價格昂貴，制造業(yè)利潤受擠壓巩恼∠靠ⅲ“去內(nèi)地投資”在一批具有冒險精神的商人中非常具有誘惑力。誘惑的不只有霍英東量九、李嘉誠和鄭裕彤這樣的商業(yè)巨人适掰，更多的是那些香港的中小企業(yè)主。

　　何廣健跟著香港的朋友一起荠列，踩著泥濘的道路类浪，尋找適合的地點和商機。最終肌似，何廣健在深圳橫崗鎮(zhèn)創(chuàng)辦了塑料和彩印包裝工廠戚宦，但更多的港商因為這里落后的基礎設施，經(jīng)常停水停電等原因打道回府锈嫩。

　　 何廣健在創(chuàng)辦之初遭遇了諸多困難，雖然內(nèi)地勞工充足但卻工作經(jīng)驗和管理知識欠缺垦搬。而就是這樣的中國呼寸，海外訂單卻雪片般飛來。

　　在上世紀七八十年代出現(xiàn)經(jīng)濟全球化浪潮中猴贰，更多國家加入WTO对雪，更多國家認識到貿(mào)易的重要性。這種認識從兩種國家的發(fā)展模式總結而來证摩。在上世紀60年代到70年代，對于發(fā)展模式各個國家存在爭論：對于本國產(chǎn)業(yè)而言是進口替代型好還是出口鼓勵型更好?拉美國家選擇了進口替代型，即通過對進口產(chǎn)品征收高額稅收以保護本國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展常择。日本和亞洲四小龍則選擇了出口鼓勵型咐准，通過出口退稅等措施，鼓勵本地企業(yè)的出口卑裹。兩種發(fā)展模式在很短時間內(nèi)顯現(xiàn)出了效果枷澜，拉美國家本國產(chǎn)業(yè)并未因保護而得到發(fā)展，四小龍則通過國際貿(mào)易實現(xiàn)了經(jīng)濟騰飛蜒媳。幾乎全世界都認識到國際貿(mào)易有利于國家發(fā)展跷缀。

　　 彼時的中國正在迎來改革開放。在這個龐大的市場古贡，最早香港的投資者開始進入廣東進行投資那捍。1987年臺灣放開對大陸的旅游拾点，敏銳的臺商迅速在福建建廠投產(chǎn)。新加坡槐滔、日本勃痴、韓國以及歐美跨國集團陸續(xù)進入中國，幾乎錯過了中國就意味著被市場拋棄磷蜀。中國加入WTO后其外貿(mào)得到空前發(fā)展召耘，把中國制造送到了世界各個角落。

　　這也使得中國成為上一輪全球制造業(yè)變革的典型成功樣本褐隆。

　　在那場變革中污它，發(fā)達國家將制造業(yè)搬到發(fā)展中國家，從最初轉移低端加工環(huán)節(jié)庶弃，到后來組裝衫贬、研發(fā)等更高層級。發(fā)展中國家通過低廉的勞動力成本和土地價格吸引全世界的加工歇攻。

　　也就是這樣固惯，在一沓一沓的訂單中，中國成為了世界工廠〗墒兀現(xiàn)在葬毫，30年過去了。

　　如今的何廣健屡穗，為了保住工廠利潤讥捧，也要聽從朋友的建議去越南考察更低廉的人力成本。不過揖漫，最終他還是選擇將生產(chǎn)線升級換代锤楷。這正符合中國政府目前積極推進的產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　在全球一體化的現(xiàn)在垄坡，中國制造業(yè)的情境折射出全球制造業(yè)的重構歐美等發(fā)達國家提出“再工業(yè)化”间皮，他們或者打造全產(chǎn)業(yè)鏈或者將部分加工環(huán)節(jié)回流本國;更多技術含量低的服裝鞋帽等加工廠則撤離中國向緬甸、越南等國轉移琼葫，那里有更廉價的勞動力和土地罩音。而中國，除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉移蚯巍，已別無選擇赚毫。

