山東常林實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程創(chuàng)新人才競爭優(yōu)勢
近年來诚摹，山東常林集團(tuán)非常重視對技術(shù)人才的培養(yǎng)和員工的再教育分搞，并且將高技術(shù)人才的培養(yǎng)作為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重中之重。2005年漏设，通過了省市縣勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的考查認(rèn)證墨闲，被定為臨沭縣“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)培訓(xùn)基地。目前愿题，已有109人通過了“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目車工损俭、焊工二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)。近期又將范圍擴(kuò)展到鉗工類潘酗，有30名員工參加了鉗工專業(yè)培訓(xùn)杆兵。常林集團(tuán)積極組織參加省“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)班雁仲、市“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)班，利用常林技校自主培訓(xùn)琐脏，為常林集團(tuán)人才隊(duì)伍的建設(shè)及企業(yè)持續(xù)發(fā)展又增添了強(qiáng)勁的動(dòng)力攒砖。
“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)是山東省實(shí)施的高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式日裙，通過集中培訓(xùn)吹艇，為企業(yè)培養(yǎng)思想品德好、技能水平高的青年技師昂拂∈苌瘢“金藍(lán)領(lǐng)”是員工中的技術(shù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)楷模逻富，是高技能人才的標(biāo)尺副呆。沒有高技能人才，新技術(shù)拳刚、新裝備就無法發(fā)揮其應(yīng)有的效能朋井，就不可能產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，創(chuàng)出一流的品牌楷首。常林集團(tuán)正處于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整韧仓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，突出“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才培養(yǎng)和使用俘汹，具有現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值臊链。常林農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械乖粘、鑄件生產(chǎn)經(jīng)營形勢很旺搓睦，發(fā)展勢頭迅猛，急需大量高技能員工砌熬。常林集團(tuán)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)方案傍念，對生產(chǎn)一線、年齡在30歲以下葛闷，具有高中以上文化程度的在崗青年技術(shù)員工憋槐，通過采取集中培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批企業(yè)緊缺的青年技師淑趾，為集團(tuán)高技能員工培養(yǎng)起了示范作用阳仔。常林集團(tuán)建立了高技能人才教育培訓(xùn)體系，利用常林技校作為理論教學(xué)中心扣泊，按照“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)場地要求改造了個(gè)實(shí)習(xí)車間近范。投資300多萬元購置了加工中心、數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備延蟹，突出技能培訓(xùn)特色评矩，堅(jiān)持質(zhì)量立校叶堆，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送高級(jí)技能員工。
常林集團(tuán)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)共分機(jī)加工斥杜、焊工和鉗工三項(xiàng)虱颗，學(xué)員在培訓(xùn)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)各自所在工作一線的相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)蔗喂，從而使他們能夠在企業(yè)的不斷發(fā)展中墙滋，更好、更快地適應(yīng)妨屑、操作各種新技術(shù)和新裝備巍慧。集團(tuán)對“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)工作高度重視，人力資源部和技校培訓(xùn)中心制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱亮购，成立了培訓(xùn)教研組和考試考核小組楚携。集團(tuán)上下形成了有利于高技能人才健康成長和發(fā)揮作用的良好機(jī)制，營造了崇尚技能岔爹、重視高技能人才的良好氛圍。通過企業(yè)崗位培訓(xùn)哑逾、學(xué)校正規(guī)教育旧伺、個(gè)人崗位提高相結(jié)合的方式，加快企業(yè)急需的技術(shù)技能型吹复、復(fù)合技能型君祸，以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)技能型人才的培養(yǎng)，打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的學(xué)習(xí)型轧愧、知識(shí)型含滴、技能型、專家型員工隊(duì)伍丐巫。
常林集團(tuán)啟動(dòng)了員工素質(zhì)培訓(xùn)工程谈况，將“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)納入了正常的管理，作為員工培訓(xùn)的重點(diǎn)递胧。分三步走碑韵，第一步開展技術(shù)工種的大規(guī)模培訓(xùn)，第二步是進(jìn)行考核缎脾，根據(jù)成績發(fā)給相應(yīng)的等級(jí)證書或操作證書祝闻，第三步組織技術(shù)大比武活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)和選拔技術(shù)骨干遗菠。著重圍繞日常操作中的技術(shù)難點(diǎn)組織教學(xué)和訓(xùn)練联喘，并將基礎(chǔ)理論和現(xiàn)場操作示范結(jié)合起來，力求使受訓(xùn)員工的應(yīng)知辙纬、應(yīng)會(huì)技能躍上新平臺(tái)豁遭。 常林技工學(xué)校是員工再學(xué)習(xí)的基地叭喜，辦學(xué)突出技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存妨宪，以特色求發(fā)展”的辦學(xué)理念锥约。先后與臨沂機(jī)械技校、臨沂技術(shù)學(xué)院之灼、山推技工學(xué)校侮搭、濰柴技校、山東大學(xué)比紫、山東理工大學(xué)等院校聯(lián)合辦班十七個(gè)闭凡，為集團(tuán)培養(yǎng)了車工、鉗工蕾捣、焊工秩菩、鑄造工、營銷等工種共計(jì)1300名急需的應(yīng)用型齐寻、技能型的高素質(zhì)技工人才粉簇。常林技校以市場需求為導(dǎo)向，并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)刨吸，形成車工蛀膊、鉗工、鑄工底挫、電工等專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)布局恒傻。依托集團(tuán)雄厚的生產(chǎn)實(shí)力，先進(jìn)的生產(chǎn)裝備建邓，優(yōu)越的實(shí)習(xí)條件盈厘，專業(yè)工程技術(shù)人員任教，走出了一條“重基礎(chǔ)官边，強(qiáng)技能沸手，高素質(zhì)，一專多能”的成功人才培養(yǎng)之路拒逮。
