人才創(chuàng)新機(jī)制靈活是溫州模具業(yè)之重
要么改行彤悔,要么外遷
“真正有管理索守、技術(shù)晕窑、經(jīng)營(yíng)能力的卵佛,大多改行了;更多的優(yōu)秀模具專業(yè)人才奥憎,因?yàn)閳?chǎng)地、市場(chǎng)等因素紛紛外遷至上海眉藤、昆山等地∏倭冢”2008年1月4日,在溫州東海模具產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心辦公室內(nèi)赂燎,溫州市模具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林鋒與記者談及模具業(yè)人才現(xiàn)狀時(shí)潜路,不無感慨地說,許多制筆罚午、打火機(jī)的龍頭企業(yè),之前都是做模具的恕沫。
據(jù)模具協(xié)會(huì)行業(yè)調(diào)查組新近完成的《溫州模具行業(yè)調(diào)查暨對(duì)策研究》顯示,“本協(xié)會(huì)18個(gè)副會(huì)長(zhǎng)婶溯,有10個(gè)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè),多個(gè)理事到上海爬虱、昆山隶债、金華等地發(fā)展,其中一理事到重慶投資數(shù)億元建模具工業(yè)園區(qū)”死讹。
溫州市模具協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃聯(lián)鑫說,更為糟糕的是赞警,老一代模具人才流失之后妓忍,并沒有足夠多的年輕人才補(bǔ)充上來愧旦,而傳統(tǒng)的“師帶徒”人才培養(yǎng)模式,已經(jīng)不能解決問題锥桐。
溫州模具企業(yè)工作條件差,模具產(chǎn)品檔次低鳄砸,附加值低,使模具企業(yè)出不起高薪好待遇吸引并留住人才惧圆,人才跳槽時(shí)有發(fā)生,企業(yè)有后顧之憂瘦镶,更不愿冒風(fēng)險(xiǎn)出資培養(yǎng)人才。這種矛盾制約著人才成長(zhǎng)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制的形成澳坟,也制約了溫州模具從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型行業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程若又。上述調(diào)查報(bào)告的負(fù)責(zé)人陳景祥指出背后的怪圈。
精英班與人才梯隊(duì)建設(shè)
“再過幾周秩彤,溫州市模具行業(yè)首屆精英班的42名學(xué)員將順利結(jié)業(yè)∈驴蓿”黃聯(lián)鑫表示漫雷,之前模具業(yè)人才流失嚴(yán)重降盹,顯然跟人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺乏有關(guān)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型谤辜,需要一大批行業(yè)骨干力量來推動(dòng)蓄坏。首屆精英班班長(zhǎng)李福真表示,每位學(xué)員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都在10年以上丑念,都是各自企業(yè)的高管涡戳。這個(gè)被業(yè)界寄予很高期望的“精英培訓(xùn)班”,頗具“黃埔軍懈校”意味渔彰。
不過,這只是溫州模具業(yè)人才攻略的一部分鸯流。陳景祥在報(bào)告中闡明胯挚,整體而言,是要形成“三位一體”的人才培訓(xùn)體系址靶,即掌握有核心技術(shù)及開發(fā)能力的高級(jí)技術(shù)人才和有戰(zhàn)略決策能力,既懂模具技術(shù)又懂管理的高級(jí)人才乔盹;掌握一般數(shù)控機(jī)床及信息軟件應(yīng)用椎敞,執(zhí)行力強(qiáng)的技術(shù)與管理骨干接纽;持證上崗的操作工等三個(gè)層次的人才培養(yǎng)體系门幌。
不過,溫州模具產(chǎn)業(yè)升級(jí)在面臨“場(chǎng)地阶铝、人才熏盲、資金、市場(chǎng)環(huán)境”四大困難和壓力時(shí)惊也,人才券雕,似乎是堅(jiān)守本土陣地的行業(yè)精英們最能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的一環(huán)。
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