近20年來逛径,我國機床產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了大起大落厨棒,通過大力培育自主品牌獲得新生。這是記者隨商務(wù)部組織的“品牌萬里行”活動在遼寧采訪時了解到的淋塌。
機床是生產(chǎn)機械的“母機”叫逸,是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的“脊梁”,但由于種種原因乾乘,一個時期內(nèi)俄耸,我國的機床工業(yè)顯現(xiàn)出“高端失守、低端混戰(zhàn)”的局面———高精尖機床被國外品牌沖得難以抵擋牺独,普通機床雖然尚能支撐惊钮,但因缺乏品牌優(yōu)勢,只能相互壓價谬堕。
打響關(guān)鍵一役
沈陽機床集團的總經(jīng)理關(guān)錫友回憶說计员,機床企業(yè)在突如其來的數(shù)控化浪潮的沖擊面前準備不足薯替。沈陽機床集團這一擁有萬名員工的國有大企業(yè)因產(chǎn)品創(chuàng)新滯后、出口乏力假仙,一度跌入低谷救辖,最困難時全廠賬戶上只有數(shù)千元的現(xiàn)金。機床業(yè)最初的振興靠的是技術(shù)引進和設(shè)備更新氮唯,但作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的機床業(yè)鉴吹,真正的高技術(shù)是買不來的,合法的技術(shù)模仿也遇到知識產(chǎn)權(quán)的壁壘您觉。一次拙寡,一位機床廠的老總在和外國技術(shù)人員談判中無意中聽到他們的嘲諷:中國機床廠只會“拷貝”。這句話從此激勵機床企業(yè)奮發(fā)圖強琳水,走上了自主研發(fā)肆糕、自主創(chuàng)新、塑造自主品牌之路在孝。
沈陽機床集團诚啃、大連機床廠、上海機床廠和重慶機床集團等一批機床界的領(lǐng)軍企業(yè)在極為困難的條件下擠出“每一個銅板”搞研發(fā)私沮、儲人才始赎、抓創(chuàng)新、打品牌仔燕,臥薪嘗膽造垛,等待時機。
機會終于來了低腕。1999年杰泡,上海磁懸浮項目急需能加工磁懸浮列車導(dǎo)軌的數(shù)控機床,項目方原先想請外國機床企業(yè)提供颖怕,但外國企業(yè)開口要價很高朋丢,且需兩年半后才能交貨,逼得項目方只好把眼光投向國內(nèi)剔撮。一批國內(nèi)的機床企業(yè)參加了招標请癣。經(jīng)過考察,沈陽機床集團以7600萬元中標母边。機床工程技術(shù)人員只用了半年就拿出了合格產(chǎn)品砍倾。從此,中國數(shù)控機床創(chuàng)出了好口碑经聊。沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友告訴記者唱棍,這一仗“打”出了中國機床產(chǎn)業(yè)的信心,也“打”出了中國數(shù)控機床的品牌守譬。
拼服務(wù)和綜合管理
我國機床工業(yè)的研發(fā)還處于較低階段估喷,品牌還不那么耀眼奪目凛忿,機床企業(yè)的領(lǐng)軍者們雖然私下也抱怨一些買家只盯著外國貨,但他們心里知道竞川,在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下店溢,企業(yè)最終要靠實力說話。和其他行業(yè)一樣委乌,質(zhì)量是金床牧,服務(wù)是心,在質(zhì)量上還拼不過外國同行時遭贸,就要拼服務(wù)拼綜合管理戈咳。
為建立起中國數(shù)控機床的美譽度,2001年壕吹,沈陽機床集團模仿汽車工業(yè)的“召回制”著蛙,向所有國內(nèi)外用戶申明,對以前不滿意的所有數(shù)控機床采取“召回制”耳贬,并給客戶換上最新的優(yōu)質(zhì)數(shù)控機床踏堡。
這一舉動感動了沈機廠的客戶,其良好的信譽和服務(wù)理念從此樹立起來咒劲。如今今伏,沈陽機床、大連機床等已成為優(yōu)質(zhì)機床的代名詞轴布,成為中國機床產(chǎn)業(yè)的驕傲癌越,機床進入了美、德缓捂、日等發(fā)達國家市場淋渤。
