由于大環(huán)境不理想，在市場(chǎng)份額減少的前提下，企業(yè)為搶奪市場(chǎng)份額，在國(guó)外的惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷出現(xiàn)慧菜，各種手段齊上。尤其一些中小企業(yè)意苞，沒(méi)有售后保障祖匕，不計(jì)成本地打價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量不能保證美域，產(chǎn)品使用中問(wèn)題頻發(fā)卻得不到及時(shí)解決汪怒，甚至無(wú)法解決，嚴(yán)重破壞了行業(yè)出口秩序茧纵，除嚴(yán)重?fù)p害我國(guó)企業(yè)形象外杭厘，對(duì)我國(guó)整個(gè)工程行業(yè)形象都造成嚴(yán)重?fù)p害。

　　真正的國(guó)際大企業(yè)從來(lái)不以搶占市場(chǎng)為首要任務(wù)郭销，因?yàn)榛ù髢r(jià)錢(qián)搶來(lái)的市場(chǎng)能不能守得住,要看企業(yè)自身的本事隶丁。小批量進(jìn)行市場(chǎng)適應(yīng)、改良呕童，市場(chǎng)認(rèn)可后再大批進(jìn)入樹(shù)立堅(jiān)實(shí)的品牌形象漆际，牢牢占領(lǐng)市場(chǎng)，這是大企業(yè)的風(fēng)范夺饲。我國(guó)某企業(yè)搶得南美一國(guó)市場(chǎng)奸汇，數(shù)量可觀，但是第二年就剩下1/5往声，第三年徹底退出茫蛹。究其原因，就是未適應(yīng)市場(chǎng)，售后跟不上婴洼，品牌直接倒了。

　　從海關(guān)數(shù)據(jù)上看撼嗓，雖然2012年出口增長(zhǎng)還算客觀柬采，但是國(guó)內(nèi)出口廠(chǎng)商的利潤(rùn)率卻在持續(xù)下滑。據(jù)了解且警，有些企業(yè)的利潤(rùn)下滑超過(guò)15個(gè)百分點(diǎn);有些企業(yè)甚至不把管理成本粉捻、資金成本直接計(jì)入成本，只算一些直接成本阿钞，目的就是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)杖荤，這種情況下利潤(rùn)情況可想而知。

　　市場(chǎng)還是存在的篇张，就看是否能適應(yīng)窥吮、滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。前幾年胀蹭，攢臺(tái)機(jī)器就有人要哗搏，坐家里等著數(shù)錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，誰(shuí)能抓住機(jī)遇調(diào)整結(jié)構(gòu)见丘，升級(jí)產(chǎn)品酒危，誰(shuí)就能在下一輪的發(fā)展中挺立潮頭。

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