中國(guó)模具企業(yè)信息化程度及水平有待繼續(xù)提高
中國(guó)的模具企業(yè)大都是中小企業(yè),從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來沿腰,甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理鲜锚,在模具交貨期、成本扯键、質(zhì)量的控制方面問題層出不斷睦袖。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落后的管理手段和水平荣刑,使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命馅笙。
因此,模具制造企業(yè)要提高管理水平厉亏,具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力董习,沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設(shè)爱只,實(shí)現(xiàn)模具制造.所謂信息化的模具企業(yè)皿淋,就是在模具企業(yè)應(yīng)用INTERNET、ERP等信息化技術(shù)恬试,把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程窝趣,技術(shù)溝通過程,以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程牧稳,以IT形式固定下來茫绅,最終提高模具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率闰袒。
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