在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)敞亮高大的廠房里,關(guān)錫友總經(jīng)理自豪地告訴記者雄睦,去年,該企業(yè)已躋身世界機床10強汹振,今年可再往前挪兩位娇裁,沈陽機床立志到2010年進入世界前3名。
瞄準“大沼津、精荞篙、微”
我國的機床企業(yè)是在與世界千千萬萬個機床企業(yè)同臺競爭中生存和發(fā)展起來的,對自主品牌也格外珍惜科绣。
上海機床廠的董事長許郁生對此深有感悟殿姑。他認為,在激烈的市場競爭中肯适,要想高人一籌变秦,就要有自身的特色成榜,于是他們制定了一個建立“高起點”品牌的戰(zhàn)略構(gòu)想。什么是“高起點”呢蹦玫,上海機床廠將其定位在“極端制造”這一新概念上赎婚。
許郁生告訴記者,“極端制造”就是拋棄普通機床的“大路貨”樱溉,發(fā)展“大挣输、精、微”的“極端化”機床福贞。通過自主研發(fā)撩嚼,在“大”的方面,上海機床廠研制出了我國最大的數(shù)控外圓磨床挖帘,這一磨床能加工數(shù)十米大小的工件完丽,是建造超大型設(shè)備的關(guān)鍵裝備,如今這種磨床也出口到美國肠套;在“精”的方面歇肖,上海機床廠研發(fā)出達到納米級的超高精度的萬能數(shù)控磨床,這種磨床能加工出孔徑只有10余納米的噴嘴日俱,織布機安裝上這種噴嘴可織出世界上最精微的高級織物役寡;在“微”的方面,上機廠造出了只有臺式電腦大小的專用數(shù)控磨床款拣,令業(yè)內(nèi)人士叫絕超棚。
“高起點”讓上海機床廠“上機”
品牌的知名度、美譽度都極具張力朋傲,出口量劇增应惠,年增幅達到了30%。
中國機床工具協(xié)會的副總干事長耿良志介紹說昨跺,這些年來天尤,我國的機床企業(yè)已逐漸認識到品牌在市場競爭中的地位和作用,品牌意識大大增強发娶、品牌建設(shè)日益走上正規(guī)擦钾,打出了一批有影響力的知名品牌。全國2000家規(guī)模以上的機床企業(yè)正在走出低谷抽碌。他相信悍赢,經(jīng)過市場的磨煉,中國機床產(chǎn)業(yè)定能重新挺起脊梁货徙,擔當起裝備中國現(xiàn)代工業(yè)的重任左权。
機床是生產(chǎn)機械的“母機”叫逸,是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的“脊梁”,但由于種種原因乾乘,一個時期內(nèi)俄耸,我國的機床工業(yè)顯現(xiàn)出“高端失守、低端混戰(zhàn)”的局面———高精尖機床被國外品牌沖得難以抵擋牺独,普通機床雖然尚能支撐惊钮,但因缺乏品牌優(yōu)勢,只能相互壓價谬堕。
打響關(guān)鍵一役
沈陽機床集團的總經(jīng)理關(guān)錫友回憶說计员,機床企業(yè)在突如其來的數(shù)控化浪潮的沖擊面前準備不足薯替。沈陽機床集團這一擁有萬名員工的國有大企業(yè)因產(chǎn)品創(chuàng)新滯后、出口乏力假仙,一度跌入低谷救辖,最困難時全廠賬戶上只有數(shù)千元的現(xiàn)金。機床業(yè)最初的振興靠的是技術(shù)引進和設(shè)備更新氮唯,但作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的機床業(yè)鉴吹,真正的高技術(shù)是買不來的,合法的技術(shù)模仿也遇到知識產(chǎn)權(quán)的壁壘您觉。一次拙寡,一位機床廠的老總在和外國技術(shù)人員談判中無意中聽到他們的嘲諷:中國機床廠只會“拷貝”。這句話從此激勵機床企業(yè)奮發(fā)圖強琳水,走上了自主研發(fā)肆糕、自主創(chuàng)新、塑造自主品牌之路在孝。
沈陽機床集團诚啃、大連機床廠、上海機床廠和重慶機床集團等一批機床界的領(lǐng)軍企業(yè)在極為困難的條件下擠出“每一個銅板”搞研發(fā)私沮、儲人才始赎、抓創(chuàng)新、打品牌仔燕,臥薪嘗膽造垛,等待時機。
