很多時(shí)候马僻，后退一步莫其，是為了跳得更遠(yuǎn)魂迄。在中國(guó)龐大而復(fù)雜的風(fēng)機(jī)市場(chǎng)面前粗截，聯(lián)手作戰(zhàn)，或者比單打獨(dú)斗更有優(yōu)勢(shì)捣炬。

　　美國(guó)通用電氣公司就選擇了央企哈爾濱電氣集團(tuán)公司熊昌，而西門子則選擇了上海電氣。

　　2010年9月28日湿酸，GE與哈電集團(tuán)下屬的哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司宣布成立新的合資公司婿屹，主要為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)制造風(fēng)力發(fā)電機(jī)組灭美。

　　作為世界主要的風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商，GE在全球的風(fēng)電裝機(jī)超過(guò)14000臺(tái)昂利，在中國(guó)的裝機(jī)也近千臺(tái)届腐。但近幾年來(lái)隨著華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技榕哩、東方電氣等國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的迅速發(fā)展仪荞，在一系列大型風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)中，包括GE在內(nèi)的許多外資企業(yè)督近，由于在價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)江构，市場(chǎng)份額明顯下滑。

　　在GE看來(lái)笋途，選擇與哈電合資在缆，有助于其降低風(fēng)機(jī)制造成本，并開(kāi)拓未來(lái)新興的海上風(fēng)電市場(chǎng)隅凡。而對(duì)于哈電來(lái)說(shuō)茫失，引入GE成熟的品牌和技術(shù)，可以更好地倡超、更快地彌足其在風(fēng)電領(lǐng)域的不足和滯后倔剩。

　　今年6月9日，其合資公司哈電通用風(fēng)能(江蘇)有限公司竣工投產(chǎn)扎怨，主要從事潮間帶和海上大功率風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)盖呼、制造、銷售等化撕。據(jù)江蘇省當(dāng)?shù)氐拿襟w報(bào)道稱几晤，該公司預(yù)計(jì)2012年將實(shí)現(xiàn)銷售10億元，新接訂單超15億元植阴。

　　今年7月蟹瘾，上海電氣與西門子舉行了風(fēng)能合資公司開(kāi)業(yè)慶典儀式，宣布兩家合資公司———西門子風(fēng)力發(fā)電設(shè)備(上海)有限公司和上海電氣風(fēng)能有限公司正式掛牌成立掠手，雙方在風(fēng)電領(lǐng)域上正式開(kāi)始攜手合作憾朴。

　　根據(jù)雙方協(xié)議，西門子風(fēng)電(上海)公司將面向中國(guó)市場(chǎng)和西門子全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)和生產(chǎn)風(fēng)機(jī);而上海電氣風(fēng)能將負(fù)責(zé)中國(guó)地區(qū)風(fēng)電設(shè)備的銷售喷鸽、項(xiàng)目管理众雷、項(xiàng)目執(zhí)行以及相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)。

　　作為世界海上風(fēng)電領(lǐng)域的領(lǐng)軍者做祝，西門子在風(fēng)機(jī)技術(shù)砾省、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理和技術(shù)管理等方面可謂經(jīng)驗(yàn)豐富混槐。2010年编兄，西門子在上海建立了風(fēng)機(jī)葉片制造基地;2011年贏得中國(guó)首個(gè)海上風(fēng)電訂單咕烟，同年10月，其風(fēng)力發(fā)電集團(tuán)亞太區(qū)總部落戶上海淀祟。

　　“外方都是只占49%的股權(quán)憎对，其實(shí)就是以技術(shù)換市場(chǎng)，”一業(yè)內(nèi)人士告訴記者說(shuō)格你，西門子意圖借助上海電氣的渠道劫欣，趕在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前占領(lǐng)海上風(fēng)電候隘∈鲇猓“而上述兩個(gè)合作，相較之下我更看好西門子和上海電氣裆乘，因?yàn)樯虾ｋ姎獯饲熬陀酗L(fēng)電業(yè)務(wù)殴客。”

　　但這種和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作衅逝，在他看來(lái)傀铃，更像是被迫而非心甘情愿的。

　　由于電力市場(chǎng)相對(duì)封閉忠伊，他們不得不尋求捆綁茫经，如果條件允許，外資還是更傾向于選擇自己做萎津。至于這種選擇是否能贏來(lái)皆大歡喜卸伞，將來(lái)他們又能否在中國(guó)乃至全球的風(fēng)電市場(chǎng)上占有一席之地，還需拭目以待锉屈』绨粒”

留走之外看轉(zhuǎn)型

　　有人將之歸結(jié)為“外資風(fēng)機(jī)制造商的逃離潮”。

　　但事實(shí)上颈渊，這種趨勢(shì)早在四五年前甚至更早就有跡可循了遂黍。

　　為降低風(fēng)電投資成本，推動(dòng)本土風(fēng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展俊嗽，國(guó)家要求風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目設(shè)施的國(guó)產(chǎn)化率必須達(dá)到70%雾家。而該政策被認(rèn)為在促成2008年我國(guó)本土風(fēng)電設(shè)備累計(jì)市場(chǎng)份額首次超過(guò)外資企業(yè)上功不可沒(méi)。

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