　　這些變化正在發(fā)生。在中國三星經(jīng)濟研究院首席研究員李牧群看來廷前，這些變化將是一個漸進的過程筹柠，結果將會是由三個梯度形成的產(chǎn)業(yè)鏈。他甚至認為，30年后适袜，世界工廠或許在非洲柄错。

　　發(fā)達國家現(xiàn)在開始重視制造業(yè)，這是一個糾偏的過程

　　事實上苦酱，是四年前美國次貸危機引起的全球經(jīng)濟危機以及發(fā)生在歐洲的歐債危機孕育了新一輪全球制造業(yè)變革售貌。

　　上一輪制造業(yè)變革之后，發(fā)達國家過于強調(diào)金融創(chuàng)新帶動的經(jīng)濟發(fā)展疫萤，忽略制造業(yè)颂跨，為危機埋下了深重的根源〕度模“所以主動也好被動也好恒削，發(fā)達國家現(xiàn)在開始重視制造業(yè)，這是一個糾偏的過程尾序〉龇幔”李牧群認為。

　　美國總統(tǒng)奧巴馬今年初提出重振美國制造業(yè)每币，并親自參觀英特爾在鳳凰城郊區(qū)投產(chǎn)的芯片制造廠携丁，該廠將于2013年落成，解決1000個就業(yè)崗位峰遇，政府為此將給予促進就業(yè)的稅收抵免拿详。

　　 美國西部如俄亥俄州、密歇根州篡前、威斯康星州和賓夕法尼亞州葵稚，正吸引著服裝、紡織少锭、家具制造商從成本較低的墨西哥、中美洲税则、東南亞及中國谎躁，重新回歸。

　　在歐債危機中赡喻，德國因為制造業(yè)發(fā)達疮肿，受影響程度較低。這也提醒了歐洲其他國家旭手，必須擁有一定規(guī)模的制造業(yè)家么。同時，德國在近兩年繼續(xù)加強招商引資力度汁掠，從中國吸引企業(yè)到德國投資建廠略吨，使產(chǎn)業(yè)鏈更完整。

　　制造業(yè)的變革也是國家之間尋求貿(mào)易再平衡的過程，各國通過制造業(yè)的調(diào)整翠忠，加強其出口競爭力鞠苟。

　　發(fā)達國家的“再工業(yè)化”對中國新興產(chǎn)業(yè)的影響似乎比想象中要大很多』嘀“中國高新技術当娱、新能源、電子以及汽車相關產(chǎn)業(yè)會受到影響考榨】缦福”李牧群表示。比如光伏產(chǎn)業(yè)河质，在尋求貿(mào)易平衡的過程中冀惭，歐美認為中國政府給予光伏企業(yè)大量補貼，提出了反傾銷等各種懲罰手段愤诱。

　　中國汽車企業(yè)在澳大利亞以及拉美已經(jīng)打開了一定市場云头，尤其電動汽車方面，但現(xiàn)在正在發(fā)生的變革可能會影響這些企業(yè)開拓海外市場的進度晋粱。

　　 歐債危機實質(zhì)上是歐洲競爭能力下降的反映锁澡。像希臘，其國家競爭力下降馁惨，制造業(yè)競爭力低神翁。如果歐洲提高了自己的競爭能力，發(fā)展自己的制造業(yè)业弊，那么對中國來說誓贝，尤其對有些行業(yè)會有打擊。

　　李牧群覺得現(xiàn)在的調(diào)整還處于混沌狀態(tài)于哩，經(jīng)過一個漸進的過程剑瞻，終會塵埃落定。屆時见炫，產(chǎn)業(yè)鏈最高端在歐美國家舅兑，發(fā)達國家將部分或全部產(chǎn)業(yè)鏈回流本國。比如蘋果的附加值較高得稼，那么如果成本控制要求不是很高的話腐蛀，蘋果的制造有可能回流。產(chǎn)業(yè)鏈最低端的加工業(yè)向東南亞和非洲等國轉移回溺。

　　那么中國的角色是什么呢?李牧群說：“中國要生產(chǎn)附加值高的春贸，融入了創(chuàng)新元素的產(chǎn)品，像臺灣地區(qū)遗遵、韓國那樣萍恕∫萼郑”