“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)是山東省實(shí)施的高技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式日裙，通過集中培訓(xùn)吹艇，為企業(yè)培養(yǎng)思想品德好、技能水平高的青年技師昂拂∈苌瘢“金藍(lán)領(lǐng)”是員工中的技術(shù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)楷模逻富，是高技能人才的標(biāo)尺副呆。沒有高技能人才，新技術(shù)拳刚、新裝備就無法發(fā)揮其應(yīng)有的效能朋井，就不可能產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，創(chuàng)出一流的品牌楷首。常林集團(tuán)正處于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整韧仓，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，突出“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才培養(yǎng)和使用俘汹，具有現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值臊链。常林農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械乖粘、鑄件生產(chǎn)經(jīng)營形勢很旺搓睦，發(fā)展勢頭迅猛，急需大量高技能員工砌熬。常林集團(tuán)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)方案傍念，對生產(chǎn)一線、年齡在30歲以下葛闷，具有高中以上文化程度的在崗青年技術(shù)員工憋槐，通過采取集中培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批企業(yè)緊缺的青年技師淑趾，為集團(tuán)高技能員工培養(yǎng)起了示范作用阳仔。常林集團(tuán)建立了高技能人才教育培訓(xùn)體系，利用常林技校作為理論教學(xué)中心扣泊，按照“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)場地要求改造了個(gè)實(shí)習(xí)車間近范。投資300多萬元購置了加工中心、數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備延蟹，突出技能培訓(xùn)特色评矩，堅(jiān)持質(zhì)量立校叶堆，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送高級(jí)技能員工。
常林集團(tuán)“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)共分機(jī)加工斥杜、焊工和鉗工三項(xiàng)虱颗，學(xué)員在培訓(xùn)中重點(diǎn)學(xué)習(xí)各自所在工作一線的相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)蔗喂，從而使他們能夠在企業(yè)的不斷發(fā)展中墙滋，更好、更快地適應(yīng)妨屑、操作各種新技術(shù)和新裝備巍慧。集團(tuán)對“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)工作高度重視，人力資源部和技校培訓(xùn)中心制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱亮购，成立了培訓(xùn)教研組和考試考核小組楚携。集團(tuán)上下形成了有利于高技能人才健康成長和發(fā)揮作用的良好機(jī)制，營造了崇尚技能岔爹、重視高技能人才的良好氛圍。通過企業(yè)崗位培訓(xùn)哑逾、學(xué)校正規(guī)教育旧伺、個(gè)人崗位提高相結(jié)合的方式，加快企業(yè)急需的技術(shù)技能型吹复、復(fù)合技能型君祸，以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)技能型人才的培養(yǎng)，打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的學(xué)習(xí)型轧愧、知識(shí)型含滴、技能型、專家型員工隊(duì)伍丐巫。
常林集團(tuán)啟動(dòng)了員工素質(zhì)培訓(xùn)工程谈况，將“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)納入了正常的管理，作為員工培訓(xùn)的重點(diǎn)递胧。分三步走碑韵，第一步開展技術(shù)工種的大規(guī)模培訓(xùn)，第二步是進(jìn)行考核缎脾，根據(jù)成績發(fā)給相應(yīng)的等級(jí)證書或操作證書祝闻，第三步組織技術(shù)大比武活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)和選拔技術(shù)骨干遗菠。著重圍繞日常操作中的技術(shù)難點(diǎn)組織教學(xué)和訓(xùn)練联喘，并將基礎(chǔ)理論和現(xiàn)場操作示范結(jié)合起來，力求使受訓(xùn)員工的應(yīng)知辙纬、應(yīng)會(huì)技能躍上新平臺(tái)豁遭。 常林技工學(xué)校是員工再學(xué)習(xí)的基地叭喜，辦學(xué)突出技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存妨宪，以特色求發(fā)展”的辦學(xué)理念锥约。先后與臨沂機(jī)械技校、臨沂技術(shù)學(xué)院之灼、山推技工學(xué)校侮搭、濰柴技校、山東大學(xué)比紫、山東理工大學(xué)等院校聯(lián)合辦班十七個(gè)闭凡，為集團(tuán)培養(yǎng)了車工、鉗工蕾捣、焊工秩菩、鑄造工、營銷等工種共計(jì)1300名急需的應(yīng)用型齐寻、技能型的高素質(zhì)技工人才粉簇。常林技校以市場需求為導(dǎo)向，并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)刨吸，形成車工蛀膊、鉗工、鑄工底挫、電工等專業(yè)齊全的教育培訓(xùn)布局恒傻。依托集團(tuán)雄厚的生產(chǎn)實(shí)力，先進(jìn)的生產(chǎn)裝備建邓，優(yōu)越的實(shí)習(xí)條件盈厘，專業(yè)工程技術(shù)人員任教，走出了一條“重基礎(chǔ)官边，強(qiáng)技能沸手，高素質(zhì)，一專多能”的成功人才培養(yǎng)之路拒逮。
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