機會終于來了低腕。1999年杰泡,上海磁懸浮項目急需能加工磁懸浮列車導(dǎo)軌的數(shù)控機床,項目方原先想請外國機床企業(yè)提供颖怕,但外國企業(yè)開口要價很高朋丢,且需兩年半后才能交貨,逼得項目方只好把眼光投向國內(nèi)剔撮。一批國內(nèi)的機床企業(yè)參加了招標请癣。經(jīng)過考察,沈陽機床集團以7600萬元中標母边。機床工程技術(shù)人員只用了半年就拿出了合格產(chǎn)品砍倾。從此,中國數(shù)控機床創(chuàng)出了好口碑经聊。沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友告訴記者唱棍,這一仗“打”出了中國機床產(chǎn)業(yè)的信心,也“打”出了中國數(shù)控機床的品牌守譬。
拼服務(wù)和綜合管理
我國機床工業(yè)的研發(fā)還處于較低階段估喷,品牌還不那么耀眼奪目凛忿,機床企業(yè)的領(lǐng)軍者們雖然私下也抱怨一些買家只盯著外國貨,但他們心里知道竞川,在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下店溢,企業(yè)最終要靠實力說話。和其他行業(yè)一樣委乌,質(zhì)量是金床牧,服務(wù)是心,在質(zhì)量上還拼不過外國同行時遭贸,就要拼服務(wù)拼綜合管理戈咳。
為建立起中國數(shù)控機床的美譽度,2001年壕吹,沈陽機床集團模仿汽車工業(yè)的“召回制”著蛙,向所有國內(nèi)外用戶申明,對以前不滿意的所有數(shù)控機床采取“召回制”耳贬,并給客戶換上最新的優(yōu)質(zhì)數(shù)控機床踏堡。
這一舉動感動了沈機廠的客戶,其良好的信譽和服務(wù)理念從此樹立起來咒劲。如今今伏,沈陽機床、大連機床等已成為優(yōu)質(zhì)機床的代名詞轴布,成為中國機床產(chǎn)業(yè)的驕傲癌越,機床進入了美、德缓捂、日等發(fā)達國家市場淋渤。
在沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)敞亮高大的廠房里,關(guān)錫友總經(jīng)理自豪地告訴記者雄睦,去年,該企業(yè)已躋身世界機床10強汹振,今年可再往前挪兩位娇裁,沈陽機床立志到2010年進入世界前3名。
瞄準“大沼津、精荞篙、微”
我國的機床企業(yè)是在與世界千千萬萬個機床企業(yè)同臺競爭中生存和發(fā)展起來的,對自主品牌也格外珍惜科绣。
上海機床廠的董事長許郁生對此深有感悟殿姑。他認為,在激烈的市場競爭中肯适,要想高人一籌变秦,就要有自身的特色成榜,于是他們制定了一個建立“高起點”品牌的戰(zhàn)略構(gòu)想。什么是“高起點”呢蹦玫,上海機床廠將其定位在“極端制造”這一新概念上赎婚。
許郁生告訴記者,“極端制造”就是拋棄普通機床的“大路貨”樱溉,發(fā)展“大挣输、精、微”的“極端化”機床福贞。通過自主研發(fā)撩嚼,在“大”的方面,上海機床廠研制出了我國最大的數(shù)控外圓磨床挖帘,這一磨床能加工數(shù)十米大小的工件完丽,是建造超大型設(shè)備的關(guān)鍵裝備,如今這種磨床也出口到美國肠套;在“精”的方面歇肖,上海機床廠研發(fā)出達到納米級的超高精度的萬能數(shù)控磨床,這種磨床能加工出孔徑只有10余納米的噴嘴日俱,織布機安裝上這種噴嘴可織出世界上最精微的高級織物役寡;在“微”的方面,上機廠造出了只有臺式電腦大小的專用數(shù)控磨床款拣,令業(yè)內(nèi)人士叫絕超棚。
“高起點”讓上海機床廠“上機”
品牌的知名度、美譽度都極具張力朋傲,出口量劇增应惠,年增幅達到了30%。
中國機床工具協(xié)會的副總干事長耿良志介紹說昨跺,這些年來天尤,我國的機床企業(yè)已逐漸認識到品牌在市場競爭中的地位和作用,品牌意識大大增強发娶、品牌建設(shè)日益走上正規(guī)擦钾,打出了一批有影響力的知名品牌。全國2000家規(guī)模以上的機床企業(yè)正在走出低谷抽碌。他相信悍赢,經(jīng)過市場的磨煉,中國機床產(chǎn)業(yè)定能重新挺起脊梁货徙,擔當起裝備中國現(xiàn)代工業(yè)的重任左权。
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