　　中國制造業(yè)產(chǎn)值目前占世界的19.8%，未來這一比重會隨著發(fā)達國家再工業(yè)化和更多發(fā)展中國家的分食而逐步下降雄坪，李牧群認為未來會在10%以上厘熟，外貿(mào)出口占GDP的比重也會下降。

　　目前维哈，從中國到東南亞國家的產(chǎn)業(yè)轉移還沒有像上一輪四小龍向中國內(nèi)地的轉移那樣形成潮流绳姨。一方面，全世界尚沒有像中國這樣體量的經(jīng)濟體能夠承接大量由中國轉出的工廠阔挠。另一方面飘庄，中國的西部地區(qū)仍有成本優(yōu)勢，這里可以承接一些產(chǎn)業(yè)轉移购撼。一部分臺商西進措暗，富士康從東莞搬遷一部分到河南、成都建廠纯亲。西部省市勞動力成本低递蚪，土地價格也不高⌒咴猓《中國制造業(yè)走向何方德勤中國制造業(yè)競爭力調(diào)查2011》中認為朗玩，每一次經(jīng)濟危機往往孕育著新一輪的重大科技革命，帶來產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整蔼于，推動制造業(yè)發(fā)展即荞。中國制造業(yè)應該以危機為契機，融入全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命柴怒，實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級尾疟，提升在下一輪增長中的競爭能力。

　　中國在勞動力成本達到較高水平之前肩雾，必須找到一個具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)

　　何廣健無奈之下的轉型升級與中國政府當前經(jīng)濟的目標契合垫弱，他斥巨資從歐盟引進先進的環(huán)保塑料配方，并購買新設備症杏，生產(chǎn)新型可降解塑料装获，用于鮮花、食品等包裝鸳慈。升級后的產(chǎn)品受到日本、歐美等商家的青睞喧伞，銷售大增走芋。

　　 這一轉型幫助何廣健度過了2009年的金融危機，但何廣健仍屬于少數(shù)潘鲫，更多的制造業(yè)老板們或沒有何廣健的資金實力或沒有他的魄力翁逞。這也正是中國制造業(yè)目前面臨的最大最關鍵的矛盾肋杖。“5元過節(jié)費”揭示了目前中國制造業(yè)企業(yè)所面臨的困境挖函。勞動力成本高状植，稅收負擔重，企業(yè)利潤下滑怨喘，生存不易津畸。

　　工廠內(nèi)部升級后的何廣健仍然有自己的困難，勞工成本的上升讓他深感壓力必怜。2000年魁夫，普通員工的工資大約在800元至1000元之間，現(xiàn)在則要2500元以上偷菩，上升了2倍窗耘，如果加上給員工交社保，以及新《勞動法》咳蚣、環(huán)保標準提高卖檬，公司的綜合成本大幅上升。

    勞動力高成本趨勢已不可逆轉嘁拖。對中國制造業(yè)來說静熊，只有提高產(chǎn)品附加值，增加利潤虏淋，而轉型升級是唯一途徑惯斥。“根據(jù)我們的模型尸查，2015年—2019年病趋，是中國整體勞動力縮減的過程，那時勞動力工資達到發(fā)達國家或中等發(fā)達國家水平竖伯，但如果中國還沒有找到自己具有競爭力的產(chǎn)業(yè)存哲，那么在國際貿(mào)易中必將受挫∑哂ぃ”李牧群分析祟偷。

　　韓國在近10年發(fā)展中，抓住了數(shù)字化這個產(chǎn)業(yè)打厘，使其發(fā)展成本國最具競爭性產(chǎn)業(yè)修肠，帶動整體經(jīng)濟發(fā)展。

　　中國通過這一輪產(chǎn)業(yè)轉型升級户盯，在勞動力成本達到較高水平之前嵌施，必須找到一個具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，為此政府應給予扶持莽鸭÷鹕耍“比如中國政府支持發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)吃靠，認為這是未來發(fā)展的亮點，而現(xiàn)在看來還不是足淆，因此巢块，這個選擇就很重要≡咧”李牧群說炒垫。

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