現(xiàn)代社會正處于從工業(yè)社會向信息社會過渡的歷史大變革之中。制造型企業(yè)的銷售和服務網(wǎng)絡往往遍及全國，如何將各地的資源和信息整合統(tǒng)一起來是企業(yè)發(fā)展壯大的難點所在翁写。正是由于機床行業(yè)具有產品工藝復雜、需求種類多樣的特點占赤，才使得這個領域的信息化建設顯得尤為迫切居截。

　　現(xiàn)代社會正處于從工業(yè)社會向信息社會過渡的歷史大變革之中。行業(yè)信息化成了一種必然趨勢嫩玻。但是我國機床業(yè)的信息化之路似乎顯得格外任重而道遠六呼。機床產業(yè)是我國工業(yè)發(fā)展的關鍵，其現(xiàn)階段的信息化程度不高尘腕，發(fā)展存在難點刨税。
　　
　　目前中國的機床業(yè)信息化程度不高，近幾年雖然部分企業(yè)有些進展摸马，但還是主要停留在對計算機輔助設計(CAD)筏所、計算機輔助制造(CAM)、計算機輔助工藝過程設計(CAPP)等數(shù)字化設計軟件應用上五逢。在管理信息化水平還比較落后的情況下蜀悯，對企業(yè)資源計劃(ERP)牢贸、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等系統(tǒng)的應用還不成熟镐捧。

　　目前潜索，完整實施ERP的企業(yè)還不是很多。雖然財務管理懂酱、庫存管理等實施的還比較成熟竹习，但生產計劃管理、成本管理仍是弱項列牺，特別是生產管理整陌、車間作業(yè)計劃管理與成本管理及財務管理集成度不高。此外瞎领，企業(yè)的生產裝配自動化程度低泌辫，大部分機床的裝配以手工裝配為主。解決這些問題需要柔性度更高的制造系統(tǒng)默刚，這無疑對信息系統(tǒng)的實施帶來一定難度甥郑。

　　當前逃魄，推進中國機床業(yè)信息化主要存在兩個難點：一是企業(yè)信息化要以產品數(shù)據(jù)的標準化為基礎荤西，即自下而上的數(shù)據(jù)要準確詳實；二是在生產數(shù)據(jù)標準化的基礎上窄兜，公司內外部生產饲肪、銷售、服務及管理網(wǎng)絡要實現(xiàn)信息集成與共享恤兴。這里塔苦，單個的機床設備往往會成為企業(yè)的“信息孤島”，得不到很好的利用闽但，從而造成產能的浪費医窖。

　　另外，制造型企業(yè)的銷售和服務網(wǎng)絡往往遍及全國阁喉，如何將各地的資源和信息整合統(tǒng)一起來是企業(yè)發(fā)展壯大的難點所在蔽树。特別是在產品種類復雜的機床行業(yè)，真實可靠的產品數(shù)據(jù)和規(guī)范化的工作流程可以有效地避免工作中由于人為失誤而造成的巨額經濟損失噪设。正是由于機床行業(yè)具有產品工藝復雜碗挟、需求種類多樣的特點，才使得這個領域的信息化建設顯得尤為迫切乔墙。

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