株硬集團于1954年建廠沐恨，至今已有近60年的歷史，主要生產(chǎn)金屬切削工具、礦山及油田鉆探采掘工具强剥、硬質(zhì)材料、鎢鉬制品、鉭鈮制品拟晋、稀有金屬粉末制品等六大系列產(chǎn)品雕残，產(chǎn)品種類多達5萬種，是國內(nèi)乃至亞洲硬質(zhì)合金行業(yè)的領先者蛇狐。為開拓國際市場榛湖，提升產(chǎn)品技術，2002年起株硬集團相繼在德國腿宛、美國和香港設立了海外公司巫邻，在印度成立了辦事處。其中德國顶山、美國和印度公司為銷售機構(gòu)溺察，主要進行產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅匿N售，售后刨塔、客戶維護及信息搜集矫评；香港為投融資平臺，主要進行境外融資等您旁。

　　之所以“走出去”烙常，株硬集團胡啟明副總經(jīng)理談到六個方面的原因：一是將外貿(mào)陣地前移，進一步擴大硬質(zhì)合金在國內(nèi)外市場的占有量鹤盒；二是改變以原料產(chǎn)品出口為主向高端成品蚕脏、高附加值產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀；三是學習利用國外的先進技術和優(yōu)勢侦锯，提升母公司的技術水平和研發(fā)能力驼鞭；四是在當?shù)亟⒆灾髌放疲瑪U充營銷網(wǎng)絡率触，提升產(chǎn)品形象终议；五是以更方便、更快捷的本土化方式提供客戶服務葱蝗；六是尋找客戶及信息資源穴张。事實證明，通過“走出去”两曼，株硬已基本實現(xiàn)了當初的發(fā)展目標皂甘。2012年，集團整體銷售收入約70億元人民幣瞳胸，其中出口約1.5億美元（約合人民幣10億元哪峰，占14%），產(chǎn)品出口至歐美节拷、印度守搬、東南亞等77個國家和地區(qū)些惑，營銷網(wǎng)絡和進出口貿(mào)易份額均有效擴大。

　　當前杰趾，國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型鲸锻，硬質(zhì)合金也不乏其中。現(xiàn)今我國硬質(zhì)合金企業(yè)大多“多稀销、散鸡捉、小”的狀況，國際競爭力不強栗绝，技術水平落后甚岩，而且近年來國外硬質(zhì)合金企業(yè)大舉進入中國，充分利用技術優(yōu)勢涕瘸，搶占中國市場涡相。為此，企業(yè)深知谜诫，要提升產(chǎn)品技術漾峡，繼續(xù)在市場上占領主要份額，唯有加快國際化進程喻旷。目前，株硬正在做此方面的規(guī)劃牢屋，但株硬也存在難以“走出去”的巨大障礙——其國有企業(yè)的性質(zhì)和多達七層的復雜管理體制且预，造成了企業(yè)在決策過程中非常無奈。相比同行的民營企業(yè)烙无，株硬的“走出去”步伐要慢很多锋谐。

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