“跨國公司瞄準的是高端產(chǎn)品市場祷安，這個市場的產(chǎn)品檔次高宗揣、技術含量高圾董、對服務的要求也高价烘，當然獲取的利潤也高蕊欣，而且競爭很不充分。 ”

　　今年以來稻漏，我國的緊固件市場和緊固件制造企業(yè)愈秕，都處在動蕩之中，競爭帶來的變數(shù)將會形成新的市場格局俗运，國內(nèi)緊固件行業(yè)面臨新一輪的“洗牌”言盼。

　　跨國公司巨頭緊固件企業(yè)紛紛來華搶灘設廠，至今已有200余家帜贝。從“積極”的因素來講筐成，這可以推動和提升我國緊固件行業(yè)的整體水平；但從“消極”的因素來看示谐，在激烈的市場競爭中谣皇，中外企業(yè)的市場對決势送，并不在一個數(shù)量級上。

　　跨國公司瞄準的是高端產(chǎn)品市場朴沿，這個市場的產(chǎn)品檔次高猜谚、技術含量高、對服務的要求也高赌渣，當然獲取的利潤也高魏铅，而且競爭很不充分。

　　在高端產(chǎn)品市場上競爭是跨國公司的長項坚芜，卻是國內(nèi)企業(yè)的短項览芳。無論是在企業(yè)實力、產(chǎn)品檔次货岭、技術水平路操、服務水平方面；還是在經(jīng)營能力千贯、賺取利潤的能力方面屯仗，國內(nèi)企業(yè)都與跨國公司有著很大的差距。正因為如此搔谴，跨國公司在國內(nèi)汽車緊固件領域的活動魁袜，才更應該引起我們的關注。

　　象德國伍爾特（Wuerth）集團在沈陽興建緊固件生產(chǎn)廠逸渤，主要生產(chǎn)高檔螺栓筛毡，并只在中國市場銷售，產(chǎn)品不會返銷歐洲骂间，它們的表現(xiàn)更是令人矚目敢铲。

　　關注跨國公司，不僅要關注它們的動向伞买，還要關注和學習它們的工作方法垮软。中國汽車緊固件市場潛力很大，發(fā)展也很快肯坊，跨國公司往往比國內(nèi)企業(yè)看得更遠伊屈、看得更準。

　　關注跨國公司诉拔，重要的一點是準備與之競爭濒勤，人家已經(jīng)把戰(zhàn)火燒倒了我們家，除了應戰(zhàn)之外增厢，恐怕別無他法屎唠。在自己家里與外國人競爭，說起來有些悲壯张抄，但從某種意義上說砂蔽，又是我們的幸事洼怔。我們不必遠涉重洋，不必花“引進費用”左驾，就能拜上世界上最強的高手為師镣隶，就能與世界上連接技術和裝配技術占有領域最大的公司成為對手，這是好事诡右。

　　我們與跨國公司的競爭是在學習過程中的競爭安岂。而且，通過這種學習和競爭帆吻，我們的一些企業(yè)還要發(fā)展到國外去域那，發(fā)展到跨國公司的老家去。但這一切的基礎猜煮，是關注跨國公司在國內(nèi)的動態(tài)次员，先把國內(nèi)市場上與跨國公司的戰(zhàn)役打好。

　　為此王带，國內(nèi)企業(yè)要在品質(zhì)淑蔚、品牌和服務方面形成可以與跨國公司抗衡的競爭資格，還是要經(jīng)歷相當長時間歷練的铜那。

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